全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

餐饮供应链系统优化与创新实践

餐饮行业的竞争正从门店运营延伸到供应链战场。在消费升级与成本攀升的双重压力下,传统粗放式供应链管理已成为制约企业发展的核心瓶颈。食材损耗率高、物流成本占比大、品控稳定性差、信息透明度低等问题持续侵蚀企业利润空间。随着预制菜市场爆发、数字化技术普及及可持续发展理念深化,构建高效敏捷的供应链体系成为头部餐企的核心战略议题。本文将系统剖析当前餐饮供应链痛点,结合前沿实践案例,提出可落地的优化路径。 当前餐饮供应链面临多维挑战。食材标准化程度低导致跨区域品控一致性难以保障,据行业报告显示,生鲜类食材平均损耗率高达15%-20%。物流环节存在显著资源浪费,第三方冷链配送成本约占食材采购总额的18%,且温度失控引发的食品安全事件频发。信息化建设滞后造成供需失衡,超过60%的中型餐企仍依赖人工经验进行采购预测,库存周转效率低于行业标杆企业30%以上。在可持续发展维度,食材碳足迹追踪、包装废弃物管理等绿色供应链要求正从合规性指标转变为竞争力要素。 深层矛盾聚焦于四大核心问题:标准化体系缺位使得从农田到餐桌的全程品控难以闭环;分散采购与多头物流导致规模效应缺失;数据孤岛现象阻碍了需求预测与库存协同;传统成本导向模式难以支撑绿色转型。某连锁火锅品牌曾因区域性蔬菜农残超标事件单月损失2700万元,暴露出源头管控的系统性缺陷。而国际快餐巨头在华市场遭遇的鸡肉供应链危机,更凸显多级供应商监管的复杂性。 创新实践已涌现突破性解决方案。在标准化领域,头部企业通过建立中央厨房+卫星厨房网络,实现预制菜标准化率突破85%,如某中式快餐品牌依托12个区域中心厨房将sku压缩40%的同时提升出品一致性。数字化赋能力度显著增强,某上市餐企引入IoT温度监控系统后冷链断链率下降92%,区块链溯源技术使食材溯源时间从平均3天缩短至2小时。物流优化方面,智能调度算法使某万店茶饮品牌配送效率提升35%,冷链车辆装载率从68%提高到89%。组织变革层面,跨部门供应链协同小组的建立使某西餐连锁采购响应周期缩短60%,VMI(供应商管理库存)模式降低安全库存30%。可持续发展实践取得突破性进展,某国际品牌通过包装材料革命年减塑820吨,而本土餐饮集团打造的“光伏厨房”体系实现单店能耗降低40%。 技术融合将催生下一代智慧供应链。AI需求预测模型精度突破90%后,将推动“零库存”理想照进现实;自动驾驶冷链车队与无

2025-11-10

  • 资产管理系统:提升效率与价值的智能解决方案

    在数字化浪潮席卷全球的今天,企业资产管理正经历一场深刻的变革。资产作为企业运营的基石,其管理效率与价值实现能力直接决定了组织的核心竞争力。传统的资产管理模式,如依赖纸质记录、人工盘点和分散的电子表格,不仅耗费大量人力物力,更因信息滞后、流程割裂而导致资产闲置、重复购置、维护不当等问题频发,造成巨大的隐性成本。据行业研究显示,企业资产利用率不足60%的情况普遍存在,而人工盘点耗时占比高达30%,凸显了管理升级的紧迫性。 当前资产管理面临的挑战是多维度的。流程割裂是首要痛点:采购、入库、领用、调拨、维修、报废等环节分散在不同部门,数据流转不畅,形成信息孤岛,导致资产追踪困难,生命周期管理脱节。数据价值挖掘不足紧随其后:海量的资产运行数据(如使用频率、故障记录、能耗情况)未被有效采集与分析,难以支撑预防性维护和优化配置决策。合规风险加剧:随着监管要求趋严(如ISO 55000资产管理体系标准),手动记录易出错,审计追溯困难,合规成本攀升。移动化与实时性缺失:现场工程师无法即时获取资产信息或更新状态,延误处置时效,影响运维效率。 破解这些困局,智能资产管理系统(AMS)提供了系统性解决方案。其核心在于构建“全生命周期+数据智能”的一体化管理平台。通过物联网(IoT)传感器、射频识别(RFID)或二维码标签,系统实现资产身份数字化与动态数据自动采集,位置、状态、温度、振动等参数实时可视。基于规则的自动化工作流引擎,串联起从申购到处置的所有环节,消除部门壁垒,确保流程合规透明。更关键的是,内嵌的人工智能(AI)引擎能对历史数据进行深度学习,预测设备故障概率(如基于振动分析预警轴承损坏),优化维保计划,变"事后抢修"为"事前预防",降低停机损失。同时,大数据分析模块可识别低效资产(如长期闲置设备),提出调拨或处置建议,并通过利用率分析指导采购策略,避免过度配置。移动应用(APP)赋能一线人员扫码盘点、在线报修、查看技术文档,大幅提升现场响应速度。 展望未来,资产管理系统将向更深度智能化与生态化演进。AI决策强化:机器学习模型将持续优化预测精度,甚至实现资产配置方案的自动生成与模拟仿真(如"数字孪生"技术复刻物理资产行为)。区块链融合:利用分布式账本技术确保资产流转记录不可篡改,提升供应链透明度与审计可信度,特别适用于高

