全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的智能工具

在数字化浪潮席卷全球零售业的今天,门店作为企业触达消费者的核心载体,其管理效能直接影响着企业的生存与发展。传统依赖经验与碎片化信息的门店管理模式,已难以应对日益复杂的市场环境与消费者需求。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,它不再仅仅是操作层面的工具,而是深度融合数据、智能与流程,贯穿选址、筹建、运营、优化直至闭店的全过程,成为驱动运营效率质变与战略决策升维的智能中枢。其价值在于将门店从静态的经营单元,转变为动态的、可量化、可预测的战略资产。 当前,零售、餐饮、服务等行业在门店管理上面临着严峻挑战。数据割裂现象普遍存在,POS销售、客流统计、库存、能耗、人力、会员等数据分散于不同系统,形成信息孤岛,管理者难以获得全局、实时的经营视图。决策滞后性突出,门店选址依赖人工调研与经验判断,周期长且风险高;日常运营中的库存调配、促销策略、人员排班等决策往往基于事后数据,响应速度慢。标准化执行难,新店开业流程繁琐易出错,运营标准在成百上千家门店中难以确保一致落地。成本管控粗放,租金、人力、能耗等核心成本缺乏精细化的过程监控与优化手段。闭店评估主观,闭店决策常受短期业绩或情绪影响,缺乏基于长期数据与模型支撑的客观分析。这些痛点严重制约了企业的规模化扩张与盈利能力提升。 深入剖析,门店管理效率与决策质量的瓶颈,根源于几个核心问题: 1. 全链条数据断层:从选址评估、工程进度、开业筹备、日常运营到衰退期的表现,缺乏一个统一的平台串联所有关键环节的数据流,无法构建完整的“门店基因图谱”。 2. 洞察力与行动力脱节:即使拥有部分数据,也缺乏强大的分析引擎将海量数据转化为可操作的洞见,更缺乏将洞见直接转化为执行指令(如自动补货、动态调价、精准营销)的闭环能力。 3. 经验依赖与风险失控:关键决策(尤其是选址、重大投入、闭店)过度依赖个人经验,缺乏基于历史大数据和预测模型的科学支撑,导致决策风险高、试错成本巨大。 4. 规模化管理的边际成本递增:门店数量激增后,管理复杂度呈指数级上升,传统人盯人、层层汇报的模式效率低下,且易导致管理标准变形。 门店全生命周期管理系统(SLMS)正是针对上述核心问题构建的系统性解决方案: 1.

2025-09-27

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷全球商业的今天,企业运营效率的提升日益依赖于强大而智能的信息系统支撑。其中,Back of House (BOH) 系统,作为企业后台运营管理的核心中枢,已从单纯的后台支持角色,跃升为驱动企业精细化运营、实现降本增效的关键引擎。它深度整合了供应链、库存、财务、人力资源、设备维护等核心后台职能,为企业构建了一个统一、实时、智能的运营指挥平台。本文将深入剖析BOH系统的核心价值、当前应用现状、面临的挑战及其未来发展方向,为企业管理者提供战略部署的洞见。 当前企业管理面临的效率瓶颈呼唤BOH系统 传统企业管理模式中,后台运营常被信息孤岛、流程割裂和决策滞后所困扰。供应链部门无法实时掌握精准库存,导致采购滞后或过剩;财务核算依赖大量手工录入,周期长且易出错;人力资源调配与业务高峰低谷脱节;设备维护被动响应故障,影响正常运营。这些痛点直接拖累了企业的响应速度、成本控制和服务质量。近70%的餐饮企业存在前厅后厨数据不同步导致的出品效率问题;零售业因库存信息不准确造成的损失高达年销售额的1%-3%。BOH系统的出现,正是为了解决这些深层次的效率痛点。通过集成化的数据平台,它打破了部门壁垒,实现了从前端销售到后端采购、生产、仓储、配送的全链路可视化管理,为实时决策提供了坚实的数据基础。 BOH系统效能发挥的核心障碍 尽管BOH系统潜力巨大,但其价值释放仍面临多重挑战: 1. 系统整合与数据孤岛: 许多企业并非从零开始部署BOH,而是面临新旧系统并存的局面。不同时期、不同供应商的系统(如独立的ERP、WMS、HRM)之间接口不畅,数据标准不一,导致信息割裂,BOH无法形成完整的“单一数据视图”,严重影响其分析预测和协同指挥能力。数据清洗、映射和整合的成本与技术难度往往超出预期。 2. 实时性与决策滞后: 理想的BOH系统应提供近乎实时的运营洞察。然而,受限于数据采集频率、传输速度、处理能力和系统架构,部分企业BOH系统的数据更新存在延迟(如小时级甚至天级)。这使得管理者无法基于最新态势进行快速调度(如即时调整采购计划应对突发的销售波动),错失优化良机。 3.

