全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

巡店系统:提升门店管理效率的智能解决方案

传统零售与连锁行业的管理者时常面临一个共同困境:如何确保分散各地的门店高效运营并保持统一标准?巡店作为门店管理的重要抓手,其执行效率和效果直接影响着品牌形象与终端业绩。然而,纸质表单、手动记录、滞后反馈的传统巡店模式已难以适应快节奏、精细化管理的现代商业需求。巡店系统的智能化升级,正成为破解门店管理痛点的关键钥匙。 现状:传统巡店模式深陷效率泥潭 当前,大量企业仍依赖人工巡店流程。督导人员携带厚厚一叠检查表,逐店走访,手工勾选、拍照记录,事后还需耗费大量时间整理纸质报告、录入数据、汇总分析。这种模式存在显著弊端:效率低下,督导人员大量时间耗费在路途和文书工作上,有效巡店覆盖面受限;数据滞后,信息从现场采集到管理层决策,链条冗长,时效性差;标准不一,不同督导对标准的理解和执行尺度存在差异,影响检查公正性;分析粗浅,海量纸质数据难以深度挖掘,问题归因与趋势判断缺乏数据支撑。这些痛点导致巡店投入产出比不高,管理决策如同“雾里看花”。 核心问题:执行力衰减与决策盲区的连锁反应 巡店效能不足,其深层影响远超流程本身。首先,门店执行力持续衰减。缺乏高效、透明的监督机制,门店易滋生惰性,总部制定的陈列标准、服务流程、促销方案难以在终端得到百分百贯彻,导致品牌形象在消费者端出现偏差。其次,问题发现与解决脱节。现场发现的问题(如缺货、陈列不符、设备故障)无法即时上报、快速响应,小问题拖成大隐患,直接影响销售与顾客体验。再者,决策缺乏实时依据。管理层无法及时掌握一线真实运营状态和竞争动态,策略调整往往滞后,错失市场良机。此外,资源分配难以优化。督导人力配置、培训重点、物料投放缺乏精准的数据指导,造成资源浪费或投入不足。这些问题环环相扣,形成制约门店业绩提升的瓶颈。 解决方案:智能巡店系统赋能高效闭环管理 智能巡店系统通过移动互联网、云计算、大数据、AI图像识别等技术,重构巡店流程,实现管理效率的跃升: 1. 流程自动化与标准化: 系统提供预设的、可灵活定制的电子检查表(Checklist),确保督导按统一标准执行。GPS定位、人脸识别等技术辅助验证巡店真实性。任务自动分配、提醒,优化督导路线与日程。 2.

2026-03-14

  • 餐饮供应链系统优化与创新实践

    当前,餐饮行业竞争日益激烈,供应链作为支撑业务运转的核心命脉,其效率与韧性直接决定了企业的盈利能力与市场竞争力。尤其在疫情反复、消费需求多变的环境下,传统粗放式供应链模式的弊端被不断放大。因此,如何借助数字化与智能化手段重构供应链体系,实现从采购到配送的全链路优化与创新,已成为餐饮企业转型升级的关键战略方向。本文将深入剖析餐饮供应链系统面临的痛点与挑战,探索系统化解决方案,并展望未来发展趋势。 现状分析:机遇与挑战并存 餐饮供应链涵盖食材采购、仓储管理、物流配送、加工生产等多个环节,复杂度高、协同难度大。传统模式下,企业普遍面临以下问题:信息孤岛导致各环节数据割裂;库存管理粗放引发损耗率高企;物流效率低下推高运营成本;食品安全溯源体系薄弱增加风险隐患。与此同时,行业也呈现出积极趋势:头部企业加速布局数字化系统,SaaS化供应链平台逐步普及,物联网(IoT)、区块链、人工智能(AI)等技术的渗透率持续提升。据行业报告显示,采用智能化供应链系统的企业平均可降低15%以上的运营成本,并减少30%的食材损耗。 核心问题:系统优化的五大瓶颈 1. 数据协同障碍 采购、仓储、生产部门间数据标准不统一,实时信息无法互通,导致采购计划与产能脱节,引发库存积压或断货风险。 2. 库存动态平衡困境 生鲜食材保质期短、需求波动大,传统经验式预测模型难以实现精准供需匹配,造成损耗率长期居高不下。 3. 端到端可视化缺失 从产地到餐桌的物流过程缺乏实时监控,温控失效、运输延迟等问题难以及时干预,影响菜品品质与客户体验。 4. 成本控制压力加剧 人力成本上涨、食材价格波动、物流费用攀升三重压力下,企业亟需通过集约化运营降本增效。 5. 食品安全溯源能力薄弱 多数企业仍依赖纸质记录,一旦发生食安问题难以快速定位环节责任,品牌声誉面临重大风险。 解决方案:技术创新与流程重构 1. 构建全链路数字化平台 打通ERP、WMS、TMS系统数据壁垒,建立统一数据中台,实现采购订单、库存状态、物流轨迹的实时协同。例如,某连锁火锅品牌通过部署供应链SaaS平台,将采购响应速度提升40%,库存周转率提高25%。 2.

