全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统:提升效率与体验的数字化解决方案

在当今竞争激烈的零售环境中,门店装修不仅是品牌形象的载体,更是驱动顾客体验和运营效率的关键杠杆。随着消费者对个性化与便捷性的需求日益增长,传统装修流程的局限性日益凸显,亟需数字化解决方案来重塑这一核心环节。通过整合先进技术,门店装修系统正从静态操作转向动态智能平台,为企业管理者提供前所未有的工具,以提升效率、优化成本并增强顾客旅程。本文将深入剖析这一变革,揭示其如何成为现代零售战略的基石。 当前门店装修行业正处于传统与现代的交汇点。传统方法依赖手工设计、纸质图纸和线下沟通,导致项目周期冗长——平均耗时6-8周,且成本超支率高达20%-30%。例如,零售连锁企业常面临设计师与施工团队间的信息断层,引发反复修改和延误。与此同时,数字化浪潮正加速渗透:据行业报告,全球零售业数字化投资以年均15%的速度增长,3D建模工具和云协作平台的应用率显著提升。然而,普及率仍不足40%,许多中小型企业因资源限制而滞后。这种现状加剧了效率瓶颈,尤其在疫情后快速迭代门店布局的需求下,传统模式的响应速度已无法满足市场敏捷性要求。 核心问题在于门店装修的低效性和体验脱节,直接侵蚀企业竞争力。效率层面,手动流程导致设计迭代缓慢、资源浪费严重,例如材料采购误差引发的返工占项目总成本的15%。体验层面,顾客参与度低,设计师难以可视化反馈,最终门店布局往往缺乏吸引力,影响客流量和转化率——研究显示,不佳的装修体验可降低顾客停留时间20%。更深层次,数据孤岛问题突出:决策缺乏实时销售或人流数据支持,造成设计脱离实际需求。这些问题不仅推高运营风险,还削弱品牌一致性,阻碍企业在多门店扩张中实现规模效应。 解决之道在于部署全方位的数字化门店装修系统,以技术驱动效率与体验的双重提升。核心方案包括集成3D/BIM建模软件、AI辅助设计工具和云协作平台,实现端到端自动化。例如,通过虚拟现实(VR)模拟,设计师能快速生成可交互原型,将设计周期缩短至2-3周;项目管理模块自动跟踪进度和预算,减少人工错误,成本控制精度提升25%。在体验优化上,系统嵌入顾客反馈机制,如移动APP让用户参与设计投票,结合数据分析(如热力图)定制个性化空间,增强品牌情感连接。实践证明,领先企业如宜家采用此类系统后,门店翻新效率提高40%,顾客满意度上升30%。关键成功要素是选择可扩展平台,确保与ERP系统无缝集成,并通过培训赋能团队,将

2026-04-27

  • 营建与筹建系统:高效协同,驱动项目成功

    在当今高速发展的商业环境中,项目的成功与否往往取决于前期准备与后期执行的无缝衔接。营建(Construction)与筹建(Preparation)作为项目生命周期的两大核心支柱,其协同效率直接决定了项目的成本、质量、进度乃至最终价值。高效的营建与筹建系统协同,已从锦上添花的理想状态,跃升为驱动项目成功的核心引擎。 当前项目执行面临严峻挑战。 传统模式下,营建与筹建常被割裂为独立环节,导致信息孤岛林立、决策滞后与资源错配。筹建阶段精心规划的设计方案,在营建执行中因沟通不畅或信息失真而频频遭遇调整,引发返工与成本超支。项目进度表沦为“纸面计划”,实际执行中因前端物料供应、分包协调或审批流程受阻而严重脱节。更关键的是,风险识别与管控呈现碎片化,筹建阶段未能充分预见的风险,往往在营建阶段集中爆发,造成难以挽回的损失。数据显示,近30%的重大项目延误可追溯至营建与筹建环节的协同失效。 剖析协同困境,其核心问题根植于系统层面: 1. 流程割裂与信息壁垒: 筹建部门(规划、设计、报批、采购)与营建部门(施工、安装、调试)往往使用独立系统、遵循不同流程标准,关键数据(如设计变更、审批状态、物料清单)无法实时共享与互认,决策依据滞后甚至失真。 2. 权责模糊与目标偏移: 缺乏清晰定义的协同责任矩阵,导致部门间推诿扯皮。筹建目标(如成本最优设计)与营建目标(如施工便利性、工期)未能有效统一,局部优化损害全局利益。 3. 动态响应机制缺失: 面对项目执行中必然出现的变更(市场波动、法规调整、现场突发状况),缺乏敏捷的跨部门协同机制进行快速评估、决策与执行调整,变更管理效率低下。 4. 技术支撑不足: 传统工具(如邮件、Excel、独立项目管理软件)难以支撑复杂项目信息的实时整合、可视化呈现与智能分析,决策者缺乏“单一事实来源”的全局视图。 构建高效协同系统,需从流程、组织、技术三方面综合发力: 1.

