全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统:提升效率与体验的数字化解决方案

门店装修作为企业形象塑造与顾客体验营造的关键环节,其效率与品质直接影响品牌竞争力和盈利能力。然而,传统装修流程中信息割裂、沟通低效、成本失控等痛点长期制约着项目落地效果。随着数字化转型浪潮席卷零售与服务行业,一套整合设计、施工、供应链及客户互动的门店装修系统,正成为破解困局、重塑价值链的核心引擎。这场变革序幕已经拉开。 当前门店装修领域仍普遍存在“三低一高”的困境:设计周期长导致效率低下;多方协作不畅引发沟通效率低下;客户参与感弱造成体验满意度低;而过程不透明则加剧了成本高企的风险。尽管部分头部企业开始尝试引入BIM(建筑信息模型)技术或VR虚拟现实工具提升设计可视化程度,但系统化、平台化的解决方案尚未普及。大量中小型企业依然依赖Excel表格、纸质图纸和碎片化的即时通讯工具推进项目,数据孤岛现象严重,决策缺乏实时依据,资源浪费与返工现象频发。 核心矛盾聚焦于三大维度: 1. 流程效率黑洞:从需求确认、方案设计、材料采购到施工验收,涉及设计公司、供应商、施工队及业主方多方参与。传统邮件与会议沟通模式导致信息传递滞后,审批流程冗长,关键节点响应速度成为项目进度最大变量。 2. 体验断层危机:客户在装修过程中处于被动接收状态,对方案理解依赖设计师口头描述或二维图纸,实际效果与预期易产生偏差。施工阶段更成为“黑箱”,进度与质量问题往往在交付时才集中爆发,引发信任危机。 3.

2026-04-05

  • 营建与筹建系统:高效推进项目落地的核心引擎

    在当今快速变化的商业环境中,项目能否高效落地已成为企业竞争力的关键衡量标准。营建与筹建系统作为项目从蓝图转化为实体的核心枢纽,其运作效率直接影响着资源利用率、成本控制与战略目标的实现速度。随着市场对交付周期要求日益严苛,传统管理模式的瓶颈愈发凸显,重构营建与筹建体系已从优化选项升级为生存必需。 现状剖析:效率鸿沟下的多维挑战 当前企业普遍面临营建与筹建环节的协同困境。跨部门信息孤岛导致设计变更滞后传导,施工环节返工率高达行业平均值的17%(麦肯锡2023工程报告);多项目并行时资源调配捉襟见肘,设备闲置与突击加班并存的现象屡见不鲜;更值得注意的是,合规性风险随着监管政策收紧持续放大,某头部房企因环评手续衔接失误导致项目延期9个月的案例警示着流程漏洞的代价。这些痛点共同指向一个核心矛盾:线性化的管理架构难以支撑立体化的项目需求。 核心症结:系统失灵的四重枷锁 深入解构当前体系,四大结构性缺陷浮出水面: 1. 资源整合碎片化:人力、物料、资金等要素分散在数十个独立系统,某工业园项目调研显示,采购部门与施工现场的库存数据偏差率常超30% 2. 流程衔接机械化:从土地获取到竣工验收的200余个节点中,近40%需人工推动流转,某超高层建筑项目审批文件平均滞留时间达11.3天 3. 决策支持滞后化:关键决策依赖月度汇总报表,当某数据中心项目发现混凝土强度异常时,已浇筑完成63%的主体结构 4. 人才能力断层化:兼具工程管理与数字化思维的核心岗位缺口率达58%(中国建造协会2024白皮书),传统施工团队对BIM技术应用率不足15% 破局之道:构建四位一体智慧引擎 解构上述困境,需打造以数据为血脉、协同为神经的现代营建系统: 1. 全域集成平台 打通ERP、BIM、GIS系统形成数字孪生底座,某跨国建设集团实践表明,统一平台使设计变更响应时间从72小时压缩至4小时。通过物联网传感器实时捕获现场数据,某智慧工地项目将混凝土养护监测人力成本降低82%。 2. 智能流程工厂 建立标准化节点库(SOP)与自动路由规则,某机场扩建项目运用AI审批流将合规检查效率提升300%。模块化工艺包的应用使某装配式住宅项目基础施工周期缩短45%。 3.

