全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

餐饮供应链系统优化与高效管理

餐饮业的竞争已从单纯的口味与营销,延伸至供应链的深度较量。食材成本占餐饮企业总成本的30%-40%,其流转效率与损耗控制直接决定企业的盈利空间与抗风险能力。在消费需求多变、食材价格波动加剧、人力成本持续攀升的背景下,构建敏捷、透明、低耗的供应链体系,不再是锦上添花,而是关乎生存与发展的核心战略。优化供应链,实现高效管理,已成为餐饮企业提升核心竞争力、实现可持续增长的必由之路。 当前餐饮供应链的复杂图景与突出痛点 链条冗长且环节割裂: 从产地/供应商→中央厨房/配送中心→区域仓→门店,环节众多。采购、仓储、加工、配送、门店运营等环节常由不同部门或外部服务商负责,信息孤岛现象普遍,协同效率低下。 信息不透明,预测失准: 缺乏贯穿全链条的实时数据共享平台,门店销售数据、库存状态、在途物流信息难以即时互通。依赖经验或粗放式预测,导致采购量不合理(过量引发损耗,不足则缺货),尤其对生鲜等短保食材影响巨大。 库存管理粗放,损耗高企: 缺乏精细化的库存控制模型和先进技术(如IoT、AI预测)。库存周转率低,安全库存设定不合理,过期、变质损耗严重。业内平均食材损耗率高达15%-20%,成为吞噬利润的黑洞。 物流成本高企,效率待提升: 配送网络规划不科学,冷链覆盖不足或温控不严,多点配送路线未优化,导致运输成本居高不下,且影响食材新鲜度和食品安全。最后一公里配送效率与成本控制是普遍难点。 标准化与规模化挑战: 连锁餐饮扩张中,如何确保跨区域食材品质、规格、配送时效的稳定统一,对供应链的标准化能力提出极高要求。同时,规模效应与灵活性之间常存在矛盾。 核心问题:系统协同与数据驱动的缺失 深入剖析,当前困境的根源在于两大核心问题: 1. 系统性协同机制缺失: 供应链各参与方(供应商、物流商、中央厨房、门店)之间,以及企业内部各部门之间,缺乏基于共同目标的深度协同机制。流程未打通,责任边界模糊,利益分配机制不完善,导致局部优化而非全局最优。 2.

2025-10-06

  • 资产管理系统:提升效率与价值的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷全球的今天,企业资产管理的复杂性与战略价值日益凸显。资产管理系统(Asset Management System, AMS)已从简单的台账记录工具,跃升为企业优化资源配置、提升运营效率、挖掘潜在价值并驱动战略决策的核心引擎。其效能高低,直接关系到企业的成本控制、风险防范与核心竞争力构建。本文将深入剖析AMS在当代企业管理中的关键作用、面临的挑战及未来的进化方向。 现状分析:效率瓶颈与价值洼地并存 当前,许多企业在资产管理实践中仍面临显著痛点: 1. 数据分散与割裂: 资产信息散落在不同部门(如财务、采购、运维)的独立系统或电子表格中,缺乏统一视图,导致数据孤岛。决策者难以获取实时、准确、完整的资产全生命周期信息。 2. 依赖人工与效率低下: 资产盘点、折旧计算、维护计划制定等高度依赖人工操作,耗时耗力且易出错。纸质流程流转缓慢,审批效率低。 3. 维护被动与成本高企: 普遍采用“坏了才修”的被动维护模式,导致设备意外停机时间长,维修成本高昂,影响生产连续性和客户满意度。 4. 价值挖掘不足: 难以精确评估资产的实际使用效率、剩余价值及最佳更新换代时机,导致资产闲置、过度投资或过早报废,造成资源浪费。 5.

