店易开-上海千康信息科技有限公司

全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化，易管理，易追踪，易审计的全生命周期协同体系

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

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固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

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财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

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巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

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保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

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备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理，从规划、设计到施工、验收，全方位管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

【项目规划】：制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等，协助项目经理规划和协同项目。
【项目管理】：提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能，确保项目的安全、质量和进度。
【质量管理】：包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能，保证项目的质量达到预期要求。
【合同管理】：提供合同签订、变更、履行等功能，管理项目的法律风险和合同履行情况。
【资料管理】：包括施工图纸、验收报告、项目档案等，方便资料查询和管理。
【成本管理】：提供工程量清单、成本核算等功能，帮助企业对项目成本进行精细管理。

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报修管理

通过报修系统，集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息，提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

【扫码报修】：快速扫码报修；
【工单分配】：自动分配服务商，可手动调整；
【维修记录】：记录设备生命周期内所有的维修历史；
【流程跟踪】：记录维修进度，提醒设备维修人员进行相应的维修操作；
【SLA统计】：针对案件响应及处理时长进行统计和分析；
【知识库管理】：包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息，方便设备管理人员进行学习和参考。
【多人协同】：设备维修管理人员可以在平台上共享信息，进行协同管理沟通，提高工作效率。
【移动办公】：设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备，方便快捷。
【链路闭环】：从报修到验收形成闭环，每个过程都有反馈，及时形成调节回路。

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固资管理

高效资产管理，让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

【资产入库】：资产卡片一对一管理，根据采购单自动完成建卡流程；
【资产盘点】：根据盘点模板指定不同周期的盘点任务，自动推送门店；
【资产调拨】：支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨；
【资产重估】：支持修改调整资产原值及周期；
【资产处置】：支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
【资产折旧】：根据折旧方法、折旧年限，每月执行资产折旧；
【账期管理】：支持关账功能，每月关账，则当月不允许任何资产操作；
【财务管理】：各级操作，对应生成相应的会计凭证记录；
【审核流程】：门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理；

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我们的优势

Our Advantages

多设备

移动端操作

支持iOS、安卓、小程序多端操作，满足用户随时随地办公需求
体验

用户友好的界面

系统的用户界面简洁、直观、易于操作的，以便用户快速上手，并且提供良好的用户体验
智能

自动化和智能化

系统具有自动化和智能化的功能，自动分配定时任务，提高工作效率和决策质量
安全

安全和可靠性

系统具有安全和可靠性保障措施，以保护数据和系统的安全，避免数据泄漏和系统故障
跨平台

跨平台支持

移动设备、PC 等，门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.
定制化

定制化管理

根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能，也可以促进自己对知识的理解和掌握，提高自己的沟通和表达能力，同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店全生命周期管理系统：提升运营效率与决策精准度的关键工具

当下，零售与连锁行业竞争日趋白热化，门店作为直面消费者的核心触点和价值创造的关键单元，其运营效率与决策质量直接决定了企业的盈利能力与市场竞争力。传统的门店管理方式往往依赖零散的经验判断和割裂的数据分析，难以支撑高效、精准的运营决策。门店全生命周期管理系统（Store Lifecycle Management System, SLMS）应运而生，它通过数字化、系统化的方式，覆盖门店从选址、筹建、开业、日常运营、优化到退出的全过程，成为企业提升运营效率与决策精准度的核心引擎。现状：传统管理模式的瓶颈日益凸显当前，许多企业在门店管理中面临多重挑战： 1. 数据分散与割裂：门店选址依赖人工踩点和有限的历史数据；日常运营数据（销售、库存、人效、能耗）分散在多个独立系统（如POS、ERP、CRM）中，难以形成统一视图。 2. 决策依赖经验，缺乏量化支撑：门店调整、促销策略、人员配置等重大决策往往基于区域经理的个人经验或直觉，缺乏实时的、全面的数据分析和预测模型支持。 3. 流程低效，响应迟缓：从问题发现（如业绩下滑、库存异常）到信息上报、分析、决策、执行，链条冗长，错失市场机会或增加损失。 4. 生命周期管理脱节：选址评估与后期运营脱钩，新店爬坡期缺乏有效监控和辅导，老店焕新或闭店决策滞后，资源投入产出比难以精确衡量。这些痛点导致企业运营成本高企、资源错配、机会成本巨大，亟需一套贯穿始终的管理工具进行系统性优化。核心问题：信息孤岛与决策滞后阻碍效能提升深入剖析，问题的根源在于两大核心症结： 1. “信息孤岛”效应：门店各阶段、各环节产生的海量数据未被有效整合、清洗和关联。数据价值被严重稀释，管理者无法获得“上帝视角”来审视门店整体健康度和动态变化。 2.

