全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

    查看详情

  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

    查看详情

  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

    查看详情

  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

    查看详情

  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

    查看详情

  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

    查看详情

  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

    查看详情

  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

    查看详情

营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

智能资产管理系统:提升效率与价值的数字化解决方案

随着数字化转型浪潮席卷全球,企业资产管理的复杂性与战略性日益凸显。传统依赖人工、纸质记录和孤立系统的管理模式,不仅效率低下、错误率高,更难以应对资产全生命周期的动态优化需求,直接制约着企业的运营效率、成本控制与投资回报。智能资产管理系统(Intelligent Asset Management System, IAMS)应运而生,它深度融合物联网(IoT)、人工智能(AI)、大数据分析和云计算等前沿技术,构建起一个感知、分析、决策与执行的闭环体系,正成为企业提升资产管理效率、释放资产价值、驱动战略决策的关键数字化引擎。 现状分析:挑战与机遇并存 当前企业资产管理普遍面临多重挑战: 1. 信息孤岛严重: 设备、设施、IT资产等数据分散在不同部门的不同系统中(如ERP、EAM、CMMS),缺乏统一视图,导致决策依据不足。 2. 运维效率低下: 依赖人工巡检和被动式维修,故障预测能力弱,非计划停机时间长,维护成本高昂。 3. 资产利用率不足: 缺乏对资产使用状态、性能、闲置率的实时监控,导致资产闲置浪费或过度配置。 4. 合规与风险压力增大: 日益严格的法规要求(如安全、环保)和复杂的供应链风险,对资产的可追溯性、合规性管理提出更高要求。 5. 价值评估困难: 难以准确评估资产的实际绩效、剩余寿命和潜在价值,影响投资决策和资产处置策略。 与此同时,技术发展为企业提供了前所未有的机遇:物联网传感器成本持续下降、部署便捷性提升;AI算法在预测性维护、异常检测方面日益成熟;云计算提供了强大的数据处理和弹性扩展能力;5G网络为实时数据传输提供了保障。这些构成了IAMS落地的坚实基础。 核心问题:突破智能化转型瓶颈 尽管前景广阔,企业在部署IAMS时需解决几个核心问题: 1. 数据集成与治理: 如何有效打破数据孤岛,整合来自设备传感器、业务系统、外部环境等多源异构数据,并确保数据的准确性、一致性与安全性? 2. 技术与业务融合: 如何将先进的AI/ML算法与具体的业务场景(如预测性维护策略、资产优化配置模型)深度结合,确保模型的有效性和可解释性? 3. 组织变革与人才适配: 智能资产管理涉及流程再造和角色转变,如何克服组织惯性,培养具备数据思维和业务理解能力的复合型人才? 4.

2025-10-10

  • 门店装修系统优化方案

    门店形象是品牌与消费者沟通的第一触点,其装修质量与效率直接影响客户体验、品牌认知及运营成本。在竞争日益激烈的零售与服务业环境中,一套高效、智能、标准化的门店装修系统,已成为企业快速扩张、保持品牌一致性、优化资源投入的核心竞争力。然而,当前许多企业的门店装修流程仍存在显著痛点,亟需系统性优化升级。 现状分析:传统装修模式的效率瓶颈与质量隐忧 当前多数企业的门店装修管理呈现以下特征: 1. 流程割裂化: 选址、设计、预算、采购、施工、验收等环节往往由不同部门或外部团队负责,信息传递滞后、权责不清,导致沟通成本高昂,项目周期难以控制。 2. 经验依赖性强: 设计标准、预算估算、工期预测、供应商选择等高度依赖个人经验,缺乏统一的数据支撑和标准化工具,结果波动性大,难以复制和规模化。 3. 供应链管理粗放: 材料采购分散、议价能力弱、质量参差不齐、物流信息不透明,导致成本控制困难,且易出现以次充好或工期延误。 4. 可视化与协同不足: 设计效果与实际施工脱节,变更管理混乱;项目进度、成本消耗缺乏实时、透明的追踪工具,管理层难以进行有效监控和决策干预。 5.

