全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统:一站式智能设计与管理平台

在零售业加速数字化转型的今天,门店作为品牌与消费者最直接、最富温度的接触界面,其空间价值正经历从“销售场所”向“体验中枢”“数据触点”“品牌媒介”的深刻跃迁。然而,传统门店装修流程长期困于“设计碎片化、施工脱节化、成本不可控、周期不可测、资产难沉淀”的系统性困境:设计师依赖经验手绘或通用CAD工具,难以快速响应多业态、多区域、多预算的连锁扩张需求;工程部门与设计、采购、运营条线各自为政,图纸变更常导致现场返工;总部对全国数百甚至上千家门店的装修进度、用材标准、合规状态缺乏实时可视与智能预警;更关键的是,每一次装修投入形成的三维空间数据、材料库、工艺工法、动线模型等宝贵资产,在项目结束后即告沉没,无法复用、迭代与进化。正是在这一结构性矛盾日益尖锐的背景下,“门店装修系统:一站式智能设计与管理平台”不再仅是技术升级选项,而成为连锁品牌构建空间智能底座、实现精细化运营跃迁的战略基础设施。 该系统的核心突破,在于以“空间即服务(Space-as-a-Service)”理念重构全生命周期管理逻辑。其底层并非简单叠加BIM建模、ERP采购与OA审批模块,而是通过统一数字孪生引擎,将门店空间解构为可参数化、可配置、可演算的原子化组件——从立柱间距、天花高度、灯光色温到POS机位预留、冷链设备承重、消防喷淋点位,全部纳入标准化语义模型。设计师在可视化界面上拖拽预设的“品牌空间模块”(如快时尚的试衣间组合包、咖啡品牌的吧台+座位联动模板、母婴店的安全圆角防护套件),系统即时生成符合结构安全、消防规范、无障碍标准及品牌VI手册的三维方案,并自动输出施工图、水电点位图、材料清单(BOM)及工程量清单(BOQ)。尤为关键的是,AI驱动的智能审图引擎嵌入设计环节:当设计师调整货架间距至85cm时,系统实时调用《零售店铺无障碍设计规范》与本地消防条例数据库,秒级提示“不符合轮椅回转半径≥1.5m要求”,并推送3种合规优化建议——这种将法规、标准、经验知识深度编码进算法的能力,大幅压缩了后期报审驳回与现场整改成本。 在管理维度,平台实现了从“项目制管控”到“资产流治理”的范式升级。所有门店装修项目在系统中生成唯一数字ID,关联营业执照、产权证明、环评文件、施工许可证等证照OCR识别结果,并与政府监管平台API直连,自动校验资质时效性与备案状态。

2026-09-27

  • 营建与筹建系统:高效协同的工程管理双引擎

    在现代大型工程项目日益复杂化、集成化与全生命周期管理要求不断提升的背景下,“营建”与“筹建”已不再是传统意义上线性衔接的两个阶段,而演变为驱动项目价值实现的两大战略引擎。二者既分工明确、各司其职,又深度耦合、动态协同,共同构成工程管理现代化体系的核心支柱。深入理解营建与筹建系统的本质内涵、运行逻辑、协同机制及现实瓶颈,并构建面向高质量发展的新型协同范式,已成为提升投资效益、保障工程品质、强化组织韧性与实现可持续交付的关键命题。 筹建系统,作为项目价值的“定义者”与“奠基者”,聚焦于项目前期的战略谋划与系统准备。其核心职能涵盖可行性研究、投资决策支撑、立项报批、用地获取、规划许可、设计管理(含方案比选与限额设计)、招标策划、合同架构设计、资金筹措与财务模型搭建等。筹建工作质量直接决定项目的方向正确性、经济合理性与实施可行性。现实中,大量项目后期出现超概算、工期延误、功能偏差或合规风险,根源往往不在施工环节,而在于筹建阶段目标模糊、边界不清、多专业整合不足、决策依据碎片化。尤为突出的是,筹建常被简化为“手续办理”或“图纸审批”,弱化了其作为“前端价值策划中枢”的战略定位——它本应是技术、经济、法律、政策与运营需求的首次系统性交锋与共识熔炼。 营建系统,则是项目价值的“实现者”与“校验者”,覆盖从开工到竣工验收、移交运营的全过程执行管理。其重心在于进度统筹、质量安全管控、成本动态纠偏、资源精准调度、参建方协同治理、BIM与智慧工地技术应用、风险预警与应急响应等。随着EPC、DBB、IPD等多元建设模式并存,营建已超越传统施工总承包管理范畴,演化为以业主方为总控主体、多角色深度嵌入的集成化执行平台。当前营建实践面临的典型挑战包括:信息孤岛导致筹建成果(如限额指标、技术标准、接口要求)未能有效穿透至现场;变更签证频发折射出筹建阶段设计深度与界面划分的先天不足;一线管理人员对筹建逻辑理解不深,被动执行多、主动反馈少,形成“执行—脱节—返工”的负向循环。 营建与筹建系统之间天然存在三重张力:时间维度上,筹建强调前瞻预判,营建侧重即时响应;目标维度上,筹建追求最优解与风险前置,营建追求可实现性与过程可控;组织维度上,筹建常由投资发展、前期策划、设计管理等后台部门主导,营建则由工程管理、现场指挥部等前台团队执行,跨部门权责界面模糊、考核导向割裂。

