全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统:高效管理与智能设计的完美结合

门店装修作为零售行业的重要环节,不仅直接影响顾客体验与品牌形象,更是企业运营效率的关键节点。在数字化浪潮的推动下,门店装修系统正经历深刻变革,从传统的手工操作向高效管理与智能设计的融合方向演进。这种结合不仅是技术升级的产物,更是应对市场快速变化、提升竞争力的必然选择。 当前,门店装修面临诸多挑战。据行业调查,约80%的装修项目存在进度延迟或预算超支问题,平均延误时间达15天以上。同时,设计决策往往依赖经验而非数据,导致空间利用率普遍低于65%,顾客动线设计不科学的情况更是屡见不鲜。连锁品牌尤为困扰,当需要同步开展百家门店升级时,传统管理模式下的资源调配混乱、标准执行偏差率常超过30%。这些痛点凸显了现有装修管理体系的脆弱性,亟需系统性解决方案。 深入剖析可见,核心问题集中于三个维度:首先是流程割裂,设计、采购、施工等环节各自为政,形成信息孤岛;其次是决策盲点,缺乏实时数据支持导致资源错配;最后是创新乏力,静态设计难以适应动态市场。特别值得注意的是,在消费升级背景下,门店空间已从单纯的交易场所转变为品牌体验载体,传统装修模式难以支撑这种转型需求。某知名咖啡品牌曾因装修周期过长,错失旺季销售机会,单店损失逾百万,这便是系统失效的典型例证。 解决之道在于构建四位一体的智能装修系统:流程引擎实现全生命周期数字化管理,将平均审批周期从72小时压缩至8小时;资源云平台整合2000+供应商资源,使材料采购效率提升40%;智能设计中枢运用AI算法进行客流动线模拟,空间利用率可提升至85%以上;VR验收系统则让远程验店成为现实,减少60%的差旅成本。某国际快时尚品牌应用该系统后,新店开业周期从45天缩短至28天,设计改版效率提高3倍。更值得关注的是BIM技术的深度集成,构建的数字孪生模型能精准预测施工冲突点,将现场变更率降低75%。 随着物联网与大数据技术的深化应用,门店装修系统正呈现三大趋势:一是动态适应化,通过客流热力图自动调整陈列方案;二是决策智能化,系统能基于历史数据预测不同区域的最佳装修周期;三是生态协同化,装修系统将与ERP、CRM系统无缝链接,形成运营数据闭环。预计到2025年,具备机器学习能力的装修系统将能自主生成优化方案,使设计迭代速度提升90%。更重要的是,这种系统沉淀的空间数据将成为品牌的核心资产,

2026-04-02

  • 营建与筹建系统:高效协同驱动项目成功

    在当今快速变化的商业环境中,项目成功已不再仅仅依赖于单一环节的卓越表现,而是取决于营建与筹建两大系统能否高效协同。营建系统关注项目的实施与交付,包括施工管理、资源配置、进度控制等具体操作;而筹建系统则聚焦于项目前期的规划、设计、预算制定与审批流程。二者的协同效率直接决定了项目能否在预算内按时交付,并达成预期目标。随着市场竞争加剧和客户需求日益复杂,传统的割裂式管理模式已难以适应现代项目的复杂性,亟需构建高效协同机制以驱动项目成功。 当前,许多企业在营建与筹建系统的协同管理上仍面临显著挑战。据行业报告显示,超过60%的大型项目因前期规划与后期执行脱节而出现延期或超支。典型问题包括:筹建阶段的设计方案未能充分考虑施工可行性,导致营建阶段频繁返工;预算编制与成本控制脱钩,造成资金链断裂;信息传递链条冗长,决策滞后于现场变化。某知名地产企业的案例显示,其因设计变更未及时同步至施工团队,导致管线冲突返工,单项目损失超千万。此类现象凸显了系统割裂状态下资源错配、响应迟滞的痛点。 深入剖析协同障碍,可归纳为四大核心问题:其一,流程断层。筹建阶段的审批节点与营建执行流程缺乏无缝衔接,形成“规划-执行”真空带。其二,信息孤岛。设计数据、预算模型、施工计划分散于不同系统,跨部门调取效率低下。其三,权责模糊。传统职能型组织架构下,规划团队与施工团队绩效目标分离,缺乏共同责任机制。其四,技术壁垒。BIM(建筑信息模型)等协同工具应用深度不足,三维设计数据未能有效转化为施工指导依据。这些问题如同隐形的齿轮卡点,持续消耗项目动能。 破解协同困局需构建四维一体解决方案:首先,建立全生命周期流程地图。打通从项目立项到竣工验收的222个关键节点,如某跨国工程公司开发的“双轨并行”机制:筹建团队完成方案设计时,营建团队同步输出施工可行性报告,双向验证压缩决策周期。其次,搭建智能协同平台。采用基于云端的CDE(通用数据环境)系统,集成BIM 5D模型(3D空间+时间+成本),实现设计变更实时推送至预算模块与施工终端,某基建项目应用后减少30%沟通成本。再次,推行矩阵式项目管理。设立跨职能协同小组,实施“双KPI考核”:筹建团队需承担施工偏差率指标,营建团队参与前期风险评估。最后,深化数字技术应用。利用AI算法对历史项目数据挖掘,建立风险预测模型,如在土方工程中自动匹配地质数据与设备选型方案。 随