    2025-10-10

  • 营建与筹建系统:高效协同的管理之道

    在建筑与酒店行业,项目从蓝图到落地的全过程,本质上是营建(Construction)与筹建(Pre-opening)两大系统交织运作的复杂工程。营建系统聚焦于物理空间的建造,确保工程按时、保质、合规完成;筹建系统则负责开业前的一切软性准备,包括团队组建、证照办理、供应链搭建、市场预热、运营体系导入等。这两大系统如同项目的双翼,其协同效率直接决定了项目的成败、成本控制与投资回报。然而现实中,营建与筹建之间的脱节、信息壁垒与流程割裂,往往成为项目延期、成本失控、开业即亏损的根源。实现二者的高效协同,已成为企业项目管理能力升级的核心命题。 现状分析:割裂之痛与协同之困 当前,许多企业在项目管理中普遍存在以下痛点: 1. 信息孤岛严重: 营建团队掌握工程进度、节点变更、现场条件等一手信息,但往往未能及时、准确、完整地传递给筹建团队(如运营、采购、人力资源、市场)。筹建团队对工程实际进展的掌握滞后,导致其准备工作(如人员招聘培训时间、物资采购到货计划、开业活动策划)与工程节点脱钩。 2. 流程割裂与责任模糊: 营建与筹建分属不同部门或团队,各自遵循独立的流程和考核指标。营建以“竣工交付”为终点,筹建以“顺利开业”为起点。两者交接界面模糊,缺乏清晰的“握手”机制和共同目标。当工程延期或设计变更时,筹建团队常措手不及,陷入被动。 3. 决策链条冗长,协同响应慢: 涉及跨系统(营建与筹建)的决策(如因工程问题需调整开业日期、因运营需求微调设计),往往需要层层上报,在部门墙的阻隔下,决策效率低下,错失解决问题的最佳时机。 4. 经验沉淀不足,重复交学费: 项目经验(尤其是营建与筹建协同中的教训和最佳实践)未能有效沉淀、标准化和复制到后续项目,导致不同项目反复踩同样的坑,协同成本居高不下。 核心问题:穿透表象的系统性障碍 上述现状的深层次原因,在于缺乏对营建与筹建作为“一个有机整体”的系统性认知和管理: 1. 组织壁垒与文化隔阂: 营建工程师与运营经理、市场人员思维模式、工作语言、关注重点差异巨大,缺乏有效的沟通桥梁和共同语言。部门本位主义阻碍了主动协同的意愿。 2.

    2025-10-10

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化工具

    在零售业竞争日益激烈的当下,门店作为品牌触达消费者的核心载体,其运营效率与战略决策质量直接决定了企业的生存与发展。传统的门店管理方式高度依赖经验判断和分散的数据,难以应对快速变化的市场环境。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,它通过整合数字化技术,覆盖从选址规划、开业筹备、日常运营、业绩优化到闭店评估的全过程,为管理者提供数据驱动的决策支持,成为提升企业竞争力的关键工具。 当前门店管理面临多重挑战,效率瓶颈与决策风险并存。 许多企业仍在使用割裂的IT工具(如独立的POS、CRM、ERP、租赁管理软件)和手工报表,导致数据孤岛现象严重。管理者难以获取门店从“出生”到“终结”的连贯视图:选址依赖主观经验,缺乏科学的多维度分析(人流动线、竞争饱和度、商圈潜力);新店开业流程冗长,跨部门协作效率低下;日常运营中,库存、人力、营销活动数据分散,无法实时联动分析;业绩下滑时,归因困难,优化措施滞后;闭店决策往往基于短期亏损,缺乏对长期资产价值和品牌影响的全面评估。这些痛点不仅增加了运营成本,更可能导致战略误判。 深入剖析,核心问题聚焦于数据割裂、流程脱节与决策支持缺位: 1. 数据碎片化与整合缺失: 门店各阶段产生的关键数据(客流、销售、租金、人力成本、能耗、顾客反馈、竞品动态)散落在不同系统或部门,缺乏统一平台进行清洗、关联和可视化。管理者无法获得“全景式”门店健康度报告。 2. 生命周期流程脱节: 规划、开业、运营、优化、退出各环节往往由不同团队负责,流程衔接不畅。例如,规划阶段设定的目标在运营阶段缺乏有效追踪和校准机制;闭店经验教训难以系统化反哺到新店选址。 3. 前瞻性分析与预测能力薄弱: 传统分析多局限于事后复盘,缺乏基于历史数据和市场变量的预测模型(如新店盈利周期预测、老店业绩拐点预警、最优闭店时机判断),无法为主动决策提供依据。 4. 决策主观性与标准化不足: 关键决策(如是否续租、是否大规模翻新、是否闭店)过度依赖管理者个人经验和直觉,缺乏客观、量化的评估标准和决策支持工具,导致决策风险高且难以复制成功。 门店全生命周期管理系统提供了一套集成化、智能化的解决方案: 1.

    2025-10-10

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

咨询服务

如果您想详细了解我们的服务以及我们的系统,青留下您的联系方式,我们会尽快安排专家与您联系~

填写信息,获取免费试用名额

客服人员会尽快与您联系,安排试用