全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统:一站式智能设计与管理平台

在零售业加速数字化转型的当下,门店作为品牌与消费者最直接、最沉浸的触点,其空间价值正经历从“销售场所”向“体验中枢”“数据入口”“品牌叙事载体”的深刻跃迁。然而,传统门店装修模式长期困于流程割裂、协同低效、成本失控、设计同质化与落地偏差大等结构性顽疾:品牌方、设计师、施工方、供应商、物业及后期运营团队之间信息孤岛林立;设计方案难以兼顾美学表达、动线逻辑、设备集成、合规审查与未来迭代弹性;预算超支30%、工期延误45%、返工率超20%成为行业常态;更严峻的是,当Z世代消费者期待“可打卡、可互动、可分享”的场景化空间,而一线门店却仍在用五年前的模板反复复制——这不仅是效率问题,更是品牌竞争力的系统性损耗。 门店装修系统作为新一代基础设施级工具,其本质已超越“CAD替代软件”或“效果图生成器”的初级定位,进化为覆盖全生命周期、贯通多角色、驱动数据闭环的一站式智能设计与管理平台。其核心价值在于以数字孪生为基座,构建“策略—设计—建造—运营”四维一体的智能中枢。在策略层,系统接入品牌DNA数据库(VI规范、产品矩阵、客群画像、区域热力图)、历史门店坪效模型及竞品空间语义分析引擎,自动生成符合商业逻辑的空间策略报告——例如,某新茶饮品牌输入新开店城市人口结构与竞品分布后,系统不仅推荐最佳门头尺寸与橱窗透光率,更预判灯光色温对午后客流转化的影响系数。在设计层,平台内置参数化组件库(含消防通道合规校验模块、LED屏供电负载模拟器、AR试装插件),设计师拖拽组合即可实时生成BIM模型,并同步完成结构荷载计算、消防疏散仿真与无障碍通行验证;AI风格引擎支持“输入一句文案(如‘山野露营风咖啡馆’)→输出3套符合建筑限高与承重约束的三维方案”,将创意发散与工程可行性压缩至分钟级闭环。建造层则通过IoT工地看板实现深度穿透:施工进度自动关联BIM模型节点,材料进场扫码即触发质量溯源与库存预警,工人佩戴AR眼镜接收动态施工指引,监理通过AI图像识别自动比对现场与图纸偏差——某连锁烘焙品牌应用该系统后,单店施工周期缩短37%,隐蔽工程验收一次通过率达98.6%。运营层更体现前瞻性:所有设备(智能灯光、环境传感器、互动屏)的安装位置、接口协议、能耗模型均在设计阶段预埋进数字孪生体,开业即激活空间OS,后续可通过后台远程调整照明场景、推送LBS营销内容、甚至基于客流热力图自动优化货架陈列。

2026-07-05

  • 营建与筹建系统:驱动企业高效落地的核心引擎

    在企业战略从蓝图走向现实的漫长征途上,营建与筹建系统往往被视作后台支撑性职能,却实则承担着决定项目成败、影响组织效能、塑造长期竞争力的关键使命。它既非单纯的工程管理,亦非孤立的行政协调,而是一套融合战略解码、资源统筹、流程再造、风险预控与组织赋能的复合型操作系统。当企业加速扩张、多线并进、跨区域布局成为常态,营建与筹建已从“项目交付工具”跃升为“战略落地引擎”,其系统化、标准化、数字化水平,直接映射出企业的组织成熟度与管理纵深能力。 当前,多数中大型企业在营建与筹建实践中仍面临结构性张力:一方面,战略目标日益宏大——新园区建设、产线升级、区域总部设立、并购整合后的物理空间重构等任务密集交织;另一方面,执行层却深陷“三重割裂”困境:一是战略与落地割裂,高层设定的工期、成本、品质目标,在层层分解中失真变形,缺乏可追溯、可校准的执行锚点;二是专业与协同割裂,土建、机电、消防、IT、安防、环保等十余个专业模块各自为政,接口模糊、责任真空、变更频发,导致工期反复延误;三是经验与复用割裂,每个重大项目都沦为“从零开始”的试错现场,隐性知识沉淀不足,最佳实践难以结构化迁移,人才成长周期长、梯队断层明显。某跨国制造集团曾因筹建标准缺失,在三年内于五个国家启动工厂建设,结果单厂平均超期237天、预算超支18%,且三地出现同类消防验收不通过问题——根源不在技术,而在系统缺位。 破解困局,需构建以“四维驱动”为内核的营建与筹建系统:第一维是战略对齐机制。将企业三年滚动规划、产能布局图谱、资本开支计划前置嵌入筹建启动流程,通过“筹建可行性三维评估模型”(战略契合度×经济性×实施韧性)强制校准项目优先级,杜绝“为建而建”。第二维是全周期主干流程再造。打破传统线性管理模式,构建覆盖“选址研判—方案预控—招标穿透—建造集成—交付移交—后评价”的端到端主流程,并在关键节点设置“红黄灯预警阀值”(如设计变更率>5%自动触发战略重审),实现从经验驱动向规则驱动跃迁。第三维是专业协同中枢。建立跨专业“筹建联合办公室”(JOC),配备BIM+GIS数字孪生底座,所有专业模型在统一平台实时碰撞检测、版本受控、变更留痕,使机电管线综合优化周期从14天压缩至48小时。第四维是知识资产引擎。

