店易开-上海千康信息科技有限公司

全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化，易管理，易追踪，易审计的全生命周期协同体系

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

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固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

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财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

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巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

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保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

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备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理，从规划、设计到施工、验收，全方位管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

【项目规划】：制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等，协助项目经理规划和协同项目。
【项目管理】：提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能，确保项目的安全、质量和进度。
【质量管理】：包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能，保证项目的质量达到预期要求。
【合同管理】：提供合同签订、变更、履行等功能，管理项目的法律风险和合同履行情况。
【资料管理】：包括施工图纸、验收报告、项目档案等，方便资料查询和管理。
【成本管理】：提供工程量清单、成本核算等功能，帮助企业对项目成本进行精细管理。

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报修管理

通过报修系统，集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息，提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

【扫码报修】：快速扫码报修；
【工单分配】：自动分配服务商，可手动调整；
【维修记录】：记录设备生命周期内所有的维修历史；
【流程跟踪】：记录维修进度，提醒设备维修人员进行相应的维修操作；
【SLA统计】：针对案件响应及处理时长进行统计和分析；
【知识库管理】：包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息，方便设备管理人员进行学习和参考。
【多人协同】：设备维修管理人员可以在平台上共享信息，进行协同管理沟通，提高工作效率。
【移动办公】：设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备，方便快捷。
【链路闭环】：从报修到验收形成闭环，每个过程都有反馈，及时形成调节回路。

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固资管理

高效资产管理，让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

【资产入库】：资产卡片一对一管理，根据采购单自动完成建卡流程；
【资产盘点】：根据盘点模板指定不同周期的盘点任务，自动推送门店；
【资产调拨】：支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨；
【资产重估】：支持修改调整资产原值及周期；
【资产处置】：支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
【资产折旧】：根据折旧方法、折旧年限，每月执行资产折旧；
【账期管理】：支持关账功能，每月关账，则当月不允许任何资产操作；
【财务管理】：各级操作，对应生成相应的会计凭证记录；
【审核流程】：门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理；

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我们的优势

Our Advantages

多设备

移动端操作

支持iOS、安卓、小程序多端操作，满足用户随时随地办公需求
体验

用户友好的界面

系统的用户界面简洁、直观、易于操作的，以便用户快速上手，并且提供良好的用户体验
智能

自动化和智能化

系统具有自动化和智能化的功能，自动分配定时任务，提高工作效率和决策质量
安全

安全和可靠性

系统具有安全和可靠性保障措施，以保护数据和系统的安全，避免数据泄漏和系统故障
跨平台

跨平台支持

移动设备、PC 等，门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.
定制化

定制化管理

根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能，也可以促进自己对知识的理解和掌握，提高自己的沟通和表达能力，同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

巡店系统：提升管理效率与门店运营的智能解决方案

当前，零售业及连锁业态正面临日益复杂的运营环境，门店数量激增、地理分布广泛、标准化执行难度提升，传统的人工巡店模式已难以满足精细化管理的需求。在数字化转型浪潮下，智能巡店系统正成为企业提升管理效率、强化门店运营的关键工具。本文将深入剖析巡店系统的价值、应用现状、核心挑战及未来发展趋势，为企业管理者提供决策参考。一、巡店管理现状：传统模式的困境与智能化的机遇传统巡店依赖督导人员现场记录、手工填表、事后汇总，存在三大痛点： 1. 效率低下：督导跨区域奔波耗时耗力，有效巡店频次受限，偏远门店覆盖不足。 2. 主观偏差：检查标准依赖个人理解，评分结果易受情绪影响，难以横向公平对比。 3. 信息滞后：纸质报告需多层传递，异常问题反馈周期长，错失最佳整改时机。而智能巡店系统通过移动终端、物联网传感器、AI视觉分析等技术，实现流程自动化、数据实时化、评估客观化。据行业调研，早期采用者已实现巡店效率提升40%以上，问题响应速度加快60%，为规模化运营奠定基础。二、核心痛点解析：智能巡店需解决的深层问题尽管技术优势明显，企业落地智能巡店系统仍面临多重挑战： 1. 标准化与灵活性平衡：不同业态（如便利店与百货）需定制检查模板，但过度定制易导致系统臃肿。 2. 督导能力转型：从"检查员"变为"数据分析师"，需掌握系统操作与数据解读技能。 3. 数据孤岛效应：巡店数据独立于ERP、CRM系统，难以支撑全局决策。 4. 成本投入顾虑：硬件部署与系统维护费用使中小型企业望而却步。 5. 变革阻力：门店员工抵触"被监控"，需重构考核激励与文化认同机制。三、解决方案架构：构建闭环式智能管理体系针对上述痛点，领先企业通过四层架构实现巡店智能化升级： 1. 流程数字化基座 - 开发模块化检查模板库，支持按品类/区域动态配置 - 集成移动端GPS定位、水印拍照、语音录入功能防作弊 - 示例：某快餐连锁通过AI图像识别货架陈列合规性，准确率达92% 2.

