全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

资产管理系统:提升效率与价值的核心工具

在数字化浪潮席卷全球的今天,资产作为企业运营的命脉,其管理效能直接决定了企业的竞争力与可持续发展能力。传统的资产管理方式,如依赖手工台账、分散式管理,已难以应对日益复杂的资产规模、种类和全生命周期管理需求。资产管理系统(AMS)应运而生,它不仅是记录资产信息的工具,更是企业提升运营效率、挖掘资产价值、优化战略决策的核心引擎。本文旨在深入剖析资产管理系统在现代企业中的关键作用、面临的挑战以及未来的发展方向。 现状分析:机遇与痛点并存 当前,企业资产管理普遍面临几大现状: 1. 数字化程度参差不齐: 部分企业已部署基础AMS,但功能模块单一(如仅聚焦固定资产),或系统老旧,难以支撑精细化管理和数据分析。大量中小企业仍依赖Excel等工具,数据分散、易错、更新滞后。 2. 数据孤岛现象严重: 资产信息分散在财务、采购、运维、生产等多个部门系统中,缺乏统一视图。这导致资产状态不清、利用率不明、维护成本难以精确核算,更无法进行有效的跨部门协同。 3. 管理被动化: 许多资产管理仍停留在“事后记录”和“被动维修”阶段。缺乏对资产健康状况的实时监控和预测性维护能力,导致设备突发故障、非计划停机频发,造成巨大经济损失和运营风险。 4. 价值挖掘不足: 资产被视为成本中心而非价值中心。对其全生命周期成本(TCO)分析不足,缺乏基于数据的资产优化配置、处置决策和再利用策略,资产的经济效益未能最大化。 核心问题:效率与价值的瓶颈 透过现状,我们可提炼出阻碍企业提升资产管理效率与价值的关键问题: 1. 信息碎片化与决策失准: 缺乏统一、实时、准确的资产主数据,管理层难以获得全景视图,导致投资决策、维护策略、资产处置等决策缺乏数据支撑,风险高、效率低。 2. 流程割裂与协作低效: 资产从采购、入库、领用、维护、调拨到报废的整个生命周期涉及多个环节和部门。流程割裂、信息不通畅导致审批周期长、责任不清、资源浪费(如重复采购、闲置资产)。 3. 维护成本高企与资产效能低下: 被动式、救火式的维护模式推高了维修成本(备件库存、紧急维修费用)和停机损失。同时,资产利用率、产能、健康状况等关键效能指标缺乏有效监控和优化手段。 4.

2025-09-26

  • 门店装修系统优化与管理解决方案

    在零售业态竞争白热化的当下,门店空间作为品牌形象的核心载体与客户体验的第一触点,其装修质量与效率已成为企业战略落地的关键环节。然而,传统装修管理模式普遍面临流程割裂、成本失控、周期延误、质量波动等系统性痛点,亟需构建科学、高效、可复制的优化体系。本文将从现状痛点切入,深度剖析核心问题,提出结构化解决方案,并展望未来演进方向。 一、现状分析:门店装修管理的多维困境 当前门店装修管理普遍呈现“三高三低”特征: 1. 高碎片化: 设计、采购、施工、验收环节由不同主体执行,信息传递断层,缺乏全流程统筹。据行业调研,70%的装修延误源于跨部门协作不畅。 2. 高不确定性: 材料价格波动、施工变更频繁、突发问题响应滞后,导致成本平均超支15%-25%,工期延误率达30%以上。 3. 高资源消耗: 重复性沟通、现场监工、返工整改消耗大量人力和时间成本,项目经理平均60%精力用于处理协调与救火。 4. 低标准化: 工艺标准模糊、验收尺度不一,导致不同门店呈现效果差异,损害品牌一致性。 5. 低透明度: 进度、成本、质量数据依赖人工填报,缺乏实时可视化管理,决策滞后。 6. 低数字化: 多数企业仍依赖Excel、邮件等传统工具,缺乏支撑复杂项目管理的专业系统。 二、核心问题:系统化能力缺失的深层次矛盾 痛点背后折射出四大核心管理缺陷: 1. 流程割裂与权责模糊: 缺乏端到端流程设计,关键节点(如设计确认、材料封样、隐蔽工程验收)责任主体不明,导致推诿与断点。 2. 成本控制机制失效: 预算编制粗放,缺乏动态成本预警;变更管理随意,未建立严格的审批链路与影响评估模型。 3. 质量管控体系薄弱: 缺乏可量化的工艺标准库(如墙面平整度误差、灯光色温范围);质检手段依赖经验,缺乏工具化、数据化支撑。 4. 数字化底座缺失: 数据孤岛现象严重,未能打通设计BIM模型、供应链系统、现场管理APP与财务系统,无法形成管理闭环。 三、解决方案:构建“四化一体”的装修管理系统 针对上述问题,需打造以“标准化、流程化、数字化、智能化”为核心的升级方案: 1.

