全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统:提升效率与品质的数字化解决方案

在竞争日益激烈的零售市场,门店作为品牌与消费者直接接触的核心触点,其形象与体验直接决定了客流转化率。传统装修模式依赖人工协调、纸质图纸和现场经验,常导致工期延误、成本超支和品质波动。随着数字技术的渗透,门店装修系统正从辅助工具升级为全链路数字化解决方案,重塑设计、施工到验收的全流程效率与品质标准。 现状分析:效率瓶颈与品质失控的双重压力 行业数据显示,中型连锁品牌单店装修平均周期达45-60天,其中设计确认环节耗时占比超30%,施工阶段因图纸错误导致的返工率达17%。更严峻的是,跨区域施工中工艺标准差异可达40%,直接拉低品牌形象统一性。这种低效背后是三大断层:设计工具与施工能力脱节(如效果图无法转化为可执行工艺)、供应链响应滞后(主材配送误差率超25%)、监理验收依赖主观判断(仅68%项目能完全达标验收清单)。 核心问题:数字化缺失引发的连锁反应 深层矛盾集中在三个维度:首先是信息孤岛问题,设计师用3DMAX、施工方看CAD图纸、业主查Excel进度表,数据割裂导致方案变更平均传递延迟3.5天;其次是过程失控,隐蔽工程验收依赖照片存档,后期整改成本占比总预算12%;最关键的是决策滞后,传统周报制度使管理层在项目中期才发现超支风险,此时成本控制窗口已关闭。 解决方案:四维数字化引擎重构装修生态 1. 协同设计中枢 集成BIM+VR技术构建可视化平台,实现设计模型与施工图纸自动转化。某快消品牌应用参数化建模后,单店方案确认周期从21天压缩至5天,且系统自动生成物料清单精确度达98%。 2. 智能施工中台 物联网施工看板实时追踪关键节点,如通过智能水平仪监测地面平整度,数据偏差超预设值时自动触发预警。某连锁咖啡引入该系统后,施工误差率从15%降至3%,工期缩短30%。 3. 供应链驾驶舱 建立主材数据库对接供应商ERP,实现瓷砖、灯具等标准化物料一键下单。系统根据施工进度自动计算配送窗口,某服装品牌应用后库存周转率提升40%,材料浪费减少22%。 4.

2026-03-06

  • 营建与筹建系统:高效协同驱动项目成功

    在当今快速发展的商业环境中,项目的高效推进已成为企业竞争力的关键要素。营建系统与筹建系统作为项目落地的两大核心支柱,其协同效率直接影响项目周期、成本控制及最终成效。然而,传统模式下两大系统常因目标差异、流程割裂导致资源浪费与进度滞后。如何实现二者的深度协同,已成为驱动项目成功的重要战略课题。 当前,多数企业的营建与筹建系统仍存在显著脱节现象。筹建系统侧重前期规划与资源调配,关注项目合规性、成本预算及时间节点;营建系统则聚焦工程实施与现场管理,强调施工效率与质量安全。二者间信息传递依赖人工对接,导致决策延迟与误差累积。据统计,因协同不畅引发的项目延期率高达35%,成本超支率超过20%。同时,数据孤岛问题突出——筹建阶段的BIM模型、造价数据难以无缝传递至施工端,现场变更亦无法实时反馈至决策层,形成闭环断裂。 深入剖析协同障碍,可归纳为三类核心问题:其一,流程断层。从设计审批到施工执行的过渡缺乏标准化接口,关键节点如招投标、材料采购、工序衔接常因审批链条冗长而脱节。其二,组织壁垒。部门间权责模糊,筹建团队追求“按期交付”,营建团队聚焦“技术可行”,目标冲突引发资源内耗。其三,工具缺位。传统管理系统(如独立使用的ERP与PM软件)无法支持动态数据交互,AI预测、实时监控等智能技术应用率不足15%。 构建高效协同机制需采取三位一体解决方案: 1. 流程重构:建立“一体化项目生命周期管理框架”。通过打通立项-设计-招标-建造-交付全链条,制定跨阶段决策联席会议制度,确保关键审批在48小时内闭环。例如,某头部房企推行“并联审批”模式,将设计变更响应时间缩短70%。 2. 组织变革:设立“项目协同官”角色,赋予跨系统资源调度权与冲突裁决权。同步实施双系统KPI捆绑考核,如将筹建部的成本控制与营建部的材料损耗率共同纳入绩效指标,驱动目标对齐。 3.