    2026-07-05

  • 门店全生命周期管理系统:从选址到闭店的一站式智能管理平台

    在零售业加速数字化转型的今天,单点工具已无法应对门店运营日益复杂的现实挑战——选址依赖经验判断、开业筹备缺乏标准化流程、日常运营数据孤岛林立、业绩下滑时预警滞后、闭店决策缺乏量化依据。这种割裂式管理不仅导致资源浪费与决策迟滞,更在激烈竞争中削弱企业战略响应能力。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,它并非简单叠加多个SaaS模块,而是以“时间轴+业务流+数据链”三维融合为内核,构建覆盖选址评估、筹建落地、营运优化、健康监测到有序退出的闭环智能中枢。 当前主流实践仍处于碎片化阶段:地产团队使用GIS工具做初步区位扫描,但无法联动人口结构、竞品热力与消费力模型;工程部依赖Excel排期管理装修进度,却难以实时同步供应商履约状态;营运部门通过BI看板分析销售数据,却无法反向追溯至门店动线设计或人员排班偏差。据麦肯锡2023年调研,73%的连锁品牌在门店关闭前6个月已出现连续负增长,但仅28%能基于系统化指标触发干预机制。这种“看得见问题、抓不住根因、落不下动作”的断层,正是SLMS亟待突破的核心痛点。 真正意义上的全生命周期管理,首先重构的是底层逻辑——从“以职能为中心”转向“以门店实体为中心”。系统需为每一家门店建立唯一数字孪生体(Digital Twin),其ID贯穿所有业务环节:选址阶段接入高德/百度POI、联通/移动信令、银联消费画像等12类外部数据源,结合企业自有会员消费半径、历史拓店ROI曲线,生成动态选址评分卡;筹建期自动拆解为证照办理、装修施工、设备进场、员工培训4大阶段27个关键节点,AI根据天气、供应链交付周期、区域政策窗口期智能重排甘特图;营运期则打通POS、CRM、IoT传感器、视频客流分析等11个系统接口,实时计算“坪效健康度”“人力饱和指数”“货品周转韧性”等复合指标,并自动关联至店长任务清单。 尤为关键的是系统对“非标场景”的适应性设计。例如在闭店决策中,传统模型仅关注当月亏损额,而SLMS引入“沉没成本回收率”算法:自动核算未摊销装修折旧、专属设备残值、区域会员迁移潜力、关店后对周边门店的虹吸效应等隐性变量,输出三种处置方案(原址转租/搬迁整合/资产剥离)的净现值对比。某快时尚品牌上线该模块后,闭店平均决策周期从47天压缩至9.3天,资产回收率提升22%。

    2026-07-05

  • BOH系统:驱动餐饮后厨高效协同的智能中枢

    在餐饮业加速数字化转型的浪潮中,后厨运营正经历一场静默却深刻的革命。过去依赖经验、口耳相传、纸笔记录的厨房管理方式,已难以应对订单激增、菜品标准化要求提高、人力成本攀升及食品安全监管趋严等多重挑战。在此背景下,BOH(Back of House,后厨)系统不再仅是收银系统或库存模块的附属功能,而是演变为贯穿食材采购、备餐计划、生产执行、动线调度、质量追溯与绩效分析的智能中枢——它既是物理空间的“神经网络”,也是组织协同的“决策引擎”。 当前主流BOH系统已突破传统MIS(管理信息系统)边界,深度融合IoT设备数据、AI算法与业务流程逻辑。以头部连锁餐饮企业为例,其部署的BOH平台可实时接入智能冰箱温湿度传感器、智能秤自动称重数据、炸炉油质监测仪、洗碗机运行状态及厨师工牌RFID定位信息,形成全链路数字镜像。某知名茶饮品牌上线新一代BOH系统后,高峰期出餐时效提升23%,错漏单率下降至0.17%,食材损耗率较上线前降低31%。这些并非孤立指标,而是系统级协同优化的结果:当线上订单涌入,BOH自动拆解为“制冰→萃取→加料→封杯→贴标”等微工序,依据各工作站实时负载(如当前冰槽存量、萃取机空闲时段、封杯员手部动作频率)动态重排任务优先级,并通过厨房屏幕与语音提示同步推送至对应岗位;同时联动前端POS与外卖平台API,预判未来15分钟订单波峰,触发自动备料预警与人力弹性调度建议。 然而,BOH系统的真正价值瓶颈,往往不在技术本身,而在组织适配性断层。大量企业陷入“系统上线即闲置”的困局:一线厨师视电子屏为干扰源,因界面操作复杂、响应延迟或与原有习惯冲突而主动规避;管理人员将BOH简化为“电子台账”,仅用于事后统计,未将其嵌入晨会复盘、班次交接与标准迭代等管理闭环;更深层的是,系统设计常以总部管控为导向,忽视门店因地制宜的柔性需求——例如社区型小门店需快速切换堂食/外带模式,而集团统一BOH却强制执行固定动线逻辑,导致现场执行僵化。调研显示,超64%的餐饮管理者认为“员工接受度低”是BOH落地最大障碍,其次为“系统与实际业务流程脱节”(58%)及“跨部门数据孤岛”(52%)。 破解之道在于构建“人—机—流程”三位一体的协同范式。

    2026-07-05

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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