    2026-04-02

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化利器

    门店全生命周期管理系统作为数字化浪潮下的重要产物,正逐步成为零售及连锁业态提升运营效率、优化战略决策的核心工具。其价值不仅体现在日常运营的精细化管理上,更在于通过全流程数据的贯通与分析,为企业的长期发展提供科学依据。在竞争日益激烈的市场环境中,构建一套覆盖门店从选址、开业、运营到退出的全生命周期管理系统,已成为企业数字化转型的关键一环。 当前,传统门店管理面临诸多挑战。一方面,信息孤岛现象普遍存在,选址评估、日常运营、绩效监控等环节的数据分散于不同系统或部门,难以形成统一视图。某知名连锁餐饮企业曾因缺乏统一数据平台,导致新店选址决策主要依赖经验判断,开业后实际客流与预期偏差高达30%。另一方面,运营效率提升遭遇瓶颈。店长日常需处理大量报表和行政事务,用于顾客服务和员工管理的时间被严重压缩;总部对门店的指导往往滞后,无法及时响应市场变化。此外,在闭店或迁址决策上,企业常因缺乏历史数据支撑而陷入被动,造成资源浪费。数字化工具的碎片化应用虽局部提升了效率,却未能从根本上解决全流程协同与数据驱动的难题。 深入剖析,核心问题集中于三个维度:数据割裂、决策滞后与流程脱节。数据层面,从前期市场调研、租金评估到后期客流、销售、库存数据,往往分散在Excel表格、BI工具及各类业务系统中,缺乏有效整合。决策层面,管理者在扩店、调改或收缩网络时,常依赖有限的历史报表或直觉判断,难以动态模拟不同策略下的财务与风险。流程层面,门店开发、运营、评估各环节由不同团队负责,标准不统一且信息传递低效,导致"开发-运营"断层,新店盈利周期延长。某快时尚品牌曾因开发部门与运营部门目标脱节,新店开业三个月内员工流失率超40%,严重影响业绩达成。 解决上述痛点,需构建集数据集成、智能分析与流程协同于一体的管理系统。首先,打造全周期数据平台是基础。通过API对接或中间件整合,将GIS地理信息、商圈数据、租赁条款、施工进度、POS交易、客流统计、能耗记录、人力排班等异构数据源统一接入中央数据库。某国际咖啡连锁通过部署此类系统,实现了新店选址评估时间缩短50%,数据准确性提升至95%。其次,嵌入智能决策模块是核心。在选址阶段,系统可结合人口密度、竞品分布、交通枢纽等多元因子,通过算法模型预测潜在客流量与投资回报率。在运营期,实时仪表盘可监控关键指标(如坪效、人效、客单价),当异常波动时自动触发预警;利用机

    2026-04-02

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在当今高度竞争的商业环境中,企业管理效率已成为决定企业生存与发展的核心要素。随着信息技术的飞速发展,后台管理系统(Back Office House,简称BOH)作为企业管理的重要工具,正逐步成为提升运营效率、优化资源配置的关键支撑。BOH系统不仅承载着企业内部流程的数字化管理,更是连接前台服务与后台运营的神经中枢,其应用深度与广度直接影响企业的决策质量与执行效能。因此,深入探讨BOH系统的价值与应用路径,对于企业管理者具有重要的战略意义。 当前,多数企业已初步实现信息化覆盖,但在BOH系统的应用上仍存在显著差异。部分领先企业通过集成化的BOH平台,实现了财务、供应链、人力资源等核心模块的协同管理,显著提升了数据处理效率与决策响应速度。然而,仍有大量企业停留在分散式系统阶段,部门间数据孤岛现象严重,导致信息传递滞后、资源调度效率低下。尤其在零售、餐饮、酒店等服务业态中,前台订单与后台库存的动态协同需求迫切,传统管理方式难以满足实时化、精细化的运营要求。此外,随着物联网与移动终端的普及,BOH系统正逐步向云端迁移,但数据安全与系统稳定性仍是企业关注的焦点。 企业应用BOH系统的核心痛点集中于三方面:其一,数据割裂导致的决策滞后。部门独立系统造成信息壁垒,管理层难以获取全局视角,影响战略调整时效性。其二,流程冗余引发的效率损耗。手工录入、多级审批等传统操作模式消耗大量人力成本,且易出现人为差错。其三,响应机制僵化制约服务升级。尤其在客户需求快速迭代的行业,后台支持系统若无法实时适配前台变化,将直接影响用户体验与市场竞争力。这些问题共同指向一个本质矛盾:企业规模扩张与管理效能提升之间的结构性失衡。 针对上述问题,企业需构建“技术+流程+组织”三位一体的解决方案体系。技术层面,应推进全链路系统集成,通过API接口打通ERP、CRM、SCM等子系统,建立统一数据中台,实现库存、订单、财务等核心要素的实时可视化。引入AI驱动的预测分析模块,例如基于历史数据的动态补货模型,可降低库存成本20%以上。流程层面,实施端到端自动化改造,采用RPA技术处理报销审批、报表生成等重复性工作,将人力释放至高价值领域。同步推行移动化管理,通过PDA设备实现仓库盘点、物流追踪的现场数字化。组织层面,建立跨部门协同机制,设置首席数据官(CDO)统

    2026-04-02

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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