2026-01-17

餐饮供应链系统优化与高效管理解决方案

餐饮行业作为民生消费的重要支柱，其供应链管理效率直接决定了企业的盈利能力与市场竞争力。然而，在复杂多变的市场环境中，传统供应链模式正面临前所未有的挑战。食材采购、库存管理、物流配送等环节的断层，使运营成本居高不下，食品安全风险加剧，客户体验难以持续提升。构建高效、敏捷、透明的供应链体系，已成为餐饮企业转型升级的核心命题。当前餐饮供应链呈现出典型的“碎片化”特征。上游分散的供应商网络导致采购成本波动剧烈，中游仓储环节因缺乏精准预测常出现“爆仓”与断货并存的现象，下游配送时效受制于多级分销体系。数据显示，行业平均库存周转率不足5次/年，生鲜品类损耗率高达7%-10%，远高于国际先进水平3%的基准。更严峻的是，数字化建设停留在表面，超过60%的企业仍依赖手工台账管理，ERP系统与POS系统数据割裂，形成大量信息孤岛。深层次矛盾集中在三个维度：其一，需求预测与供给响应脱节。多数企业采用“历史均值+经验修正”的粗放式预测，无法应对季节性波动与突发性需求变化，引发“牛鞭效应”放大供需失衡。其二，多级分销体系推高流通成本。食材从产地到餐桌平均经历4个中间环节，每级加价15%-20%，最终成本较源头提升超60%。其三，质量追溯体系形同虚设。当出现食安问题时，72%的企业需要超过24小时才能定位问题批次，召回效率低下导致品牌声誉严重受损。破局之道在于构建“四维一体”的智慧供应链解决方案。首先，建立动态需求感知系统。通过融合POS交易数据、外卖平台订单、天气指数及社交媒体热度，应用机器学习算法实现72小时精准销量预测。某连锁火锅品牌接入该系统后，备货准确率提升至92%，滞销品占比下降37%。其次，打造供应商协同平台。采用VMI（供应商管理库存）模式，将核心供应商纳入统一管理系统，实时共享库存与订单数据。某快餐企业实施后，采购周期从72小时压缩至36小时，紧急补货成本下降45%。再次，重构物流配送网络。建立区域性集散中心（RDC），运用路径优化算法规划多点配送路线。测试显示，单车配送门店数从8家增至12家，日均行驶里程减少18%。最后，部署区块链溯源体系。从种植、加工到运输的全链路数据上链，消费者扫码即可获取食材“全生命旅程”。某高端餐饮集团应用后，质量投诉处理时效缩短至2小时内。技术迭代将持续赋能供应链进化。物联网（IoT）设备将实现对冷库温湿度、车辆位置的实时监控；人

