全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

巡店系统:提升门店运营效率的数字化利器

在连锁零售行业,门店标准化管理始终是经营痛点。传统的人工巡店模式存在三大结构性缺陷:巡店频次与质量受制于人员素质(某快消品牌数据显示巡店合格率仅62%),问题反馈存在平均3.7天的滞后周期,整改效果缺乏数据化追踪机制。而数字化巡店系统通过重构管理流程,正在改变这一局面。 技术架构层面 系统采用"端-云-智"三级架构:移动终端搭载智能表单引擎,支持自定义检查模板(某服装品牌已沉淀278个标准化检查项);云端数据中台实现多维度分析(包括热力图、趋势线、异常值检测);AI引擎通过计算机视觉技术实现货架陈列智能评分(准确率达92%),结合自然语言处理自动生成整改建议。 核心价值维度 1. 标准化渗透率提升:某便利店连锁部署系统后,陈列标准执行率从68%提升至94%,巡检频次增加3倍而人力成本下降40% 2. 决策响应速度革命:实时异常报警机制使问题响应时间缩短至1.8小时,整改闭环周期压缩80% 3. 知识沉淀体系化:形成包含632个典型问题的解决方案库,新店长培养周期缩短45% 4. 合规风险管理:电子留痕系统实现100%检查记录可追溯,用工纠纷同比下降72% 实施关键路径 - 流程再造阶段需完成78项业务场景的数字化映射 - 数据治理要建立动态更新的主数据管理体系 - 组织适配需重构包含21项新指标的店长考核模型 - 技术融合需打通与ERP、CRM系统的12个数据接口 效能验证数据 某区域超市部署系统6个月后,SKU缺货率下降19%,客诉率降低27%,单店月均损耗减少1.2万元。更值得注意的是,通过巡店数据反哺选品策略,高毛利商品销售占比提升8.3个百分点。 挑战与应对 当前主要瓶颈在于30%的门店存在网络覆盖盲区,解决方案包括边缘计算设备部署和离线模式优化。数据安全方面,采用区块链技术实现检查记录防篡改,已通过ISO 27001认证。 未来进化方向将聚焦于AR远程协检、能耗智能监测、员工行为分析等深度应用场景。值得关注的是,领先企业已开始将巡店数据纳入供应链预测模型,实现从终端反馈到上游生产的反向赋能。这种数字化管理工具的价值,正在从运营优化层面向战略决策层渗透。

2025-06-16

  • 企业资产管理升级之道:效率与价值的双轮驱动

    当前全球供应链波动与能源转型加速的背景下,企业资产管理正经历范式转变。麦肯锡研究显示,采用先进资产管理模式的企业,资产回报率(ROA)平均提升3.8个百分点,设备综合效率(OEE)突破85%阈值。本文从战略执行层面对资产效能优化进行三维解构。 效率驱动:构建精益化运营网络 1. 流程数字化再造 通过IoT传感器与数字孪生技术实现资产实时监控,将设备停机时间缩短40%-60%。某汽车制造商部署预测性维护系统后,冲压设备MTBF(平均故障间隔时间)从1200小时提升至2100小时。 2. 动态资源配置模型 运用运筹学算法建立多目标优化模型,实现能源、人力、备件的精准匹配。某化工企业通过智能排程系统,使催化剂利用率提升27%,年度维护成本降低1900万元。 3. 全价值链集成 打通ERP、MES、SCM系统数据孤岛,构建资产效能仪表盘。某半导体工厂通过跨系统数据融合,晶圆生产周期缩短22%,设备转换时间优化35%。 价值驱动:重构资产战略坐标系 1. 全生命周期价值评估 引入TCO(总拥有成本)模型,将资产残值管理纳入决策体系。某航空公司采用生命周期成本分析法,发动机大修周期延长30%,资产残值率提升15个百分点。 2. 碳资产价值转化 建立ESG导向的资产评价体系,某钢铁企业通过碳足迹追踪系统,年减排CO₂ 42万吨,创造碳交易收益8600万元。 3. 柔性资产组合策略 运用实物期权理论评估资产灵活性价值,某数据中心运营商采用模块化架构设计,使容量扩展成本降低55%,资产周转率提升至行业平均水平的1.8倍。 技术-组织双螺旋升级路径 1. 智能中枢建设 部署AI驱动的资产绩效管理系统(APM),实现故障诊断准确率98%以上。某油田企业构建知识图谱系统,设备异常识别时间从72小时压缩至45分钟。 2. 组织能力重构 建立跨职能的资产卓越中心(CoE),培养具备数据分析和商业洞察的复合型人才。某跨国制造集团通过建立数字学院,3年内实现70%运维人员技能升级。 3. 生态系统赋能 构建产业级资产共享平台,某物流企业通过运力池模式,车辆利用率从63%提升至89%,年均节省资本支出2.