    2025-09-27

  • 报修系统与维保系统:提升运维效率的关键工具

    在现代企业运营中,设备设施的高效运维已成为保障生产连续性、控制运营成本与提升用户体验的核心环节。报修系统与维保系统,作为运维管理的两大关键支柱,其协同效能直接决定了组织后勤保障体系的韧性与敏捷性。深入剖析这两类系统的功能定位、现存挑战及融合路径,对构建现代化运维管理体系具有战略意义。 运维效率提升的迫切需求与现实痛点 当前,众多企业仍深陷传统运维模式的泥沼:报修渠道分散(电话、口头、纸质单据),信息传递链条冗长且易失真,导致故障响应严重滞后;预防性维护计划依赖经验判断,缺乏数据支撑,或过度维护造成资源浪费,或维护不足引发突发停机。更关键的是,报修与维保数据往往孤立存在于不同部门或系统,形成“数据孤岛”,无法为资源调配、备件管理及长期优化提供决策依据。一线维修人员常因信息不全或工具落后,陷入低效的“救火式”作业循环。 核心症结:系统割裂与数据价值挖掘不足 阻碍运维效率跃升的核心问题聚焦于两点: 1. 流程断层与协同障碍:报修入口与维保执行脱节。用户报修信息需人工转译录入维保工单,维保记录又难以反向关联至资产全生命周期视图。跨部门(如客服、工程、采购)协作依赖邮件或会议,效率低下且权责不清。 2.

    2025-09-27

  • 进销存系统在餐饮行业的应用与优化

    在餐饮行业激烈的市场竞争中,成本控制与运营效率已成为决定企业生存与发展的核心命脉。食材成本占比高、损耗波动大、人工依赖性强等“三高一低”特性,使得精细化管理成为必然选择。进销存系统(涵盖采购、库存、销售管理)作为餐饮企业数字化运营的基石,其应用深度与优化程度直接关系到企业的盈利能力与抗风险能力。本文将深入剖析当前餐饮行业进销存系统的应用现状、面临的深层挑战、可行的优化路径,并展望其未来发展趋势。 现状分析:普及率提升,但深度与应用效能参差不齐 近年来,餐饮行业对进销存系统的认知度与应用率显著提升。从大型连锁品牌到部分中小型餐厅,系统部署已成常态。基础功能如库存数量记录、采购订单生成、销售数据汇总等已得到广泛应用。然而,系统应用的深度与效能存在显著差异: 1. 功能应用浅层化: 多数企业仍停留在基础数据录入与查询阶段,系统主要扮演“电子账本”角色。对库存周转率、食材损耗率、单品毛利率等关键指标的深度分析能力普遍不足。 2. 数据孤岛现象普遍: 进销存系统与点餐收银系统(POS)、后厨管理系统(KDS)、财务系统、供应链平台等往往未能有效打通。数据割裂导致信息流转不畅,无法形成从采购到销售、从成本到利润的闭环管理。 3. 智能化水平低下: 系统普遍缺乏基于历史数据和市场变量的智能预测能力(如精准的采购需求预测、安全库存动态设定),对异常损耗(如偷盗、操作失误、自然损耗)的自动识别与预警能力薄弱。 4. 移动化与实时性不足: 许多系统依赖固定终端,库管、厨师长等关键角色无法实时掌握库存动态,尤其在高峰时段或紧急补货时,信息滞后影响决策效率。 核心问题:数据、流程、预测与集成的瓶颈 当前餐饮进销存系统应用面临的核心挑战,深刻制约了其价值释放: 1. 数据采集的及时性与准确性困境: 餐饮原材料(尤其生鲜)种类繁多、规格不一、状态易变(如净菜、冻品、活鲜),人工录入易出错且滞后。称重、验收、领用、盘点等环节的数据采集效率与精度是最大痛点。 2. 库存动态与成本核算脱节: 食材价格波动频繁(如海鲜、季节性蔬菜),不同批次成本差异大。传统的“先进先出”(FIFO)或加权平均法在实际操作中难以精确执行,导致菜品成本核算失真,影响定价与利润分析。 3.

    2025-09-27

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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