    2026-09-27

  • 门店全生命周期管理系统:从选址到闭店的智能管控平台

    在零售业数字化转型持续深化的今天,单店运营已不再是孤立的销售单元,而是一个承载品牌战略、区域渗透、数据资产与组织能力的复合型节点。门店作为企业触达消费者最直接、最真实的物理接口,其价值早已超越传统“货架+导购”的简单范式,演变为集体验交付、数据采集、服务延伸与本地化协同于一体的智能终端。然而,当前多数零售企业的门店管理仍呈现显著的“碎片化”特征:选址依赖经验判断与静态人口画像,开业筹备缺乏标准化数字流程,日常运营深陷手工台账与多系统割裂之困,业绩分析停留于滞后性KPI汇总,而闭店决策更常因数据缺失沦为被动止损。这种线性、割裂、反应式的管理模式,正日益成为制约企业规模化扩张、精细化运营与敏捷化迭代的核心瓶颈。 门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)正是对这一结构性矛盾的战略回应。它并非简单的ERP模块升级或CRM功能延伸,而是一套以“单店”为最小管理单元、以“时间轴+价值链”双维度驱动的智能管控平台。该系统覆盖从前期可行性研究、科学选址、筹建执行、正式开业、日常运营、业绩复盘、健康诊断,直至主动优化、迁移或闭店的完整闭环,将原本分散于市场部、营运部、工程部、财务部、人力部及IT部门的职能动作,统一纳入可量化、可追溯、可预测、可干预的数字主线。 在选址阶段,SLMS突破传统GIS工具局限,融合多源动态数据构建“热力仿真模型”:不仅接入高德/百度POI密度、手机信令人流轨迹、第三方支付消费热力、竞品门店实时动销数据,更嵌入宏观经济指标(如区域人均可支配收入增速)、城市更新规划(地铁新线开通时序、旧改地块释放节奏)、甚至社交媒体舆情情感倾向(如某商圈在小红书上的“打卡热度”与负面关键词聚类)。系统通过机器学习识别高潜力“灰度地带”——即当前客流未达阈值但未来12–18个月具备跃迁潜力的新兴社区,辅助企业前置卡位。某头部连锁咖啡品牌应用该模块后,新店首年盈亏平衡周期缩短37%,非核心商圈门店存活率提升至82%。 筹建与开业环节,SLMS实现从“项目制”向“产品化”跃迁。系统内置标准化筹建知识图谱,自动匹配区域法规(如消防验收细则、外立面审批要求)、供应链就绪状态(设备排产周期、定制化物料交付窗口)、人力储备进度(店长认证完成度、兼职人员池可用量),并生成带风险预警的甘特图。

    2026-09-27

  • BOH系统:驱动餐饮运营效率的核心引擎

    在餐饮行业加速数字化转型的当下,后厨运营系统(Back of House, BOH)已悄然从后台支撑角色跃升为驱动全链路效率跃迁的核心引擎。它不再仅是点单、传菜、库存记录的技术工具,而是融合实时数据流、智能决策逻辑与跨部门协同机制的中枢神经系统。真正成熟的BOH系统,正以“精准感知—动态响应—闭环优化”的能力范式,重构餐饮企业的运营底层逻辑。 当前,国内中大型连锁餐饮企业的BOH系统渗透率虽已超65%,但实际效能分化显著。据2024年《中国餐饮数字化成熟度白皮书》调研显示:仅23%的企业能将BOH系统数据有效反哺至采购计划、人力排班与菜单迭代等战略环节;超过半数门店仍存在POS前端与后厨屏信息不同步、预估销量与实际备货偏差率超35%、高峰期订单积压超90秒等典型断点。这些表象背后,折射出三大结构性症结:其一,系统孤岛化——BOH常与CRM、SCM、HRM等系统物理隔离,形成数据烟囱;其二,逻辑静态化——多数系统仍依赖固定阈值预警(如“库存低于50件即报警”),缺乏对销售趋势、天气、节假日、竞品动销等多维变量的动态建模能力;其三,人机协同浅层化——系统输出指令多为“执行清单”,而非“决策建议”,厨师长、仓管员、值班经理难以基于上下文快速判断优先级与权衡取舍。 破局之道,在于构建具备“感知力、思考力、行动力”三位一体能力的下一代BOH系统。首先,强化全域感知力:通过IoT设备(智能电子秤、温湿度传感器、AI摄像头)实现食材出入库自动识别、冷链温度毫秒级追踪、灶台使用时长与能耗实时映射,使后厨从“经验可见”迈向“状态可量”。某粤式茶饮连锁部署智能称重台后,调味料损耗率下降28%,关键酱料临期预警准确率达99.2%。其次,升级智能思考力:引入轻量化边缘计算模块,在门店本地完成销量预测、动态安全库存推演与人力负荷模拟。例如,当系统识别到周末午后3小时奶茶销量环比上升40%、且当日气温达35℃,将自动触发“冰块产能提升15%+备用制冰机预热”指令,并同步向采购端推送“明日冰袋需求上浮22%”的协同建议。最后,深化人本行动力:BOH界面不再堆砌数据,而是以角色为中心重构交互逻辑——厨师端突出“当前最紧急的3道待出菜品+预计延误风险提示”,仓管端聚焦“今日最优拣货路径+临期物料优先消耗指引”,店长端则呈现“本班次人力缺口热力图+替代方案成本对比”。

    2026-09-27

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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