2026-02-26

BOH系统：提升企业管理效率的核心工具

在数字化浪潮席卷全球商业领域的当下，企业运营效率已成为决定竞争力的关键要素。传统依靠人工协调、分散数据管理的模式日益暴露出响应滞后、决策盲点等弊端。BOH（Back of House）系统作为整合后台运营的智能化管理平台，正从单纯的工具进化为驱动企业高效运转的神经中枢。其通过打通采购、库存、财务、人力资源等核心模块的数据壁垒，构建起实时动态的企业运营图谱，为管理者提供了前所未有的决策透视能力。本文将深入剖析BOH系统如何重构企业管理逻辑，揭示其效率提升的底层逻辑与实践路径。当前企业管理面临的核心痛点在于"数据孤岛"与"流程割裂"。据德勤调研显示，73%的中型企业存在跨部门数据重复录入现象，而库存信息与财务系统的脱节导致平均27%的采购预算偏离实际需求。更值得警惕的是，传统周报式管理模式下，门店损耗数据传递到决策层平均耗时4.2天，错过最佳干预窗口。某连锁餐饮企业的案例极具警示性：由于POS系统与仓储管理未联通，季度盘点时才发现某分店冻品损耗率异常攀升至19%，但追溯期已超过视频监控保存时限，直接损失达87万元。这些触目惊心的数字背后，折射出分散式管理体系的致命缺陷。实施BOH系统的深层挑战集中在四个维度：首先是系统整合的兼容性困境。企业既有ERP、CRM等系统往往采用不同技术架构，某零售巨头在整合过程中发现其旧有WMS系统与新BOH平台的API接口匹配度不足40%，需要投入大量中间件开发。其次是数据治理的复杂性，当某酒店集团整合旗下12个品牌数据时，清洗客房状态代码的标准化工作耗时达8个月。第三是组织适应性问题，制造业企业推行BOH时常面临车间主任级管理者的数字化排斥，某汽车配件厂上线初期操作失误率骤增35%。最后是成本效益的平衡难题，中型企业部署完整BOH方案的平均投入相当于年度利润的15%，而ROI周期普遍超过18个月。破解实施困局需要构建四维解决方案体系：技术整合层面采用分阶段对接策略，优先打通库存与财务模块的实时数据通道，某连锁药店通过建立轻量级数据中台，三个月内实现90%核心业务数据贯通。数据治理方面建立三层校验机制，某物流企业部署智能校验规则引擎后，单据差错率从7.3%降至0.

