全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化引擎

在数字化浪潮席卷各行各业的今天,零售与连锁业态正面临前所未有的转型机遇与挑战。门店作为企业触达消费者的核心阵地,其运营效率与战略决策质量直接影响企业生存与发展。然而,传统粗放式的门店管理模式日益显现疲态:选址依赖经验、运营数据分散、业绩归因模糊、闭店决策滞后等问题频发,导致资源错配与效率流失。在这一背景下,"门店全生命周期管理系统"(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,其核心价值在于构建一个覆盖"选址-筹建-运营-优化-闭店"全链条的数字化管理闭环,驱动运营效率的实质性提升与战略决策的科学化变革。 现状分析:传统门店管理模式的效率瓶颈与决策困境 当前,大量企业在门店管理中仍处于"数据孤岛"与"经验驱动"状态。选址阶段,决策往往依赖人工踩点与有限的市场调研数据,缺乏对商圈潜力、竞争密度、客流特征的动态量化分析;筹建阶段,工程进度、成本控制、证照办理等信息分散于不同部门,协同效率低下;运营阶段,销售、库存、人效等数据虽被记录,但缺乏实时整合与深度挖掘,难以精准识别单店问题与共性规律;闭店决策则常因情感因素或滞后数据而犹豫不决,导致亏损持续扩大。这种割裂的管理方式不仅造成资源浪费,更使企业错失市场调整的最佳时机。 核心问题:数据割裂、响应滞后与战略脱节 深入剖析痛点,三大结构性矛盾尤为突出: 1. 数据碎片化:门店各环节数据分散于POS系统、ERP、CRM、供应链平台等独立系统中,缺乏统一数据中台进行清洗、整合与建模,难以形成全局视角。 2. 决策滞后性:基于月报甚至季报的静态分析无法支撑快速市场响应。例如,新品推广效果、促销活动ROI、人员调配需求等需依赖实时数据反馈,传统周报机制已无法满足敏捷运营需求。 3. 战略执行断层:总部战略(如区域扩张计划、品牌升级方向)与门店落地动作之间存在信息衰减。管理层缺乏可视化工具追踪战略落地进度,门店亦难以及时获取总部资源支持,导致战略与执行脱节。 解决方案:构建全生命周期数字化引擎的核心框架 SLMS的本质是通过"数据整合-智能分析-策略生成-执行反馈"的闭环,重构门店管理逻辑。其实施路径包含四大核心模块: 1.

2026-03-18

  • BOH系统:提升管理效率的核心工具

    在效率决定成败的今天,企业管理正经历一场深刻的数字化革命。后台办公(Back Office Hub,简称BOH)系统作为这场变革的核心载体,正从传统的辅助工具升级为驱动运营效率的战略性平台。它不仅是流程自动化的执行者,更是打通数据孤岛、赋能决策智能的关键枢纽。当管理者的目光穿透前台表象,深入后台运营的本质时,BOH系统的价值便如罗盘般清晰——它指向了效率提升的真正航道。 当前,企业运营面临多重效率瓶颈。传统管理模式中,库存管理依赖人工盘点导致误差率高达18%,采购决策滞后引发供应链波动,员工排班冲突造成人力成本浪费30%。更严峻的是,部门间数据割裂形成决策盲区:财务部门看到的成本数据与运营部门的实时消耗脱节,市场反馈与前端供应断裂。这种碎片化运营状态,使得企业如同在迷雾中航行。而BOH系统通过集成化数字平台,正在重塑管理生态。某国际连锁餐厅部署智能BOH后,库存周转效率提升40%,人力调度精准度提高25%,验证了系统化管理的爆发力。 深入剖析效率困局,三大核心矛盾浮出水面。首当其冲的是流程离散化顽疾:超过65%的企业存在采购申请、审批、执行环节分离,导致决策周期延长3倍。其次是数据碎片化陷阱:部门级系统各自为政,造成关键业务指标(如边际利润率)的计算误差高达15%。更隐蔽的是决策滞后危机:管理层获取经营报表平均耗时72小时,错过最佳调控窗口。这些症结犹如无形的效率黑洞,每年吞噬企业15%-20%的运营成本。某零售巨头的案例颇具警示——其因促销活动数据未能实时同步库存系统,单次就造成270万美元的滞销损失。 破解效率困局需要系统性解决方案。首先,构建全链路集成平台是根基:通过API中枢打通ERP、SCM、HRM系统,实现从采购到付款(P2P)、订单到现金(O2C)的端到端自动化。某制造业龙头实施集成BOH后,报销流程从14天压缩至48小时。其次,部署智能引擎是突破口:在库存管理模块嵌入机器学习算法,预测准确率提升至92%;在排班系统应用运筹学模型,使劳动力效率提升35%。更关键的是建立数字神经中枢:动态经营仪表盘整合12类关键指标,支持管理者实时调控资源配比。某酒店集团借助此系统,将年度预算偏差率从8%降至1.