    2026-03-06

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化利器

    随着零售业的快速发展和数字化转型的深入推进,门店作为企业与消费者直接接触的关键节点,其运营效率与管理水平直接影响企业的竞争力和盈利能力。在这一背景下,门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)逐渐成为企业优化运营、提升决策效率的重要工具。本文将围绕门店全生命周期管理系统的核心价值、行业现状、面临挑战及未来趋势展开深度分析,旨在为管理者提供战略参考。 --- ### 现状分析:数字化转型的迫切需求 当前零售行业面临多重挑战:市场竞争加剧、消费者需求多元化、人力成本持续上升,加之线上渠道对实体门店的分流效应,传统依赖人工经验的门店管理模式已难以适应快速变化的市场环境。据统计,全球零售企业平均门店运营效率仅为65%,其中数据孤岛、流程断层、决策滞后是主要原因。因此,越来越多的企业开始探索通过数字化工具重构门店管理体系。门店全生命周期管理系统应运而生,其覆盖从选址、开业、日常运营到闭店的全流程,整合数据流、业务流与决策流,成为驱动运营升级的核心引擎。 --- ### 核心问题:传统管理模式的三大瓶颈 1. 数据孤岛与信息割裂 门店运营涉及财务、库存、人力、营销等多部门数据,但传统ERP或独立系统间缺乏有效协同,导致数据分散、口径不一。管理者无法实时获取全局视图,决策依赖碎片化信息。 2. 流程标准化程度低 门店开业、促销活动、人员排班等环节多依赖区域经理经验,缺乏统一标准。例如,新店筹备周期过长(平均45天),因流程混乱导致的成本超支率达18%。 3. 战略决策缺乏前瞻性 闭店决策常滞后于市场变化,亏损门店平均持续运营8个月才被关停;选址多凭直觉,失败率高达30%。缺乏基于历史数据与预测模型的科学支撑。 --- ### 解决方案:SLMS的四大核心功能与价值 #### 1. 全流程数字化闭环 SLMS通过集成地理信息系统(GIS)、客流分析、竞品数据实现智能选址;利用自动化工具缩短新店开业周期至25天;通过IoT设备与POS系统实时采集运营数据,形成“数据-分析-执行-反馈”闭环。 #### 2.

    2026-03-06

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化浪潮席卷全球的今天,企业管理正经历着前所未有的变革。面对日益复杂的市场环境与多元化的消费者需求,传统的管理手段已显力不从心。而后台办公系统(BOH)作为企业运营的“中枢神经”,正以其强大的整合能力与智能化特性,成为提升管理效率、优化资源配置的核心工具。本文将深入剖析BOH系统的价值逻辑、应用现状与发展趋势,为企业管理者提供可落地的实践路径。 ### 现状分析:企业管理面临的多维挑战 当前企业管理普遍存在三大痛点:数据孤岛、流程低效与决策滞后。许多企业仍依赖分散的Excel表格、手工单据和独立软件模块进行日常运营。例如,某连锁餐饮企业需通过三套独立系统分别管理库存、排班和财务,导致门店每日需耗费2小时人工核对数据,且库存误差率高达15%。这种割裂的信息生态不仅造成资源浪费,更严重制约了企业的敏捷响应能力。据德勤研究报告显示,采用非集成式管理系统的企业,其运营决策周期平均延长40%,人力成本增加25%。 ### 核心问题:系统割裂引发的运营黑洞 BOH系统的缺失或碎片化应用,直接引发三大管理困境: 1. 信息断层:采购、仓储、销售、人力等模块数据无法实时互通,形成“决策盲区”。某零售企业因采购系统与销售数据脱节,导致畅销品断货率高达30%,滞销品库存周转周期长达180天。 2. 流程耗散:跨部门协作依赖人工传递与复核。调研显示,餐饮企业平均每张订单需经5个岗位手工处理,错误率超8%,单店每月因此损失营收约3万元。 3. 决策迟滞:管理层无法获取实时全景数据。某制造业企业因生产数据滞后3天更新,错过最佳原料采购窗口,单次损失达120万元。 ### 解决方案:构建三位一体的BOH系统架构 破解管理困局需建立集成化、自动化、智能化的BOH系统: 1. 系统集成中枢 通过API接口打通ERP、CRM、SCM等系统,构建统一数据中台。某跨国酒店集团实施Oracle MICROS后,将预订、客房管理、POS系统整合,使房态更新速度提升至实时,人力成本降低18%,客户满意度提升23个百分点。 2.

    2026-03-06

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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