    2026-04-05

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与决策精准度的关键工具

    在当今竞争激烈的零售环境中,门店作为企业触达消费者的核心渠道,其运营效率与决策精准度直接决定了企业的市场竞争力。然而,门店从选址、筹建、开业到日常运营、优化升级乃至闭店调整的全过程,涉及大量复杂环节与动态变量。传统管理模式往往依赖碎片化工具和人工经验,导致决策滞后、资源错配、效率低下等问题日益凸显。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,成为企业整合数据、优化流程、赋能决策的关键基础设施。 现状分析 当前门店管理普遍面临三大痛点:数据割裂、流程分散与决策模糊。选址阶段,企业需整合人口密度、消费能力、竞品分布等多维数据,但市场调研、财务测算、工程评估往往分属不同部门,数据孤岛导致选址模型准确性受限。开业筹备中,装修进度、人员培训、供应链对接依赖大量跨部门协调,进度延误成为常态。日常运营阶段,店长需同时处理库存、排班、营销、客诉等事务,却缺乏实时数据支撑的决策工具,导致业绩波动难以归因。闭店决策更因缺乏历史运营数据的系统化分析,常陷入“经验主义”陷阱。据统计,零售企业因流程冗余造成的无效成本可占运营费用的15%-20%,而决策失误导致的业绩损失更难以量化。 核心问题 门店全生命周期的管理复杂性源于三大深层矛盾: 1. 动态需求与静态工具的冲突:市场变化加速,但多数企业仍在使用孤立系统(如独立的POS、ERP、CRM),数据无法实时联动,难以支撑敏捷决策。 2. 规模扩张与管控精度的失衡:门店数量增长后,总部对单店运营的监控颗粒度下降,标准化执行与区域灵活性的矛盾加剧。 3. 经验依赖与数据价值的错配:店长决策高度依赖个人经验,但人才流动加剧导致经验传承断层;而海量运营数据的潜在价值未被结构化挖掘。 解决方案 SLMS通过“数据-流程-决策”三位一体的架构,实现全周期闭环管理: 1. 数据中枢:构建统一数据平台,整合选址地理信息、装修进度、实时销售、客流热力、能耗监控等多源数据,形成“单店数字孪生”。例如,某连锁咖啡品牌通过SLMS融合卫星图像、市政规划与社交媒体舆情数据,将选址评估周期从30天缩短至7天,准确率提升40%。 2.

    2026-04-05

  • BOH系统:提升管理效率的核心工具

    在当今快速迭代的商业环境中,餐饮行业面临着前所未有的效率挑战。顾客需求瞬息万变,供应链波动频繁,人力成本持续攀升,传统依赖人工经验的管理模式已难以支撑企业的可持续发展。BOH(Back of House)系统作为餐饮运营的“数字中枢”,正从单纯的订单处理工具转变为战略级管理平台,其价值不再局限于厨房指令传递,而是深度融入成本管控、流程优化、决策支持等核心环节,成为驱动管理效率跃升的关键引擎。 审视当前餐饮管理现状,数据孤岛与流程断层是普遍痛点。多数企业仍在使用割裂的系统:POS负责前台交易,独立库存系统记录物料,财务软件处理账目,人力系统管理排班。这种碎片化模式导致信息传递滞后——门店日销数据无法实时指导次日采购,损耗统计往往在月末盘点时才暴露问题,人力调度与客流高峰严重错位。某连锁快餐品牌的内部审计显示,因各系统数据不同步造成的采购误差率高达15%,而采用一体化BOH系统的对标企业误差率控制在3%以内,这直观揭示了系统集成对精准运营的决定性影响。 深入剖析效率瓶颈,核心矛盾集中在三大维度:首先是响应迟滞带来的机会成本。传统纸质订单传递到后厨平均耗时4分钟,高峰时段易出现漏单、错单,某知名火锅品牌在部署BOH系统前,因传单延误导致的客户投诉占投诉总量的37%。其次是决策盲区引发的资源错配。缺乏实时数据支持时,店长往往凭经验预估备货量,某烘焙连锁因过量生产造成的每日废弃损失相当于营收的5.

    2026-04-05

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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