    2026-03-18

  • 报修与维保系统:提升运维效率的核心工具

    在当今企业运营中,设施设备的稳定运行日益成为保障业务连续性的关键要素。随着设备数量激增、技术复杂度提高,传统依赖人工协调的报修与维护模式已显疲态,响应滞后、流程混乱、资源浪费等问题频发。运维效率的瓶颈不仅推高了运营成本,更可能引发连锁性业务中断风险。在这一背景下,数字化报修与维保系统正从辅助工具跃升为运维管理的核心引擎,其价值在于重构流程、沉淀数据、优化决策,最终驱动运维体系从“被动救火”转向“主动防御”与“精益管理”。 当前,大量企业仍深陷传统报修模式的泥潭。员工发现设备故障后,往往通过电话、口头传达或纸质单据通知运维部门,信息传递过程存在严重滞后与失真风险。运维主管需手动记录、人工分派任务,工程师凭经验赶赴现场,维修过程缺乏标准化记录,结果反馈更是延迟且零散。这种模式下,响应周期漫长——从报修到工程师到场常超过数小时甚至一天;工单状态不透明,报修人焦虑等待;维修过程缺乏规范指引,质量参差不齐;资源调度依赖主观经验,工程师跨区“救火”或闲置并存。更致命的是,数据完全碎片化:故障类型、高发设备、解决时长、配件消耗等关键信息散落各处,无法形成分析依据,管理层对运维成本构成、效率短板、风险分布近乎“盲视”。 深入剖析,传统运维体系暴露四大核心缺陷: 1. 流程黑洞,效率流失 非结构化报修导致信息漏记、优先级错判;人工派单引发任务分配不均与响应延迟;维修过程无跟踪,工程师离场即失控;闭环验证缺失,故障反复报修屡见不鲜。据统计,超过30%的维修时间消耗在协调与等待环节。 2. 数据缺失,决策失据 因缺乏统一数据池,设备故障率、平均修复时间(MTTR)、备件周转率等核心指标难以精确统计。管理层无法识别高频故障设备、低效服务区域或技能短板,预算分配与采购策略沦为“经验博弈”。 3. 资源错配,成本高企 人力调度依赖主管“人脑计算”,工程师技能与任务难度错配,跨楼栋无效奔波频发;备件库存管理粗放,关键配件缺货延误维修,冗余库存则冻结资金。某制造企业上线系统前,工程师日均无效移动距离达40公里。 4.

    2026-03-18

  • 进销存系统在餐饮行业的高效应用与价值提升

    在餐饮行业的激烈竞争环境中,供应链的高效运转与成本的精益控制已成为企业生存与发展的核心命脉。传统的食材采购、库存管理与销售结算模式,往往因信息割裂、人工误差和响应滞后,导致成本高企、效率低下甚至错失市场良机。进销存系统(涵盖采购、库存、销售、财务等环节的管理系统)作为数字化转型的关键载体,正逐步从辅助工具升级为餐饮企业运营决策的神经中枢。其价值不仅在于流程自动化,更在于通过数据驱动实现经营策略的优化与资源的精准配置。 当前,餐饮业对进销存系统的应用呈现多层次发展态势。大型连锁餐饮企业凭借资金与技术优势,已普遍部署集成化的ERP系统或定制化进销存模块,实现从中央厨房到终端门店的全程数据贯通。例如,某头部火锅品牌通过系统实时监控各门店牛羊肉消耗,动态调整采购计划,显著降低过期损耗。中型企业则倾向于采用标准化SaaS服务,如客如云、哗啦啦等平台提供的轻量化解决方案,聚焦于日常进销存操作与基础报表分析。然而,大量小微餐饮仍依赖手工台账或简易电子表格,面临数据失真、盘点效率低、决策滞后等痛点。 行业应用深度仍存显著瓶颈。其一,数据孤岛现象突出:采购系统与库存管理脱节,销售数据未能实时反哺采购决策,导致“凭经验订货”的盲目性。某知名快餐品牌曾因促销活动销量激增,但库存系统未及时联动,造成核心原料短缺,单日损失超百万元。其二,动态响应能力不足:传统系统对市场波动(如节假日、天气变化)的预测调整滞后,易引发库存积压或缺货。某海鲜餐厅因台风预警未及时下调采购量,导致高价海鲜大量变质。其三,成本控制颗粒度粗糙:食材损耗缺乏精细追踪(如报损未关联具体环节),成本核算停留在月度层面,难以及时纠偏。某烘焙连锁后期审计发现,由于未区分生产损耗与盗窃损耗,每年隐性损失达营收的3%。其四,员工执行偏差:系统数据录入依赖人工,存在漏记、错记现象,削弱系统可靠性。某茶饮店因员工未及时录入报废信息,系统库存虚高引发采购冗余。 针对上述痛点,构建智能化的进销存系统需以数据融合与算法驱动为核心: 1.

    2026-03-18

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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