全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

    查看详情

  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

    查看详情

  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

    查看详情

  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

    查看详情

  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

    查看详情

  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

    查看详情

  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

    查看详情

  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

    查看详情

营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

BOH系统:重塑后厨管理效率的智能中枢

在餐饮业加速数字化转型的浪潮中,后厨(Back of House, BOH)长期被视为效率洼地与管理盲区:食材损耗率居高不下、备餐节奏依赖经验判断、人员协同缺乏实时反馈、食品安全隐患难以追溯——这些痛点正持续侵蚀着单店盈利能力和品牌运营韧性。而BOH系统,已悄然从简单的厨房显示终端(KDS)演进为集数据感知、流程驱动、智能决策于一体的后厨智能中枢,成为连锁餐饮企业构建运营护城河的关键基础设施。 当前主流BOH系统已突破传统指令分发功能,形成“三层能力架构”:底层是IoT设备融合层,通过智能秤、温湿度传感器、智能冰箱、AI摄像头等硬件实现对食材库存、冷藏温度、烹饪时长、操作动线等物理维度的毫秒级采集;中层是流程引擎层,将SOP标准化为可执行、可监控、可优化的数字工作流——例如,当收银系统(POS)触发订单,BOH系统不仅推送菜品至对应工作站,更自动校验该时段人力排班是否匹配峰值负荷、预估剩余备料是否充足、同步触发补货预警;顶层是认知决策层,依托历史销售、天气、商圈人流、促销活动等多源数据训练预测模型,动态生成最优备餐量、智能拆解预加工任务、甚至模拟不同人力配置下的出餐时效曲线。以某全国性茶饮品牌为例,上线新一代BOH系统后,高峰时段平均出餐时效缩短23%,因过期导致的食材报废率下降37%,后厨人力排班精准度提升至91.5%。 然而,BOH系统的价值兑现仍面临三重结构性挑战。其一,系统孤岛化严重:大量企业BOH系统与ERP、CRM、供应链平台数据割裂,导致“前端促销火爆→后端备料不足→临时加急采购→成本飙升”的恶性循环无法被前置干预;其二,人机协同失衡:部分系统过度强调自动化,忽视厨师操作习惯与应急判断权,出现“系统派单但灶台满载、厨师被迫手动覆盖指令”等抵触行为;其三,数据治理粗放:传感器误报、人工补录随意、异常事件未结构化归因,致使算法模型持续“带病训练”,预测准确率停滞在60%-70%区间。 破局之道在于构建“以人本智能为内核”的BOH进化范式。

2026-07-25

  • 智能报修与全周期维保一体化管理系统

    在数字化转型浪潮席卷各行各业的当下,设备资产管理正经历从“被动响应”向“主动预见”、从“经验驱动”向“数据驱动”的深刻范式变革。智能报修与全周期维保一体化管理系统,已不再仅是IT工具的简单叠加,而是融合物联网感知、人工智能诊断、数字孪生建模、流程引擎协同与知识图谱沉淀的新型组织能力基础设施。其价值内核,在于打通设备生命周期中设计选型、安装调试、运行监控、故障报修、维修执行、备件调度、绩效评估与迭代优化的全链路断点,构建起以资产健康度为中枢、以业务连续性为目标、以成本效益为标尺的闭环治理生态。 当前,多数企业仍陷于“三重割裂”困境:一是报修与维保割裂——用户通过电话或纸质单提报故障,信息失真率高、响应延迟长,而维修团队依赖手工派单与经验判断,缺乏设备实时状态支撑;二是业务与数据割裂——ERP、EAM、IoT平台各自为政,设备台账、传感器数据、工单记录、备件库存分散存储,形成“数据烟囱”,难以支撑根因分析与预测决策;三是技术与管理割裂——AI算法模型虽能识别异常振动或温度突变,却无法自动触发维修策略、联动备件库调拨、同步更新设备可靠性指标,导致技术能力悬浮于管理流程之上,落地效能衰减。 破解上述困局,需以“系统性重构”替代“局部优化”。首先,在感知层,部署轻量化边缘网关与多源异构协议适配器,兼容Modbus、OPC UA、MQTT等工业通信标准,实现对PLC、DCS、智能仪表及手持终端的统一接入,确保设备运行参数、操作日志、环境变量毫秒级采集,并通过边缘计算完成初步滤波、压缩与特征提取,降低云端负载。其次,在认知层,构建“设备数字孪生体+故障知识图谱”双引擎:前者以三维轻量化模型映射物理设备结构与逻辑关系,动态绑定实时数据流与历史工单;后者则基于数万例维修案例、FMEA报告与专家经验,建立包含故障模式、诱因路径、处置方案、影响范围的语义网络,支持自然语言报修(如“空压机二号机启动后有金属摩擦声”)自动解析为结构化故障编码,并推送相似案例与推荐动作。再次,在执行层,嵌入RPA与低代码流程编排引擎,实现工单自动生成、智能派单(综合考量技师技能标签、地理位置、负荷饱和度、SLA优先级)、备件智能锁定(联动WMS库存与供应商JIT协议)、维修过程影像留痕与电子签名闭环,使平均首次修复率(FTFR)提升35%以上,MTTR(平均修复时间)缩短42%。

