全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

资产管理系统:提升效率与价值的智能解决方案

在数字化转型浪潮席卷全球的当下,企业资产的有效管理已从后台支持功能跃升为塑造核心竞争力的关键战略环节。传统的资产管理模式因其固有的滞后性、低效性与高成本,正日益成为企业运营的瓶颈。智能资产管理系统(AMS)的出现,为企业提供了一条系统性提升资产运营效率、挖掘资产潜在价值、实现精益化管理的清晰路径,其意义远非简单的工具升级,而是面向未来的战略转型。 现状分析:传统模式的困境与智能化的曙光 当前,众多企业,尤其是资产密集型行业(如制造业、能源、交通、公共事业),其资产管理仍深陷于以下泥潭: 1. 信息孤岛与数据碎片化: 资产信息分散于不同部门(采购、财务、运维、仓库),格式不一,难以整合,导致决策依据片面、滞后。 2. 人工依赖与效率低下: 从资产登记、盘点、巡检到维护工单处理,大量依赖人工纸质流程,错误率高,响应速度慢,管理成本居高不下。 3. 被动维护与成本失控: 普遍采用“坏了再修”的故障后维护模式,不仅造成生产中断损失,更因缺乏预见性导致维修成本飙升,备件库存管理混乱。 4. 价值评估与利用不足: 对资产全生命周期的成本(采购、运维、处置)缺乏精确核算,资产利用率、投资回报率(ROI)难以清晰衡量,资产闲置浪费严重。 5. 合规风险增加: 面对日益严格的环保、安全、财务报告法规(如IFRS 16),手工记录难以满足审计追溯和合规性要求。 与此同时,市场对智能资产管理系统的需求正呈现爆发式增长。物联网(IoT)、人工智能(AI)、大数据分析、云计算等技术的成熟与融合,为构建新一代智能AMS奠定了坚实基础,使其从“记录系统”向“决策支持系统”乃至“价值创造系统”跃迁。 核心问题:智能AMS需直面的关键挑战 尽管前景光明,智能AMS的成功部署与应用仍面临一系列深层次挑战: 1. 数据整合与治理的复杂性: 如何打破部门壁垒,实现跨系统(ERP、EAM、CMMS、SCADA等)的数据无缝集成?如何确保海量、实时、异构的资产数据(尤其是IoT传感器数据)的质量、一致性与安全性? 2. 流程再造的阻力与适配性: 智能AMS的实施必然伴随业务流程的重组。如何克服组织惯性,推动跨部门协作,并确保新系统能灵活适应企业独特的业务场景和不断变化的需求? 3.

2025-09-12

  • 门店装修系统优化方案

    在零售行业竞争日益激烈的当下,门店作为品牌与消费者直接接触的物理触点,其形象与体验已成为核心竞争力不可或缺的一环。然而,传统的门店装修过程常因流程冗长、成本失控、质量参差、标准不一等问题,严重制约着企业的扩张速度、品牌一致性及盈利能力。面对消费者对空间体验需求的不断提升与市场环境的快速变化,构建一套科学、高效、可复制的门店装修系统,已成为零售企业实现规模化、精细化发展的关键战略任务。 门店装修管理面临的多重挑战 当前,门店装修管理普遍呈现出系统性不足的痛点: 1. 成本黑洞频现: 预算编制粗放,缺乏精准核算模型;施工过程中材料浪费严重、变更随意,导致实际成本远超预算;分散采购议价能力弱,供应链成本高企。 2. 周期拖延成常态: 设计、审批、采购、施工各环节衔接不畅,信息传递滞后;缺乏有效的进度监控与预警机制;突发问题(如材料短缺、现场变更)应对迟缓,严重拖累开业计划。 3. 质量与标准难以保障: 设计图纸与现场施工脱节,工艺标准不清晰或执行不到位;缺乏有效的质量巡检与验收体系,导致装修效果偏离品牌调性,后期维修成本高昂。 4. 经验难以沉淀复用: 项目依赖个人经验,成功实践与失败教训未能有效总结并形成标准化知识库;不同区域、不同项目执行差异大,品牌形象难以统一。 5.