    2025-10-06

  • 门店装修系统优化与管理解决方案

    门店装修作为零售企业拓展市场的重要环节,其效率与质量直接影响品牌形象、客户体验及运营成本。然而,传统装修管理模式普遍存在流程割裂、资源浪费、标准化缺失、进度失控等痛点。在消费体验升级与竞争加剧的背景下,构建一套科学、高效、可复制的门店装修系统优化与管理体系,已成为零售企业提升核心竞争力的关键战略任务。 ### 现状分析:碎片化管理的效率瓶颈 当前门店装修管理普遍呈现“三高三低”特征: 1. 高沟通成本:设计、采购、工程、监理等多方协作依赖线下沟通,信息传递易失真延迟,决策链条冗长。 2. 高资源浪费:材料采购缺乏集采优势,异地运输冗余;施工过程变更频繁,返工率超行业平均15%-20%。 3. 高标准化难度:不同区域门店执行标准不一,导致品牌形象碎片化,用户体验割裂。 4. 低数据利用率:工期、成本、质量等关键数据分散于Excel、邮件等非结构化载体,难以驱动持续优化。 5. 低风险预见性:供应商资质审核粗放,施工安全与合规风险被动响应,危机处理成本高昂。 行业研究显示,超60%的零售企业因装修管理低效导致新店开业延迟,平均周期超出计划30%,直接侵蚀市场机会窗口。 ### 核心问题:系统性缺失的四大症结 1. 流程协同断层 - 设计、预算、采购、施工环节孤立运作,“部门墙”阻碍信息流与任务流衔接,变更管理无闭环机制。 2. 数据驱动缺位 - 关键指标(如单平米造价、工期偏差率、供应商绩效)未形成动态仪表盘,管理决策依赖经验而非实时数据。 3. 供应链管控薄弱 - 供应商库分散且缺乏分级评估,材料价格波动缺乏预警机制,异地项目资源调配失衡。 4. 质量标准化失效 - 施工工艺验收标准模糊,监理流程形式化,最终交付质量与设计效果图偏差显著。 ### 解决方案:构建数字化驱动的全链路管理体系 #### 1.

    2025-10-06

  • 营建系统与筹建系统:构建高效企业发展的核心引擎

    在当今动态复杂的商业环境中,企业持续发展的动能不仅源于单一的业务优势,更依赖于底层系统架构的协同效能。“营建系统”与“筹建系统”作为企业生命周期中两大关键引擎,其设计、融合与优化程度,直接决定了组织的敏捷性、资源转化效率及长期竞争力。深刻理解并系统构建这两大体系,已成为企业穿越周期、实现高质量发展的核心命题。 现状分析:双轨并行下的挑战与机遇 当前多数企业在“营建”与“筹建”系统的实践中,普遍存在割裂与失衡现象: 1. 筹建系统(项目启动与建设期):聚焦于新项目、新产能或新业务的从无到有,涉及市场调研、可行性分析、资源筹措、团队组建、工程建设或系统开发等。常见痛点包括:前期规划与后期运营脱节、跨部门协同困难、资源调配冲突、进度与成本失控风险高。 2. 营建系统(运营优化与持续改善期):专注于现有业务的高效、稳定运行与持续改进,涵盖流程优化、效率提升、成本控制、质量保障、客户体验管理等。其挑战在于:流程固化难以适应变化、创新动力不足、数据孤岛阻碍决策、对筹建系统的反馈与支持机制薄弱。 这种“双轨并行”但缺乏深度耦合的模式,导致资源浪费、响应迟滞、战略执行偏差,无法形成从“建设”到“运营”再到“再建设”的良性闭环。 核心问题:协同失效与系统韧性不足 深入剖析,两大系统协同失效的根源在于: 1. 战略协同断层:企业战略未能有效分解并贯通筹建与营建全链条,导致筹建目标与长期运营需求脱节,营建积累的经验无法有效指导新项目。 2. 流程与数据壁垒:筹建与营建流程各自独立设计,关键数据(如项目经验、运营KPI、客户反馈、成本结构)未实现标准化共享,形成信息“堰塞湖”。 3. 组织与能力割裂:筹建团队(如项目部、工程部)与营建团队(如运营部、品控部)往往分属不同条线,目标、考核与文化存在差异,缺乏共同语言与协作机制。 4.

    2025-10-06

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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