    2026-07-25

  • 餐饮行业进销存系统:智能管控,降本增效

    在餐饮行业加速数字化转型的浪潮中,进销存系统已从传统意义上简单的“记账工具”,演变为驱动企业精细化运营、构建供应链韧性、实现利润可持续增长的核心数字底座。当前,头部连锁餐饮品牌如海底捞、喜茶、老乡鸡等,均已将自研或深度定制的进销存系统嵌入其总部—区域—门店三级管理架构之中,系统日均处理数百万级SKU的采购入库、库存调拨、损耗预警、成本归集与销售反向追溯。这一转变背后,折射出行业正经历一场由粗放式增长向精益化管理的根本性跃迁。 然而,现实仍显骨感。据中国饭店协会2023年调研数据显示,超67%的中小型餐饮企业仍依赖Excel表格或基础版软件进行进销存管理;近半数企业存在食材过期率高于8%、采购冗余率达15%-22%、后厨领料无记录、盘点误差超±5%等典型痛点。更严峻的是,大量系统仅聚焦“账实相符”,却割裂了与POS收银、中央厨房WMS、供应商协同平台及财务ERP的数据通路——导致采购计划无法基于实时销售预测动态生成,库存周转天数居高不下,毛利率波动难以归因,甚至出现“畅销品断货”与“滞销品积压”并存的悖论式困境。 深层症结在于三重断层:其一,业务断层——前厅销售数据与后厨消耗未联动,系统无法识别“一份麻婆豆腐实际耗用豆瓣酱0.85g+牛肉粒120g+蒜苗35g”的标准BOM结构,致使成本核算停留在“菜品毛利”粗颗粒度,无法穿透至原料级真实盈亏;其二,流程断层——采购申请、供应商比价、到货质检、入库上架、领用出库、报损审批等环节缺乏闭环留痕与规则引擎驱动,人为干预空间大,腐败风险隐匿;其三,决策断层——管理层看到的往往是静态月度报表,而非动态热力图:哪类蔬菜在周三下午三点后损耗陡增?哪个门店的冻品库存周转低于安全阈值?哪款调味料因供应商交货延迟导致连续三天缺货?缺失实时洞察,优化便成空谈。 破局之道,在于构建以“智能管控”为内核的下一代进销存系统。其核心能力已超越基础功能范畴,呈现三大跃升:第一,AI驱动的需求感知与智能补货。系统通过融合历史销售、天气指数、周边商圈活动、节假日模型及竞品动态,运用LSTM时序预测算法生成门店级、品类级、SKU级的7-14天需求预测,并自动触发采购建议单,将平均库存周转天数压缩30%以上;第二,全链路可追溯的食材生命周期管理。

    2026-07-25

  • 餐饮供应链系统:降本增效的智能中枢

    在餐饮行业加速数字化转型的今天,供应链已不再是后台支撑环节,而是决定企业生存力、扩张力与盈利韧性的战略核心。过去粗放式、经验驱动的采购、仓储、物流与库存管理,正被一套集数据感知、智能决策、协同执行于一体的餐饮供应链系统所重构。它不再仅是“连接供应商与厨房”的管道,而成为贯穿前端销售预测、中台资源调度、后端履约交付的智能中枢——一个真正意义上的降本增效引擎。 当前,头部连锁餐饮企业的单店SKU动辄超300种,日均出入库频次达数十次,跨区域多仓协同复杂度指数级上升;中小餐饮则面临上游议价能力弱、损耗率高(行业平均食材损耗率达12%-18%)、应急补货响应慢等痛点。更严峻的是,疫情后消费波动加剧、预制菜渗透提速、中央厨房规模化扩张,使传统“人盯单、手填表、Excel算账”的管理模式彻底失能。据中国饭店协会2023年调研,超67%的中大型餐饮企业将供应链数字化列为三年内优先级最高的IT投入,但真正实现端到端闭环协同的不足两成——症结不在技术缺失,而在系统能否穿透“数据孤岛”、适配“业务毛细血管”、承载“动态不确定性”。 深入剖析,当前供应链系统的价值瓶颈集中于三重断层:其一,需求侧断层——POS销售数据、外卖平台订单、会员消费画像彼此割裂,导致预测模型缺乏实时性与颗粒度,旺季缺货、淡季积压反复上演;其二,执行侧断层——采购计划无法自动联动库存水位、供应商产能、物流时效与门店营业节奏,人工干预频次高、响应滞后;其三,协同侧断层——总部、中心仓、区域配送商、加盟店之间信息不对称,账实不符率居高不下,对账周期长达5-7天,资金占用与信任成本持续攀升。 破局之道,在于构建具备“感知—推理—执行—进化”四阶能力的智能中枢。

    2026-07-25

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

咨询服务

如果您想详细了解我们的服务以及我们的系统,请留下您的联系方式,我们会尽快安排专家与您联系~

填写信息,获取免费试用名额

客服人员会尽快与您联系,安排试用