全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

营建与筹建系统:打造高效项目管理的核心引擎

在当今快速变化的商业环境中,项目交付的速度与质量已成为企业竞争力的关键分水岭。营建与筹建系统(Construction and Commissioning System, CCS)作为项目全生命周期的中枢神经,其效能直接决定了资源整合效率、风险控制能力与最终价值创造水平。企业若要在复杂项目中实现精准落地,必须将CCS打造为驱动高效项目管理的核心引擎。 现状:传统模式遭遇系统性挑战 当前营建项目管理普遍面临三重困境: - 数据孤岛化:设计、采购、施工、验收环节使用独立系统,信息传递依赖人工导出导入,版本混乱导致返工率高达12%(麦肯锡2023年报告)。 - 流程碎片化:从立项到交付平均涉及28个审批节点(PMI数据),跨部门协作耗时占项目周期30%以上,关键路径频繁受阻。 - 风险滞后化:83%的成本超支源于早期阶段的决策偏差(KPMG研究),但传统管理缺乏实时风险预警机制,问题暴露时已造成不可逆损失。 核心问题:系统割裂引发的效能黑洞 深层矛盾聚焦于四大断裂带: 1. 战略与执行脱节:企业战略目标难以穿透至施工现场,材料浪费率超行业基准线40%的案例屡见不鲜; 2. 资源动态失衡:设备闲置与人力短缺并存,典型项目高峰期用工波动幅度达±35%; 3. 合规性失控:环保新规、安全标准更新时,50%项目因未及时同步信息遭受处罚; 4.

2025-09-21

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的智能工具

    在连锁零售与服务业竞争日益激烈的当下,门店作为企业触达消费者的核心节点,其运营效率与战略决策质量直接决定了企业的生存与发展。传统粗放式、经验驱动的门店管理模式已难以应对快速变化的市场环境。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,它通过对门店从选址筹建到闭店退出的全流程数据进行智能化整合与分析,正成为企业提升精细化运营与前瞻性决策能力的关键引擎。 现状分析:机遇与挑战并存 当前,连锁企业普遍面临门店管理复杂化的困境: 1. 数据割裂与孤岛化: 选址评估、装修工程、人员招聘培训、开业筹备、日常运营(销售、库存、客流)、营销活动、设备维护、绩效评估、闭店清算等环节的数据分散在不同系统(如CRM、ERP、POS、HR、财务系统)甚至Excel表格中,缺乏统一视图。 2. 管理效率低下: 大量依赖人工沟通、纸质流程和线下会议,信息传递滞后,跨部门协作困难,导致筹建周期长、运营问题响应慢、资源调配不精准。 3. 决策依赖经验与直觉: 关键决策(如新店选址、老店改造、营销资源投放、闭店评估)往往基于有限的历史数据和主观判断,缺乏全面、实时的数据支撑和科学的预测模型,风险高且难以量化评估效果。 4. 标准化与个性化的平衡难题: 既要保持品牌和服务的一致性(标准化),又要适应不同区域、商圈、客群的特点(个性化),缺乏有效的工具来动态监控和调整策略。 与此同时,数字化转型浪潮、云计算、大数据、人工智能(AI)和物联网(IoT)技术的成熟,为构建覆盖门店全生命周期的智能管理系统提供了坚实的技术基础。企业对于数据驱动决策、提升人效坪效、优化顾客体验的需求也空前迫切。 核心问题:穿透表象,直击管理痛点 门店全生命周期管理系统的核心价值在于解决以下深层次问题: 1. 数据整合与价值挖掘障碍: 如何打破各业务环节的数据壁垒,构建统一、实时、准确的数据仓库,并将海量数据转化为可指导行动的洞察? 2. 运营响应速度迟滞: 如何实现对门店日常运营状态(客流、销售、库存、员工效率、设备状态)的实时监控与预警,并快速触发自动化或半自动化的响应流程? 3.