2026-02-26
报修与维保系统：提升运维效率的关键工具

现代企业运营中，设备设施的高效运转是保障业务连续性和成本管控的核心要素。然而，传统依靠纸质单据、电话沟通或分散式记录的报修与维保管理方式，日益暴露出响应迟缓、信息割裂、资源浪费等弊端。在数字化浪潮下，报修与维保系统（CMMS/EAM系统的重要组成部分）正从辅助工具跃升为驱动运维效率质变的关键引擎。本文将从现状、痛点、解决方案及未来趋势等维度，深入剖析其如何重塑运维管理体系。当前，众多企业的设备运维仍处于被动响应状态。报修流程繁琐：员工需寻找负责人、填写纸质单据或拨打电话，信息传递易失真或遗漏；工单分配依赖经验，缺乏科学调度；维保记录分散在Excel或纸质档案中，难以形成设备全生命周期视图；备件库存管理粗放，导致呆滞或短缺；最关键的是，缺乏数据支撑的决策使预防性维护难以落地，设备故障频发，停机损失居高不下。这种模式下，人力资源忙于救火，维修成本隐性增长，资产利用率难以优化。核心问题可归结为三重矛盾：信息流断裂导致协同低效，过程不透明引发管理失控，数据缺失制约决策优化。报修入口不统一，进度追踪困难，部门间形成信息孤岛；维保过程缺乏标准化和可视化监管，质量参差不齐；历史数据未被结构化沉淀，无法分析故障规律、预测寿命周期、优化维保策略。这些问题直接推高MTTR（平均修复时间），拉低MTBF（平均无故障时间），最终侵蚀企业效益。部署专业报修与维保系统是破解困局的系统性方案。其价值通过四层架构实现： 1. 统一入口与流程自动化：移动端、Web端、二维码等多渠道便捷报修，系统自动生成工单，触发审批流，实现“一键直达”。标准化模板确保信息完整（设备型号、故障现象、位置等），减少沟通成本。 2. 智能调度与资源优化：基于工单紧急程度、位置、设备类型、技能要求等维度，结合工程师位置与负荷，AI算法实现工单智能分派与路径规划。集成备件库存系统，自动关联工单领料，避免人为失误。 3. 过程透明与闭环管理：工单状态（待受理、处理中、待验收、已完成）实时可视，支持图片、视频上传留痕。标准化维保计划自动提醒，执行过程在线记录，结合电子签名实现验收闭环。知识库沉淀解决方案，赋能新手快速成长。 4.

2026-02-26
进销存系统助力餐饮行业高效管理与成本控制

餐饮行业作为国民经济的支柱产业之一，其高效运营与成本控制能力直接关系到企业的生存与发展。然而，食材浪费、库存积压、人力成本高企等问题长期困扰着行业管理者。随着数字化转型浪潮的推进，进销存管理系统正成为破解这些痛点的关键利器。本文将深入剖析传统管理模式的弊端，系统阐述进销存系统如何重构餐饮供应链管理，并为行业描绘智能化升级的清晰路径。当前餐饮行业普遍存在三大管理短板：食材损耗率居高不下，行业平均损耗率达15%-20%；库存周转效率低下，部分食材周转天数超过安全库存三倍；人力依赖度过高，单店需配置2-3名专职人员负责采购记账。更严峻的是，多数中小餐饮企业仍依赖手工台账，导致58%的突发性缺货和34%的过期报废源于信息滞后。这些数据暴露出传统粗放管理模式已难以适应现代餐饮精细化运营需求。深层问题源于信息孤岛造成的管理盲区。采购部门缺乏销售趋势数据支撑，往往凭经验下订单；后厨与前厅信息割裂，导致备货量与实际需求脱节；财务核算滞后使成本分析沦为事后诸葛亮。某连锁火锅品牌曾因缺乏实时库存监控，单月冻品损耗竟占营收的5.2%，而同类采用智能系统的企业该指标控制在1.8%以内。这种结构性缺陷不仅吞噬利润，更制约企业的规模化发展。部署智能化进销存系统可构建四大核心解决方案：采购模块通过历史销量分析生成智能订单，某中式快餐实施后采购准确率提升40%；库存管理设置动态安全阈值，当某海鲜酒楼引入温度监控与保质期预警，库存周转率加快2.

2026-02-26

让店铺经营轻松管理开店无忧~

全生命周期管理平台

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

营建管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

报修管理

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

固资管理

高效管理资产、精细有序、信息透明

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