    2026-04-27

  • 门店全生命周期管理系统:从规划到运营的智能化解决方案

    实体门店作为零售与服务业的核心载体,正面临前所未有的复杂挑战:消费者行为快速迭代、租金人力成本刚性上涨、线上渠道持续挤压、精细化运营需求迫在眉睫。传统依靠经验判断、分散式管理的模式已难以支撑门店在激烈竞争中的生存与发展。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS) 的智能化升级,正从战略层面重构门店从孕育到退出的完整价值链,成为企业降本增效、提升商业韧性的关键基础设施。 一、 现状分析:割裂的管理与高昂的试错成本 当前多数企业对门店的管理普遍存在“断点”: 1. 规划阶段依赖经验与直觉: 选址决策过度依赖人工调研、局部经验和“黄金地段”惯性思维,缺乏对多维动态数据(人流动线、竞品分布、社区画像、未来城市规划)的系统性建模分析,导致新店成功率波动大。 2. 筹建阶段协同效率低下: 设计、施工、供应链、证照办理、人员招聘等环节分散在不同部门或外包方,信息传递滞后,流程不透明,开业时间延迟成为常态,前期固定成本被拉长。 3. 运营阶段数据孤岛严重: POS、CRM、供应链、能耗、安防、客流等系统各自为政,数据难以打通。管理者无法实时获取门店全景健康视图(坪效、人效、客单价、库存周转、顾客满意度等关键指标),优化决策滞后且局部化。 4. 评估与退出机制被动粗放: 闭店决策往往基于严重亏损后的“事后补救”,缺乏基于动态预测模型的早期预警和主动调整(如改造、迁址、业态转型),导致沉没成本巨大,品牌形象受损。 其结果是:新店孵化周期长、成本高;成熟店潜力挖掘不足,盈利能力不稳定;问题店调整不及时,成为利润黑洞;整体门店网络效率未能实现最优配置。 二、 核心问题剖析:智能化缺失下的管理痛点 深层次问题指向数据、流程与决策的智能化鸿沟: 1. 数据断层与洞察滞后: 各阶段数据割裂,缺乏统一数据中台整合历史与实时信息,无法形成贯穿生命周期的“数据流”,难以支撑预测性分析和全局优化。 2. 动态调整能力不足: 市场环境瞬息万变,传统静态规划与年度预算机制无法支撑快速响应。门店在运营中缺乏基于实时数据的敏捷调优能力(如动态定价、精准营销、排班优化、库存调配)。 3.

    2026-04-27

  • BOH系统:提升管理效能的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷全球的背景下,企业管理效能的提升日益依赖于智能化、集成化的后台运营支持系统(Back Office House System, BOH)。这一系统已超越基础工具范畴,成为驱动企业精细化运营、优化资源配置、实现战略落地的核心引擎。本文将深入探讨BOH系统的价值、现状挑战、关键问题及未来发展方向。 现状分析:从效率工具到战略中枢的演进 当前,BOH系统在零售、餐饮、酒店等行业广泛应用,其功能早已突破简单的库存记录或订单处理。现代BOH系统深度融合了供应链管理(SCM)、人力资源(HR)、财务控制、客户关系(CRM)及数据分析模块,构建起企业运营的“数字神经中枢”。例如,大型连锁餐饮集团通过实时集成的BOH平台,实现全球门店的食材消耗动态监控、自动化补货预测及人力成本优化,运营效率提升显著。然而,普及率提升的同时,系统孤岛、数据割裂、决策支持深度不足等问题依然普遍存在,阻碍其潜力释放。 核心问题:效能瓶颈与整合挑战 深入剖析,当前BOH系统应用面临四大关键瓶颈: 1. 数据孤岛与集成困境: 多系统并行导致数据割裂(如POS、ERP、CRM独立运行),无法形成全景业务视图,跨部门协同效率低下。某零售企业曾因库存系统与财务系统未打通,导致月度盘点误差率高达15%。 2. 功能深度与决策支持不足: 多数系统仍侧重基础事务处理,缺乏高级分析能力(如需求预测、动态定价、员工绩效智能评估),管理层难以获得前瞻性洞察。 3. 流程僵化与敏捷性缺失: 预设流程难以适应快速变化的业务需求(如突发供应链中断、营销策略调整),系统灵活性不足成为业务创新的掣肘。 4. 用户接受度与技能鸿沟: 复杂界面与操作逻辑降低一线员工使用意愿,而数据分析人才的缺乏则制约了系统价值的深度挖掘。调研显示,43%的中层管理者认为BOH数据未被有效转化为行动策略。 解决方案:构建智能化、一体化的BOH生态系统 破解上述困境,需从技术架构、管理模式与人才战略三方面协同发力: 1.

    2026-04-27

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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