    2025-09-21

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化浪潮席卷全球的当下,企业管理效率的提升愈发依赖强大、智能的后台支撑系统。其中,BOH(Back of House)系统,作为企业运营管理的“隐形中枢”,正从单纯的记录工具演变为驱动企业精细化运营、敏捷决策和持续创新的核心引擎。深刻理解并有效部署BOH系统,已成为现代企业构筑竞争优势的关键环节。 现状分析:从基础记录到智能枢纽 BOH系统已走过漫长的发展历程。早期系统主要聚焦于基础的库存管理、订单处理和简单的财务记录,功能相对单一,数据孤岛现象严重。随着企业规模扩张和业务复杂度提升,传统管理方式捉襟见肘。当前,领先的BOH系统已实现质的飞跃: 功能集成化: 深度融合库存管理、采购、供应链、生产/运营调度、人力资源(排班、考勤、绩效)、财务核算、成本控制、数据分析等核心模块,形成统一的操作平台。 数据实时化: 依托云计算和物联网技术,实现各环节数据的实时采集、传输与更新,为动态管理提供可能。 决策智能化: 内嵌BI工具和AI算法,能对海量运营数据进行深度挖掘与分析,提供库存预警、需求预测、最优排班、成本优化等智能建议。 移动化与云端化: SaaS模式普及,管理者可通过移动端随时随地监控运营状态、审批流程、获取关键报告,大幅提升管理灵活性和响应速度。 尽管技术不断进步,BOH系统的应用深度和效能发挥仍存在显著差异,其潜力远未被充分挖掘。 核心问题:效率瓶颈与价值鸿沟 当前企业在应用BOH系统提升管理效率时,普遍面临以下核心挑战: 1. 系统割裂与数据孤岛: 许多企业仍在使用多个分散的、互不兼容的子系统(如独立的库存系统、财务系统、HR系统),数据无法自由流通,导致信息滞后、重复录入、错误率高,全局视图缺失。 2. 流程僵化与执行偏差: BOH系统固化的流程可能与企业实际运作脱节,或因缺乏有效监控导致标准操作流程(SOP)执行不到位,系统数据无法真实反映运营状况。 3. 数据分析能力薄弱: 大量宝贵的运营数据沉睡在系统中,缺乏有效的分析工具和具备数据素养的管理人才,无法将数据转化为洞察和行动指南,决策依然依赖经验而非数据驱动。 4.

    2025-09-21

  • 报修系统与维保系统:提升运维效率的关键工具

    在现代企业运营的脉络中,设备与设施的稳定运行如同血液流动般至关重要。报修系统与维保系统,作为运维管理的核心“神经系统”,其效能直接决定了企业运营的流畅度、成本控制能力与客户满意度。在数字化转型浪潮席卷之下,如何将这两个系统从简单的记录工具升级为驱动运维效率跃升的战略性平台,已成为企业管理者和运维团队亟待破解的关键课题。 运维管理现状:效率瓶颈与模式滞后 当前,许多企业的运维流程仍存在显著痛点。报修环节普遍依赖电话、邮件甚至口头传达,信息传递碎片化、易遗漏,导致响应延迟、责任不清。维保工作则常陷入“救火式”被动维修或僵化的定期计划,缺乏数据支撑的预见性。传统模式下,报修与维保常处于割裂状态:报修系统仅负责故障受理与分派,维保系统则局限于工单执行记录,两者间缺乏有效的数据联动与流程协同。权威机构IDC报告显示,超过30%的企业因运维流程低效,每年损失高达运营成本的15%。这种割裂与滞后,严重制约了运维资源的优化配置和整体效率的提升。 核心痛点剖析:信息孤岛与流程脱节 深入探究,制约运维效率的核心问题集中体现在三方面: 1. 信息流断裂与数据孤岛: 报修信息(故障现象、位置、紧急程度)与维保历史(设备档案、维护记录、备件消耗)无法实时互通。维修人员常“盲人摸象”,无法快速获取设备全貌信息,导致诊断耗时、误判率高。管理层也难以获得全局视角进行决策优化。 2. 响应机制僵化与资源错配: 报修请求往往按简单轮询或固定区域分配,缺乏基于故障类型、技能要求、地理位置、人员负荷的智能调度。结果可能是高级工程师被派去处理简单问题,而关键故障却因人手不足被延误,人力资源利用率低下。 3. 维护模式被动与成本失控: 过度依赖故障后维修(Break-Fix)或一刀切的定期维护,缺乏基于设备实际健康状态的预测性维护(PdM)。这不仅导致非计划停机损失巨大,也造成大量不必要的预防性维护投入和备件库存积压。MIT斯隆管理评论研究指出,无效的预防性维护可浪费高达40%的维护预算。 破局之道:构建一体化智能运维平台 提升运维效率的关键,在于打破报修与维保的壁垒,构建数据驱动、智能协同的一体化平台: 1.

    2025-09-21

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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