全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统:高效管理与智能设计的完美结合

门店装修作为品牌形象落地的重要环节,其效率与质量直接影响客户体验与运营成本。在数字化浪潮席卷各行业的当下,门店装修系统正经历深刻变革,高效管理与智能设计的融合成为行业发展的必然趋势。这种融合不仅重塑了装修流程,更在深层次上改变了门店规划、施工管控与空间运营的逻辑,为企业构建兼具美学与功能性的商业空间提供了全新路径。 传统门店装修常面临流程碎片化、信息孤岛严重、协同效率低下的困境。设计、采购、施工、验收等环节往往由不同团队负责,沟通成本高,错误频发。设计图纸与现场施工脱节,材料采购与进度管理脱钩,导致工期拖延、预算超支成为常态。同时,设计决策多依赖经验,缺乏数据支撑,难以精准匹配品牌定位与用户需求。这种粗放模式在强调精细化运营的今天已显力不从心。 核心问题集中于三点:其一,数据割裂导致决策盲区。设计数据、物料清单、施工进度、成本核算分散于不同系统,管理者难以获取全局视图,无法及时干预风险;其二,动态响应能力不足。市场变化快速,门店需灵活调整空间功能,传统装修模式固化,难以支持高频次、小范围的迭代优化;其三,标准化与个性化的平衡难题。连锁品牌需保持形象统一,但不同区位、客群又需差异化设计,手工操作难以实现高效定制。 解决之道在于构建“管理+智能”的一体化系统架构: 1. 统一数据平台驱动全流程协同:通过云端部署中央数据库,整合3D设计模型、BIM(建筑信息模型)数据、供应链信息、工期计划等关键要素。设计变更实时同步至采购与施工端,自动触发物料清单更新与进度调整,消除信息滞后。管理者可通过可视化看板监控全局,动态调配资源。 2. AI辅助设计提升精准性与创造力:系统内嵌AI引擎,基于历史数据与用户画像,生成空间布局、灯光方案、动线规划的优化建议。例如,利用机器学习分析客流热力图,自动推荐收银台与陈列区位置;结合VR技术,让品牌方在虚拟环境中“实地”体验设计效果,快速迭代方案。AI不仅提升效率,更拓展了设计创新的可能性。 3.

2026-03-16

  • 营建系统与筹建系统:高效协同驱动项目成功

    当前企业项目管理领域,营建系统与筹建系统的协同效率正日益成为项目成败的关键分水岭。据麦肯锡研究显示,大型工程项目中因前期筹划与后期实施脱节导致的成本超支率高达25%,工期延误现象更呈常态化趋势。这种系统性割裂不仅造成资源浪费,更在深层次上暴露出企业项目管理体系的致命瓶颈。本文将从协同障碍的根源剖析入手,提出具有实操价值的整合路径,为管理者提供系统性解决方案。 在传统管理架构中,筹建系统聚焦于项目孵化阶段,涵盖投资决策、方案设计、报批报建等前端工作;而营建系统则负责施工组织、资源配置、现场管理等后端实施。这种分段式管理模式导致两大系统呈现"铁路警察各管一段"的割裂状态:筹建部门完成审批后即宣告任务终结,营建团队接手的往往是与现场脱节的技术方案。某大型商业综合体案例显示,因前期消防设计未考虑施工工艺可行性,导致主体完工后被迫返工改造,直接损失超3000万元。 深层次矛盾集中体现在三大维度:组织维度上,部门壁垒形成信息孤岛,筹建阶段的参数变更无法实时同步至营建系统;流程维度上,关键控制点衔接断裂,如造价估算与施工预算采用不同计量规则;技术维度上,BIM模型等数字资产未能实现全流程贯通。更值得警惕的是,绩效考核机制加剧了这种割裂——筹建部门以取得施工许可证为终点,营建部门则以竣工交付为终点,中间过程成为责任真空地带。 破解困局需构建三位一体的协同引擎。在组织架构层面,建立贯穿项目全生命周期的PMO(项目管理办公室),配备具备双系统视野的复合型人才。某跨国建筑集团通过设立"项目全流程总监"职位,使设计变更响应速度提升60%。流程再造层面,推行并联工作法,在方案设计阶段即引入施工专家参与评审,某地铁项目运用此模式成功规避37处潜在施工冲突。技术融合层面,搭建基于云平台的数字孪生系统,实现从BIM模型到进度计划的动态映射,中建某局应用该技术使工序衔接效率提升40%。 数字化浪潮正为系统协同创造历史性机遇。基于物联网的智能工地系统可实时反馈施工数据至筹建决策端,形成"实施-反馈-优化"的闭环机制。人工智能在风险预警领域的应用更令人振奋,阿里云与某央企合作开发的AI预判模型,成功将设计缺陷识别率提升至92%。值得关注的是,ISO19650标准正推动全球建筑信息交互规范化,为系统协同提供国际通行的语言体系。前瞻性企业已开始探索区块链技术在工程签证存证中的应用,建立不可篡改的协同