2026-01-17
门店订货系统：提升效率与库存管理的智能解决方案

在竞争日益激烈的零售环境中，门店订货效率与库存管理水平已成为决定企业盈利能力的关键因素。传统订货方式依赖人工经验判断，耗时耗力且易出错，常导致库存积压或缺货，直接影响销售业绩与顾客满意度。而智能订货系统的出现，正为这一痛点提供革命性的解决方案。当前多数门店仍采用人工录入订单、Excel表格管理或基础ERP模块进行订货操作。这种方式存在明显弊端：数据更新滞后，门店与总部信息不同步；订货量多凭店长主观经验，缺乏科学依据；库存周转率低，滞销品与畅销品比例失衡。更值得注意的是，即便已实施信息化的企业，其系统往往缺乏实时数据分析与智能决策能力，难以应对动态变化的市场需求。深入剖析可发现五大核心问题：一是信息传递链条长，需求反馈滞后于市场变化；二是缺乏精准的需求预测模型，导致订货量与实际销售严重偏离；三是补货策略僵化，无法适应促销活动、季节波动等特殊场景；四是各系统数据孤立，采购、仓储、销售数据未形成闭环；五是高度依赖人力经验，新人上手周期长且决策风险高。这些问题共同造成了平均30%以上的无效库存占比。智能订货系统通过四大技术创新破解困局：首先，部署物联网传感器与云端数据平台，实现销售数据、库存水位、客流量等信息的分钟级同步；其次，运用AI算法构建预测模型，基于历史销售、天气指数、商圈活动等50余项参数，生成未来7-30天的精准需求预测；再者，建立动态安全库存模型，根据商品周转率、供货周期、保质期等要素，自动计算最佳补货量与补货时点；最后，打通ERP、WMS、POS系统数据壁垒，通过API接口实现全流程自动化订货。某连锁便利店应用后，缺货率下降67%，库存周转速度提升40%，人力成本减少50%。随着机器学习技术的持续进化，智能订货系统将展现更大价值：预测模型可通过深度学习不断优化准确率；与供应链系统深度整合后，可实现从门店到工厂的端到端自动补货；区块链技术的应用将确保全链路数据可信度。更重要的是，系统积累的销售大数据将成为商品策略优化的核心依据，辅助企业进行品类管理、定价决策与促销规划。智能订货系统已不仅是效率工具，更是零售企业数字化重构的核心引擎。它通过实时数据驱动决策，以算法替代经验，用自动化解放人力，从根本上重塑了供应链响应机制。在零售业向精细化运营转型的当下，率先部署智能订货系统的企业，将在库存成本控制、顾客体验升级、运营效率提升等方面建立决定性优势

2026-01-17
智能资产管理系统：提升效率与价值的核心引擎

在当今数字化转型浪潮中，智能资产管理系统（IAMS）正迅速成为企业优化资源配置、提升运营效能的关键驱动力。它不仅是技术工具的迭代升级，更是企业实现资产全生命周期精细化管理和价值最大化的重要战略支撑。将智能资产管理系统定位为“核心引擎”，恰如其分地揭示了其在驱动企业效率革命和价值重塑中的中枢作用。当前，众多企业在资产管理领域仍面临诸多挑战。传统管理方式依赖人工记录和分散式操作，导致数据割裂、响应滞后、决策缺乏依据。据统计，全球企业因资产闲置、维护不当或利用率低下造成的损失高达每年数千亿美元。尤其在制造业、能源、物流等重资产行业，设备故障导致的非计划停机，可能造成每小时数百万的产值损失。同时，合规性压力、安全风险以及日益复杂的资产类型（如数字资产、无形资产），都给管理带来巨大压力。企业对资产可视化、预测性维护和价值链整合的需求从未如此迫切。深入剖析，智能资产管理系统的核心价值在于其能否有效解决三大关键问题：首先，信息孤岛与决策滞后。资产数据分散于不同系统（如ERP、MRO、SCM），难以形成统一视图，管理者无法实时掌握资产状态、性能及关联成本，导致决策依据不足、响应迟缓。其次，被动运维与效率低下。传统“坏了再修”的维护模式成本高昂，预防性维护又往往基于固定周期而非实际状态，造成资源浪费或维护不足。第三，价值挖掘不足与合规风险。资产的全生命周期成本（LCC）分析困难，难以优化配置、处置策略；同时，缺乏有效手段确保资产使用符合法规、安全及环保要求。智能资产管理系统通过深度融合物联网（IoT）、大数据分析、人工智能（AI）及云计算技术，为企业提供系统性解决方案。其核心功能与价值体现在： 1. 全域感知与数据融合：部署IoT传感器网络，实时采集资产位置、状态、能耗、环境等多元数据，构建统一的数字孪生模型，实现资产“透明化”管理。 2. 预测性维护与主动优化：利用机器学习算法分析历史与实时数据，精准预测设备故障点及剩余寿命，变“事后维修”为“事前干预”，显著减少停机时间，降低维护成本（可降低高达30%）。 3. 智能决策与资源优化：基于AI的优化算法，动态调度资产（如车辆、设备、仓库空间），提升利用率；结合LCC模型，为采购、租赁、更新、处置提供数据驱动的决策支持。 4.

2026-01-17

让店铺经营轻松管理开店无忧~

全生命周期管理平台

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

营建管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

报修管理

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

固资管理

高效管理资产、精细有序、信息透明

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