    2025-09-12

  • 营建与筹建系统:打造高效项目管理的双引擎

    在当今快速变化的商业环境中,项目管理能力已成为企业核心竞争力的关键指标。尤其在大型工程、制造、连锁扩张等领域,项目的成功交付不仅关乎成本与时间,更直接影响市场布局和战略实现。传统项目管理模式常将“营建”(Execution)与“筹建”(Initiation & Planning)视为割裂的线性阶段,导致效率瓶颈频现。而构建深度融合的“营建与筹建系统”,使其成为驱动高效项目管理的“双引擎”,正成为领先企业突破瓶颈、实现卓越运营的战略选择。 现状分析:割裂之痛与效率困境 当前行业普遍面临两大系统脱节的挑战: 1. 信息断层与决策滞后:筹建阶段(涵盖可行性研究、设计规划、审批许可、招标采购)形成的核心信息(如设计意图、成本模型、风险预判)常以静态文档形式移交营建团队,导致施工阶段因理解偏差或条件变化引发大量变更,造成成本超支和工期延误。麦肯锡研究显示,大型项目平均超支率达80%,工期延误20个月以上。 2. 目标冲突与资源内耗:筹建团队追求方案最优与合规性,营建团队聚焦可施工性与效率,目标未对齐易引发权责模糊、互相掣肘。例如,设计阶段过度追求创新忽略施工可行性,或营建阶段为赶工牺牲质量要求,损害项目整体价值。 3. 动态适应性缺失:市场环境、供应链、法规政策高度动态化,传统“先全盘规划后刚性执行”的模式难以快速响应变化。筹建阶段形成的静态计划在营建中频繁调整,系统间缺乏实时反馈与协同优化机制。 核心问题:双引擎失联的根源剖析 深层次矛盾聚焦于四大维度: 1. 目标体系割裂:筹建与营建团队KPI未统一于项目全生命周期价值(如NPV、ROI、客户满意度),而是各自为政(筹建重“过审速度”,营建重“竣工速度”)。 2. 数据孤岛与工具壁垒:筹建使用BIM、CFD模拟等设计工具,营建依赖ERP、MES等施工管理系统,数据格式、更新频率、权限体系互不兼容,关键信息无法实时穿透。 3. 流程断层与责任真空:从方案设计到施工图深化,从采购招标到分包管理,交接环节缺乏标准化协作流程与共同责任机制,变更管理沦为“救火式”应对。 4.

    2025-09-12

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的智能引擎

    在数字化浪潮席卷零售业的今天,门店作为品牌触达消费者的核心阵地,其管理效率与决策精准度直接决定了企业的市场竞争力。传统门店管理模式往往聚焦于单点运营或事后补救,缺乏对从选址、筹建、开业、成熟运营到调整、退出的全流程系统性把控。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS) 的兴起,正为零售企业提供了一套整合数据、流程与智能分析的强大引擎,驱动运营效率跃升与战略决策优化。 现状分析:机遇与挑战并存 当前零售环境呈现高度复杂化特征:消费者需求瞬息万变、渠道加速融合、竞争日益白热化。多数企业仍面临显著痛点: 数据割裂: 选址、装修、货品、人员、财务、客流等数据分散于不同系统或部门,形成信息孤岛,难以形成全局视图。 经验依赖: 关键决策(如选址、调改、闭店)过度依赖管理者个人经验与直觉,缺乏客观数据支撑,风险不可控。 反应滞后: 对门店经营异常(如业绩下滑、库存失衡、服务投诉)的识别与干预滞后,错失最佳调整时机。 成本高企: 筹建周期长、装修成本失控、运营能耗浪费、人员配置不合理等问题持续侵蚀利润。 与此同时,物联网(IoT)、大数据分析、人工智能(AI)、云计算等技术的成熟,为构建覆盖门店“生老病死”全过程的智能管理系统奠定了坚实基础。 核心问题:全链条管理的断层与低效 深入剖析门店管理痛点,其根源在于生命周期各环节的脱节与智能化缺失: 1. 选址与筹建阶段: 依赖人工调研与静态数据,缺乏对商圈潜力、客流画像、竞争态势的动态预测与精准模拟;装修过程监控缺失,成本与进度超支频发。 2. 开业与爬坡期: 新店业绩预测不准,人员培训与配置缺乏科学依据;开业营销效果评估粗放,难以快速优化。 3. 成熟运营期: 日常运营(排班、巡检、陈列、库存)依赖人工执行与经验判断,效率低下且标准不一;对销售、客流、会员等数据的分析停留在报表层面,缺乏深度洞察与预警。 4. 调改与焕新期: 门店改造决策缺乏基于历史数据的投资回报(ROI)预测;改造过程对现有业务影响评估不足。 5.

    2025-09-12

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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