    2025-06-16

  • 门店装修系统的创新之道:提升品牌价值的高效路径

    在消费升级与体验经济并行的商业环境中,门店装修系统已从单纯的空间改造工具,演变为品牌价值重构的战略支点。传统装修模式中存在的效率瓶颈、成本失控、体验同质化等问题,正倒逼企业通过系统性创新实现突破。以下四个维度揭示装修系统迭代对品牌溢价能力的催化机制。 一、数字化协同平台的效能革命 BIM(建筑信息模型)与VR虚拟现实技术的深度应用,正在重构装修流程的效率基线。某头部连锁咖啡品牌通过部署BIM协同平台,实现设计图纸自动生成施工清单与材料用量计算,项目工期压缩32%,预算偏差率降至3%以内。VR沉浸式方案展示使加盟商决策周期缩短65%,总部设计管控能力提升200%。 二、模块化装配体系的成本重构 可拆卸金属框架系统与预制化装修组件,正在打破传统装修的线性成本曲线。某快时尚品牌采用模块化展陈系统后,单店装修周期从45天缩短至7天,年度店铺翻新成本下降41%。动态模块组合技术允许门店每月调整30%空间布局,坪效提升19%,真正实现"空间即媒介"的品牌叙事逻辑。 三、环境智能体的感知升维 物联网传感器与AI算法的结合,正在创造具备自我进化能力的商业空间。某高端美妆品牌在试妆区部署情绪识别系统,通过顾客微表情数据优化灯光色温与香氛浓度组合,转化率提升27%。动态客流热力图驱动展柜自动重组,高价值商品曝光度增加58%,空间价值密度提升显著。 四、碳足迹可视化的品牌溢价 LEED认证体系与装修碳排量计算工具的整合,正在重塑商业空间的估值模型。某运动品牌旗舰店采用光伏幕墙与再生混凝土结构,实现装修阶段碳减排73%,获得ESG投资基金优先入驻资格。材料溯源区块链系统使环保投入转化为可量化的品牌资产,年轻客群支付溢价意愿提升34%。 当前领先企业的实践表明,装修系统创新已形成"技术穿透-数据沉淀-价值捕获"的完整闭环。当空间营造效率提升38%时,品牌获客成本可下降22%,客户留存率提升19%,这验证了装修系统从成本中心向利润中心转型的商业逻辑。未来竞争将聚焦于装修系统与CRM、ERP系统的数据贯通能力,形成从物理空间到数字孪生的价值倍增通道。

    2025-06-16

  • 构建卓越:营建系统与筹建系统的协同之道

    核心观点提炼 营建系统与筹建系统的协同本质是"战略规划"与"执行落地"的深度咬合。当筹建阶段的资源整合、流程设计、风险预判与营建阶段的质量控制、进度管理、成本优化形成动态闭环,企业可创造高于行业均值30%的综合效益(麦肯锡2023年工程管理研究报告数据)。这种协同并非简单的流程衔接,而是构建起决策颗粒度≤0.5mm的精细化管理系统。 --- 一、系统边界的价值重构 筹建系统需突破传统"项目启动器"定位,通过数字孪生技术建立全生命周期模型,在土地获取阶段即预埋营建阶段的BIM参数。某TOP10房企实践显示,提前12个月介入机电管线模拟,使后期变更成本降低47%。筹建团队的角色应从"交付图纸"转向"交付可执行数据包",包含材料采购周期、施工工艺参数等217项动态变量。 --- 二、数据流的穿透式管理 关键在打通EPC(设计-采购-施工)数据孤岛: 1. 设计端输出参数化模型时同步植入施工可行性算法 2. 采购系统自动抓取模型中的材料清单并匹配供应商产能波动曲线 3. 施工现场通过物联网设备实时反馈进度偏差触发系统自动预警 某基建集团应用该模式后,跨部门决策响应速度提升6.2倍,材料浪费率降至1.8%(行业平均12%)。 --- 三、风险热力的动态管控 建立三级风险熔断机制: - 筹建预警层:通过历史项目数据库训练AI模型,预判地质条件、政策变更等23类风险 - 营建响应层:现场无人机巡检数据自动比对BIM模型,偏差≥5%时触发熔断 - 资金防火墙:设立占总投2%的应急资金池,按风险级别梯度释放 某跨国EPC承包商运用此机制,成功将东南亚某炼油厂项目的不可抗力损失控制在合同额的0.3%。 --- 四、组织DNA的进化路径 1. 筹建团队必须配备具备现场施工经验的架构师 2. 营建项目经理需接受全成本核算专项训练 3. 建立跨系统人才轮岗制度(建议周期18-24个月) 4.

    2025-06-16

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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