    2025-09-26

  • 营建与筹建系统:高效推进项目落地的核心引擎

    在当今高速发展的商业环境中,项目能否高效、高质量地落地,直接决定了企业的竞争力与成长潜力。尤其对于涉及实体建设或大规模筹备的领域——无论是制造业的新建工厂、连锁零售的网点扩张、酒店业的布局,还是医疗机构的建设——营建与筹建系统已从后台支持角色跃升为驱动项目成功落地的核心引擎。其系统化、数字化的程度,深刻影响着项目的速度、成本、质量与风险控制能力。 当前项目落地的现实困境:效率与协同的挑战 尽管项目管理的理念日益普及,许多企业在营建与筹建环节仍面临显著瓶颈: 1. 流程割裂,信息孤岛林立: 项目规划、设计、招采、施工、验收、移交等环节常由不同部门或外部团队负责,缺乏统一平台。信息传递依赖邮件、会议甚至口头沟通,版本混乱、更新滞后,导致决策依据失真。 2. 进度追踪模糊,风险预警滞后: 传统甘特图或Excel表格难以实时反映现场动态。关键路径是否受延误?潜在风险点在哪里?管理者往往依赖层层汇报,无法及时获取全局透明视图,风险演变为危机后才被动应对。 3. 成本控制粗放,超支成常态: 预算编制与动态成本管理脱节。设计变更、签证、材料价格波动等因素难以实时归集分析,导致成本超支成为“事后发现”的常态,压缩了项目利润空间。 4. 资源调配低效,协同成本高昂: 设计方、供应商、施工方、监理方及内部各部门之间协作效率低下。沟通不畅、责任推诿、等待指令等隐性成本吞噬项目时间与预算。 5. 经验难以沉淀,知识资产流失: 项目过程中的经验教训、最佳实践、标准模板等分散在个人或不同文件中,无法有效积累、复用,导致同类错误重复发生,组织学习曲线平缓。 营建与筹建系统的核心价值:构建高效落地的引擎 一套成熟的营建与筹建系统(Construction & Setup Management System, CSMS)正是为解决上述痛点而生。其核心价值在于构建一个集成化、可视化、智能化的数字平台,成为推动项目高效落地的引擎: 1. 全生命周期流程整合: 打破部门壁垒,将项目从立项、选址、设计、招采、报建、施工、验收到开业/投产的全过程纳入统一平台管理。实现流程标准化、自动化流转,确保任务无缝衔接,责任清晰可追溯。 2.

    2025-09-26

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化解决方案

    在日益复杂的零售环境中,门店作为企业触达消费者的核心终端,其运营效率与战略价值直接决定了企业的市场竞争力。传统的门店管理方式,往往割裂了选址、筹建、运营、优化直至闭店的全过程,导致资源浪费、决策滞后、风险难控。门店全生命周期管理系统应运而生,它通过整合数据流、业务流程与智能分析,为企业构建了一个覆盖“生老病死”全过程的数字化管理中枢,成为驱动运营效率跃升与战略决策精准化的关键引擎。 当前门店管理的痛点与挑战日益凸显。 在选址阶段,过度依赖经验判断,缺乏对商圈潜力、客群匹配度、竞争态势的精准量化分析,导致新店存活率低。筹建过程中,预算超支、工期延误成为常态,跨部门协作效率低下。正式运营后,问题更为集中:数据孤岛现象严重,销售、库存、人效、能耗、客诉等数据分散于不同系统,难以形成统一视图进行深度诊断;日常运营依赖手工报表,响应速度慢;缺乏对单店盈利模型的精细核算,难以识别效能洼地;对于门店老化、市场变化导致的业绩下滑,预警与调整机制缺失。闭店决策则往往被动且成本高昂。这些问题不仅侵蚀利润,更阻碍了企业规模化、精细化发展。 核心问题在于:缺乏贯穿始终的数字化主线与协同平台。 具体表现在: 1. 过程割裂: 各阶段(选址、开店、运营、调优、关店)由不同部门负责,数据不互通,经验难沉淀,形成管理断层。 2. 数据分散: 关键指标(坪效、人效、客流转化率、库存周转、成本结构)散落各处,无法进行关联分析和历史追溯。 3. 决策滞后: 依赖事后报告,缺乏实时监控和预测能力,无法快速响应市场变化或门店异常。 4. 经验依赖: 成功模式难以标准化复制,失败教训无法有效规避,决策过度依赖管理者个人经验。 5. 资源错配: 无法基于全局数据精准调配人力、物力、营销资源,导致部分门店资源过剩而部分门店捉襟见肘。 门店全生命周期管理系统提供了系统性的数字化解决方案: 1. 智能选址与精准规划: 整合GIS地理信息、人口统计数据、竞品分布、商圈热度、交通流量等多维数据,构建科学的选址评估模型,量化评估点位潜力。 基于历史新店数据,预测开业爬坡曲线、投资回收期,辅助制定更精准的预算与业绩目标。 2.

    2025-09-26

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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