    2026-03-16

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化利器

    在当今瞬息万变的商业环境中,零售企业面临着前所未有的运营复杂性。门店作为企业触达消费者的核心触点,其管理效能直接影响着品牌竞争力和盈利能力。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,通过数字化手段重构从选址、筹建到运营、优化的完整管理链条,为企业提供了前所未有的战略决策支持与运营效率提升空间。 门店管理现状与数字化挑战 传统门店管理模式普遍存在“数据孤岛”与“经验依赖”两大痛点。据德勤2023年零售行业报告显示,73%的零售企业仍依赖Excel进行门店绩效分析,跨部门数据整合平均耗时达每周15小时。选址决策往往基于区域经理的个人经验,缺乏对商圈人流热力、竞争密度、客群画像的多维分析;运营阶段则陷入“救火式管理”,库存周转异常、人员效能波动等问题常在月度报表时才能被发现。这种滞后性管理导致企业年均错失27%的潜在增长机会(麦肯锡零售效能调研数据)。 全生命周期管理的核心价值维度 SLMS的核心突破在于构建了四大价值闭环: 1. 智能选址决策:整合GIS地理数据、市政规划、竞品分布、客群消费力等12类数据源,通过机器学习模型预测新店3年ROI。某国际快时尚品牌应用后,选址准确率提升40%,首年盈亏平衡周期缩短至5.2个月。 2. 动态运营中枢:实时融合POS、CRM、能耗监控等系统数据,建立“人-货-场”数字孪生体。当系统检测到某门店午间客流下降15%时,自动触发会员精准营销及店员排班调整,某超市试点门店由此提升午间时段销售额23%。 3. 预见性优化引擎:基于历史数据构建门店健康度指数(SHI),涵盖坪效、人效、客诉率等18项指标。当SHI连续三周低于阈值,系统自动推送调改方案库,包括空间重构建议或品类优化策略。 4.

    2026-03-16

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心引擎

    在当今瞬息万变的商业环境中,企业运营效率的高低往往决定了其在市场竞争中的成败。随着数字化浪潮的深入,各类管理系统应运而生,其中BOH系统(Back of House,后台管理系统)正逐渐成为推动企业高效运转的核心引擎。它不仅是连接前台服务与后台支撑的关键枢纽,更是优化资源配置、提升决策质量、实现精细化管理的底层基础。本文将深入探讨BOH系统如何重塑企业管理模式,驱动效率革命。 当前,众多企业在运营管理层面仍面临诸多挑战。数据孤岛现象普遍存在,不同部门间的信息壁垒导致沟通成本高昂,协同效率低下;业务流程依赖手工操作或老旧系统,响应速度慢,错误率高;管理者缺乏实时、全面的运营数据支撑,决策往往滞后或失准;供应链、库存、人力等关键资源的调配缺乏科学依据,浪费现象严重。这些问题不仅增加了运营成本,更制约了企业的敏捷性和竞争力。效率瓶颈已成为阻碍企业高质量发展的关键障碍。 造成上述困境的核心问题在于传统管理模式的局限性与系统支撑能力的不足。首先,系统分散化严重:采购、仓储、财务、人事等模块各自独立运行,数据难以互通,形成“信息烟囱”。其次,数据滞后性与碎片化:关键运营指标无法实时获取,历史数据整合困难,难以形成有效的趋势分析。再次,流程冗余且僵化:大量依赖人工审批与纸质单据,流程节点繁琐,灵活性差,无法适应快速变化的市场需求。最后,决策缺乏智能辅助:管理者往往凭经验或局部信息决策,缺乏基于大数据分析的预测与优化建议。这些问题共同构成了效率提升的深层阻碍。 BOH系统的价值在于其能够构建一个高度集成、智能驱动的后台管理中枢,系统性解决上述痛点: 1. 数据整合与可视化中枢:通过统一平台打通采购、库存、生产、销售、财务、人力等核心模块数据流,打破部门壁垒,构建企业级数据仓库。结合动态仪表盘与可视化报表,将复杂数据转化为直观的业务洞察,支持管理者实时掌握全局运营态势。 2. 流程自动化与重构引擎:基于工作流引擎技术,实现采购申请、库存调拨、费用报销等高频流程的自动化处理,大幅减少人工干预。同时支持流程灵活配置,可根据业务需求快速调整审批路径与规则,显著提升流程效率与合规性。 3.

    2026-03-16

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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