全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店全生命周期管理系统:从规划到运营的高效管理解决方案

传统门店管理往往聚焦于日常运营环节,却忽略了从选址规划到闭店退出的全流程协同,导致资源错配、效率低下、决策滞后等问题频发。门店作为零售与服务企业的核心触点,其管理效能直接关乎品牌形象与盈利能力。随着市场竞争加剧和数字化浪潮席卷,构建覆盖门店全生命周期的管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)已成为企业提升运营效率、优化资源配置的必然选择。本文将深入剖析该系统的价值内核、实施路径及未来趋势。 当前,多数企业在门店管理中面临显著痛点。规划阶段依赖经验判断,缺乏科学的选址模型与市场容量分析工具;建设阶段预算超支频发,装修进度与质量管控脱节;新店爬坡期长,标准化运营体系落地缓慢;成熟期经营数据分散在POS、CRM、供应链等孤立系统中,难以形成决策合力;衰退期闭店决策被动滞后,资产处置效率低下。据行业调研,超过60%的零售企业存在跨部门数据壁垒,新店投资回收周期超出预期30%以上的案例屡见不鲜。 核心问题在于管理链条的断裂与数据孤岛。生命周期各阶段由不同部门主导:开发部负责选址,工程部管控装修,运营部接手开业,财务部监督绩效。这种分段式管理导致三方面深层缺陷:其一,前期规划与后期运营脱钩,如选址未考虑物流配送半径对成本的影响;其二,过程数据未形成闭环,装修验收标准与后期设备故障率缺乏关联分析;其三,动态调整机制缺失,无法基于实时客流、竞品动态优化品类结构或空间布局。某连锁咖啡品牌曾因忽视区域消费习惯调研,导致华南地区三家门店日均客流量仅为预估值的45%。 构建高效SLMS需贯彻四大核心策略: 1. 数字化基建重构:部署集成化平台打通GIS选址系统、BIM装修管理、ERP、BI分析模块,建立涵盖地理位置、客群画像、竞争密度、建店成本、历史业绩的决策数据库。某国际快时尚品牌通过AI选址模型,将新店成功率提升27个百分点。 2. 流程标准化与弹性平衡:制定覆盖全周期的SOP手册,同步植入动态调整机制。如在装修阶段预留模块化空间接口,便于后期根据销售数据调整功能区占比;运营期实施“千店千面”的弹性商品策略,基于区域特征动态优化SKU宽度。 3.

2026-02-25

  • BOH系统:提升管理效能的核心工具

    在数字化浪潮席卷全球的今天,企业管理效能的提升已不再局限于传统的人力优化与流程再造,而是日益依赖于智能化、集成化的后台运营系统(Back of House System,简称BOH系统)。作为连接前台服务与后台运营的“神经中枢”,BOH系统正从单纯的工具进化为驱动企业高效运转的核心引擎。其价值不仅体现在操作层面的自动化,更在于通过数据整合与流程重构,为企业管理者提供战略决策的底层支持。尤其在零售、餐饮、酒店等强运营行业,一套成熟的BOH系统已成为衡量企业管理现代化水平的关键标尺。 当前企业后台管理面临双重挑战:一方面,消费端个性化需求倒逼服务响应速度提升,要求后台供应链、库存、人力资源等模块实现高效协同;另一方面,传统管理中存在大量信息孤岛。据行业调研显示,73%的中型企业仍在使用三种以上独立软件管理采购、仓储及人事,导致数据割裂与决策滞后。值得注意的是,头部企业已通过定制化BOH系统实现突破:某国际连锁酒店集团部署集成化BOH平台后,客房清洁调度效率提升40%,物资损耗率降低28%。这些案例印证了BOH系统正在从“成本中心”向“价值创造中心”转型。 深入剖析BOH系统落地障碍,可发现四大核心痛点:系统集成性不足导致跨部门协作效率低下;数据利用浅层化,多数企业仅完成基础数据采集,缺乏预测分析与决策支持能力;用户体验割裂,管理层与执行层对系统易用性存在普遍抱怨;流程适配僵化,标准化系统难以匹配企业个性化管理需求。更值得警惕的是,约65%的企业将BOH系统定位为“记录工具”,而非“管理赋能平台”,这种认知偏差直接制约了系统价值的释放。 破解困局需构建四维解决方案体系:在技术架构层,采用微服务模块化设计,支持采购管理、库存控制、人力调度等核心模块的“乐高式拼装”,同时通过API接口打通ERP、CRM等外部系统;在数据应用层,植入AI驱动的预测分析引擎,将历史数据转化为采购预警模型、排班优化建议等决策支持工具;在人机交互层,开发移动端管理仪表盘,实现关键指标的实时可视化推送;在流程适配层,建立动态配置引擎,允许门店管理者自定义补货阈值、排班规则等参数。某餐饮集团实践表明,通过四维改造后其食材周转率提升35%,人力成本占比下降7个百分点。 随着物联网与边缘计算技术的成熟,BOH系统正迎来智能化跃迁。前瞻性应用已初现端倪:RFID技术实现从仓库到前台的全程单品级追踪;基