    2026-03-14

  • 门店订货系统:提升效率与精准管理的数字化解决方案

    在零售行业竞争日趋白热化的当下,门店订货管理已成为决定企业运营效率与盈利能力的关键环节。传统的订货模式依赖人工经验、纸质单据和分散的数据记录,不仅效率低下、错误频发,更难以实现精准的库存控制和需求预测。随着消费习惯的快速变化与供应链复杂性的提升,这种粗放式管理已成为门店发展的瓶颈。数字化转型浪潮中,智能化的门店订货系统正脱颖而出,成为破解效率与精准管理难题的核心工具。本文将深入剖析当前门店订货的痛点,探讨数字化系统的核心价值与实施路径,并展望其在未来零售生态中的战略意义。 当前,大量零售门店的订货流程仍停留在较为原始的阶段。店长或采购人员往往凭借个人经验估算订货量,通过电话、微信或纸质表单向供应商或总部仓提交订单。这种模式存在明显弊端:首先,数据割裂严重。门店销售数据、库存数据、历史订货数据分散在多个系统或Excel表中,难以形成统一视图辅助决策。其次,反应滞后。从发现缺货到生成订单再到补货上架,周期漫长,导致错过销售黄金期或因库存积压占用资金。再次,误差率高。人工计算易出错,经验判断难以应对促销、季节、天气等变量影响,常出现畅销品断货、滞销品积压的尴尬局面。最后,总部管控弱。分散的手工操作使总部难以实时掌握各店订货动态,无法进行有效的统一调配和策略指导。这些问题直接导致库存周转率低、现金流紧张、运营成本高企,最终侵蚀门店利润。 深入剖析,门店订货管理的核心痛点在于“信息孤岛”、“经验依赖”、“流程冗长”与“库存失衡”。信息孤岛使得决策缺乏实时、全面的数据支撑,如同盲人摸象;过度依赖个人经验导致订货决策主观性强,缺乏科学性和前瞻性;手工处理、多层审批的冗长流程拖慢响应速度,无法适应快节奏的市场变化;静态、粗放的库存管理方法则造成库存结构不合理,资金利用率低下。这些问题的根源在于管理模式的传统与技术的缺位。当外部环境要求敏捷、精准、高效时,传统方法已显力不从心。唯有借助数字化工具打通数据链、引入智能算法、重构业务流程,才能从根本上提升订货管理的效能与精准度。 门店订货系统的数字化解决方案,正是为根治上述痛点而生。其核心价值在于构建一个集成化、智能化、自动化的订货管理中枢: 1.

    2026-03-14

  • 资产管理系统:提升效率与价值的核心工具

    在当今高度竞争的商业环境中,资产已成为企业运营的基石与价值创造的核心载体。如何高效管理这些有形或无形的资源,直接关系到企业的运营效率、成本控制与战略决策能力。资产管理系统(AMS)作为现代企业不可或缺的管理工具,其价值已从单纯的数据记录工具跃升为驱动效率提升与价值创造的战略性平台。 现状分析:传统管理模式的困境与数字化浪潮的兴起 长期以来,许多企业依赖人工台账、分散式Excel表格或孤立的管理软件进行资产管理。这种模式存在显著弊端:数据碎片化导致信息孤岛,资产状态更新滞后,盘点耗时长且错误率高,维护计划缺乏预见性,资产利用率难以量化。随着企业规模扩张与资产复杂度提升(如设备网络化、IT资产虚拟化),传统管理方式已显力不从心。与此同时,数字化转型浪潮席卷全球,物联网(IoT)、云计算、大数据分析等技术的成熟,为资产管理系统的智能化升级提供了技术基础。企业逐渐意识到,构建一体化、智能化的AMS不仅是效率问题,更是关乎核心竞争力的战略议题。 核心问题:效率黑洞与价值流失的关键痛点 深入剖析当前资产管理实践,可提炼出四大核心痛点: 1. 效率低下:人工盘点、纸质审批、跨部门协调消耗大量时间成本,响应速度慢; 2. 决策盲区:缺乏实时数据支撑,无法精准评估资产健康状况、使用率峰值与闲置率,导致投资决策凭经验而非数据; 3. 成本失控:维护被动化引发突发性高额维修费,冗余资产无法及时识别,折旧计算偏差影响财务报表真实性; 4. 风险漏洞:资产流失(物理或数据)、合规性风险(如安全检测逾期)、技术性风险(如设备连锁故障)因缺乏预警机制而难以防控。 这些问题不仅造成显性资源浪费,更隐含了因响应迟缓导致的客户满意度下降、因资产失效引发的生产中断等隐性成本。 解决方案:构建智能化AMS的四维价值引擎 针对上述痛点,现代资产管理系统通过四大核心功能重构管理逻辑: 1. 全域可视化平台:集成RFID、传感器与GIS技术,实现资产位置、状态、归属关系的实时全景视图,打破部门壁垒; 2. 自动化流程引擎:从采购入库、巡检维护到退役处置,全流程自动化驱动,减少人工干预,如基于规则的预警触发工单系统; 3.

    2026-03-14

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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