    2025-11-10

  • 门店装修系统:提升效率与品质的数字化解决方案

    在零售业竞争日趋白热化的今天,门店不仅是商品销售的物理场所,更是品牌形象的核心载体与顾客体验的关键触点。高效、高质的门店装修已成为企业抢占市场先机、提升品牌价值的战略举措。然而,传统装修模式依赖人工、流程割裂、信息滞后等痛点长期困扰着行业,亟需通过数字化手段实现系统性变革。门店装修管理系统应运而生,成为连接设计、施工、采购、验收等环节的中枢神经,为提升整体效率与品质提供了全新的解决方案。 当前,门店装修项目管理面临多重挑战。首先,信息孤岛现象严重。设计图纸、物料清单、施工进度、预算控制等数据分散于不同部门或个人手中,沟通成本高且易出错。其次,进度监控依赖人工汇报,管理层难以及时获取真实情况,延误风险难以提前预警。第三,品质管控缺乏统一标准。施工工艺标准、材料规格要求难以实时传递至现场,监理环节常因主观因素导致质量波动。第四,成本超支频发。材料价格波动、人工成本变化、设计变更频繁等因素叠加,使预算控制如同“走钢丝”。这些痛点导致装修周期长、成本高、品质不稳,成为制约品牌扩张与形象升级的瓶颈。 深入剖析,阻碍效率与品质提升的核心问题在于流程的“碎片化”与管理的“后置化”。传统模式中,设计、采购、施工、验收等环节被机械分割,缺乏高效协同机制。设计方案反复修改导致工期延误;材料采购与施工进度脱节造成窝工;现场问题反馈迟缓引发返工。同时,管理动作往往滞后于问题发生。当成本超支或工期延误被发现时,损失已然形成。此外,经验依赖性强。优秀项目经理的经验难以沉淀和复制,新店装修质量与效率波动大。这种粗放的管理模式在单店运营时尚可勉强维持,但在多店并行、快速复制阶段则力不从心。 数字化装修系统的价值在于构建全流程、可视化、实时化的协同管理平台。解决方案的核心在于打通数据流、重构工作流、强化控制力。其一,引入BIM(建筑信息模型)技术实现三维可视化设计。设计师可提前模拟管线布局、空间效果,减少施工冲突;系统自动生成精确物料清单,为采购提供数据支撑。其二,搭建云端协作平台。设计图纸、施工指令、问题反馈实时同步至设计师、施工方、监理方及管理层手机端,确保信息透明与指令畅通。其三,植入智能进度管理工具。通过移动端打卡、AI图像识别自动记录施工节点完成情况,系统自动生成甘特图并预警延误风险。其四,建立标准化工艺库与材料库。将品牌VI标准、施工规范、材料参数数字化入库,施工人员可随时扫码调阅

    2025-11-10

  • 营建与筹建系统:高效推动项目落地的关键引擎

    当前市场竞争日益激烈,项目落地速度已成为企业核心竞争力的关键指标。营建与筹建系统作为项目从规划到交付的神经中枢,其运作效率直接影响项目成败。尤其在复杂工程项目中,传统管理模式的局限性日益凸显,构建高效协同的营建与筹建系统不仅是技术升级,更是战略转型的必然要求。本文将深入剖析该系统的价值定位、现存挑战及优化路径,为管理者提供可落地的解决方案。 项目推进过程中普遍存在“前期规划轰轰烈烈,落地执行磕磕绊绊”的困境。行业数据显示,超过65%的项目存在工期延误,其中42%源于筹建阶段决策滞后。典型症结表现为:设计变更平均引发15%的工程量调整,招采环节耗时占项目周期28%,现场施工因材料供应不畅导致30%的工时浪费。这些数据背后,反映的是营建与筹建环节的严重脱节——筹建部门提供的技术参数滞后于施工需求,预算控制脱离现场实际,供应商管理未能形成闭环反馈机制。 深层次矛盾聚焦于三大核心问题:首先是流程割裂导致的决策断层。传统模式下,规划设计、成本测算、招采定标、施工管理由不同团队分段负责,信息传递需经多级审批,单个设计变更平均流转耗时达72小时。其次是信息孤岛引发的协同失效。某商业综合体项目案例显示,筹建阶段的BIM模型与施工方的进度管理软件数据不兼容,导致机电管线冲突直到施工中期才被发现,造成返工损失超千万。最后是资源错配带来的效率损耗。供应商资源库未与项目需求动态匹配,某制造业基地项目出现高端设备供应商承担普通土建任务的专业错配,综合成本提升23%。 构建高效营建与筹建系统的核心在于建立“数字驱动的全周期协同平台”。具体实施路径包含四维升级:第一,搭建集成化数据中心。采用EPC模式下的BIM+ERP融合系统,实现从概念设计到竣工交付的数据贯通。某头部房企实践表明,该模式使设计变更响应速度提升400%,成本核算实时准确率达98%。第二,重构流程治理架构。建立矩阵式项目管理团队,设置跨职能的筹建指挥中心(PCC),赋予其对设计、采购、施工的统筹决策权。某跨国工程公司推行PCC机制后,项目决策周期缩短60%。第三,打造智能供应链中枢。应用AI算法实现供应商能力图谱与项目需求的智能匹配,某工业建设项目通过智能配标系统,使招采效率提升50%,履约风险预警准确率达85%。第四,建立动态风控体系。植入物联网传感器实时采集施工数据,与筹建阶段的预算模型、进度计划进行动态比对,某基建项目

    2025-11-10

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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