    2026-02-25

  • 报修与维保系统:提升运维效率的关键工具

    在数字化转型的浪潮中,企业运维管理正经历深刻变革。传统的设备报修与维保模式——依赖电话、纸质工单或零散的电子表格——已难以满足高效、精准、可追溯的现代管理需求。响应迟缓、信息断层、资源调配不科学等问题,不仅推高了运营成本,更可能因设备宕机引发生产中断或服务降级。报修与维保系统(Maintenance Management System, MMS)作为运维数字化的核心载体,正从被动响应的工具,升级为驱动运维效率跃升的关键引擎。它通过标准化流程、数据集成与智能分析,重构了设备生命周期管理的逻辑,为企业构建韧性运营体系奠定基础。 运维效率瓶颈:传统模式的困境与数字化萌芽 当前,许多企业的运维管理仍处于“半数字化”状态。报修入口分散(如微信群、电话、邮件),导致工单漏接或重复;维修过程缺乏透明追踪,管理人员无法实时掌握进度;历史维修数据沉睡于不同系统或纸质档案中,难以形成有效的预防性维护策略。更关键的是,运维部门与采购、财务、生产等部门的数据壁垒,使备件库存、维修成本、设备可用率等关键指标难以联动分析。尽管部分企业已部署基础工单系统,但其功能往往局限于记录与派工,缺乏对数据价值的深度挖掘,未能真正释放效率潜力。 核心挑战:系统孤岛、被动响应与价值断层 深入剖析现有系统或实践的痛点,可归纳为三大核心问题: 1. 数据孤岛阻碍协同决策:报修系统与EAM(企业资产管理系统)、ERP、BIM(建筑信息模型)等平台缺乏深度集成。设备基础信息、维修历史、备件库存、供应商数据分散存储,导致维修人员获取信息不全,管理者无法基于全局数据优化资源配置。例如,无法快速关联某设备故障率与备件采购成本,或评估不同维保策略对整体OEE(设备综合效率)的影响。 2. 被动维修主导,预防性维护缺位:多数系统仍以“故障后响应”为核心逻辑,缺乏基于设备状态监测的预测性维护能力。据行业研究,被动维修成本可达预防性维护的3倍以上,且突发停机导致的间接损失(如订单延误、品牌声誉损害)更难量化。现有系统在传感器数据接入、AI故障预测模型集成、维护计划自动生成等方面存在明显短板。 3.

    2026-02-25

  • 进销存系统助力餐饮行业高效管理与盈利提升

    当前,餐饮行业正面临人力成本攀升、食材价格波动加剧、消费者需求多元化等多重挑战。传统的粗放式管理方式已难以支撑企业的可持续发展,尤其在库存、采购及销售环节的数据断层与效率低下,成为制约盈利能力的隐形瓶颈。数字化转型浪潮下,进销存系统(Inventory Management System)凭借其数据整合与流程优化能力,正逐步成为餐饮企业降本增效的核心工具。本文将深入探讨该系统如何重构餐饮业的管理逻辑,并驱动盈利模式的升级。 餐饮管理现状:效率痛点与数据迷雾 多数中小型餐饮企业仍依赖人工记录与经验判断进行采购、仓储及销售管理。据中国饭店协会调研显示,超过65%的餐饮企业存在以下问题: 1. 采购依赖经验主义:采购员凭记忆或手写单据订货,导致过量采购生鲜损耗(行业平均损耗率达15%-20%),或紧急缺货影响运营; 2. 库存黑洞频现:纸质台账易丢失,库存盘点耗时且误差率高(误差率常超10%),引发“幽灵库存”与资金占用; 3. 销售分析滞后:日销数据需次日人工汇总,难以及时识别畅销品与滞销品,错失菜单优化黄金期。 这种碎片化管理模式不仅造成年均8%-12%的隐性成本流失,更使企业陷入“救火式运营”的恶性循环。 核心问题拆解:数据孤岛如何吞噬利润 进销存管理的低效本质源于三大结构性问题: 1. 数据割裂:采购、库存、销售数据分散在不同人员或纸质档案中,无法形成动态闭环。例如某连锁火锅店因采购与后厨信息未打通,曾单月积压80吨冻品,资金冻结超百万元; 2. 决策滞后性:人工处理数据导致响应延迟。当某菜品因社交媒体爆红时,多数企业需3-5天调整采购计划,错过流量转化窗口; 3. 损耗监控盲区:食材从入库到加工涉及10余个环节,传统管理难以定位损耗节点。某快餐品牌上线系统后,发现分拣环节损耗占总量32%,针对性改进后年省原料费370万元。 这些问题直接拉高食材成本率(行业平均38%-42%),挤压本已微薄的净利润空间(平均净利率5%-8%)。 解决方案:进销存系统构建数字化中枢 新一代进销存系统通过物联网、云计算与AI算法,实现全链路管控升级: 1.

    2026-02-25

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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