全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化，易管理，易追踪，易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理，从规划、设计到施工、验收，全方位管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】：制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等，协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】：提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能，确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】：包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能，保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】：提供合同签订、变更、履行等功能，管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】：包括施工图纸、验收报告、项目档案等，方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】：提供工程量清单、成本核算等功能，帮助企业对项目成本进行精细管理。
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报修管理

通过报修系统，集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息，提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】：快速扫码报修；
  • 【工单分配】：自动分配服务商，可手动调整；
  • 【维修记录】：记录设备生命周期内所有的维修历史；
  • 【流程跟踪】：记录维修进度，提醒设备维修人员进行相应的维修操作；
  • 【SLA统计】：针对案件响应及处理时长进行统计和分析；
  • 【知识库管理】：包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息，方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】：设备维修管理人员可以在平台上共享信息，进行协同管理沟通，提高工作效率。
  • 【移动办公】：设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备，方便快捷。
  • 【链路闭环】：从报修到验收形成闭环，每个过程都有反馈，及时形成调节回路。
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固资管理

高效资产管理，让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】：资产卡片一对一管理，根据采购单自动完成建卡流程；
  • 【资产盘点】：根据盘点模板指定不同周期的盘点任务，自动推送门店；
  • 【资产调拨】：支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨；
  • 【资产重估】：支持修改调整资产原值及周期；
  • 【资产处置】：支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】：根据折旧方法、折旧年限，每月执行资产折旧；
  • 【账期管理】：支持关账功能，每月关账，则当月不允许任何资产操作；
  • 【财务管理】：各级操作，对应生成相应的会计凭证记录；
  • 【审核流程】：门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理；
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我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作，满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的，以便用户快速上手，并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能，自动分配定时任务，提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施，以保护数据和系统的安全，避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等，门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能，也可以促进自己对知识的理解和掌握，提高自己的沟通和表达能力，同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统优化方案

门店装修作为品牌形象落地的关键环节，其效率与质量直接影响消费者体验、运营成本及品牌竞争力。在零售业态日益多元化、消费者需求快速迭代的背景下，传统粗放式的门店装修模式正面临严峻挑战。优化门店装修系统，实现从设计、施工到验收的全流程高效协同与精细化管理，已成为企业提升空间资产价值、加速市场响应的战略需求。构建一套科学、敏捷、数字化的装修系统，是当前零售连锁、餐饮服务等高度依赖线下场景的企业亟待解决的课题。 现状分析：效率瓶颈与成本黑洞并存 当前多数企业的门店装修流程普遍存在显著痛点： 1. 流程碎片化与信息孤岛： 设计、采购、施工、监理、验收等环节由不同部门或外部团队负责，沟通链条冗长，信息传递滞后且易失真。图纸版本混乱、材料清单变更频繁，导致返工率居高不下（行业平均返工率可达10%-20%）。 2. 工期与成本失控： 缺乏精确的项目管理和成本核算体系，工期拖延（普遍超期15%-30%）、预算超支（平均超支10%-20%）成为常态。材料浪费、人工闲置等隐性成本难以量化管控。 3. 标准化程度低，质量参差： 全国性或跨区域门店网络中，装修标准执行不统一，高度依赖施工方经验和责任心，导致最终呈现效果与品牌标准存在偏差，影响消费者认知。 4. 决策依赖经验，缺乏数据支撑： 选址评估、设计方案选择、材料选型、供应商评价等关键决策往往依赖个人经验或历史案例，缺乏实时、多维度的数据支持，难以实现最优资源配置。 5.

2025-08-08

  • 营建与筹建系统：打造高效落地的项目管理引擎

    在当今快速变化的商业环境中，企业扩张、门店网络布局、生产设施建设等营建与筹建项目的效率与成功率，直接关系到企业的核心竞争力和战略落地能力。传统的项目管理方式在面对日益复杂的项目规模、多方协作需求及动态市场环境时，常显得力不从心。构建一套高效、智能、协同的“营建与筹建系统”，已非锦上添花，而是打造企业可持续发展引擎的关键基础设施。 当前，许多企业在营建与筹建项目管理中普遍面临几大痛点：信息碎片化严重。项目信息分散在邮件、Excel、即时通讯工具及不同部门手中，缺乏统一的数据枢纽，导致决策依据滞后、失真。流程割裂与协同低效。设计、采购、报批、施工、验收等环节往往由不同团队或外部供应商负责，流程衔接不畅，沟通成本高昂，易出现推诿和延误。风险管控滞后。预算超支、工期拖延、质量隐患等问题常在事后才被发现，缺乏有效的实时监控和预警机制。经验难以沉淀复用。项目过程中的最佳实践、教训、知识未能系统化积累，导致同类错误反复出现，组织能力提升缓慢。这些痛点最终体现为项目成本失控、周期延长、质量波动，严重拖累企业战略目标的实现。 深入剖析，核心问题在于缺乏一个集成的、以数据为驱动的项目管理中枢： 1. 数据孤岛与决策盲区：项目关键数据（进度、成本、质量、安全、资源）无法实时汇聚、清洗、关联分析，管理者无法获得全局、透明的项目视图，决策依赖经验或碎片化信息。 2. 流程标准化与自动化缺失：关键业务流程（如招采流程、变更管理、付款审批）缺乏统一标准和线上化、自动化支撑，依赖人工推动，效率低下且易出错。 3. 动态资源调度困境：人力、物料、设备等资源需求与供给难以实现跨项目的精准匹配和动态优化，导致资源闲置或瓶颈制约。 4. 风险预警机制薄弱：缺乏基于历史数据和实时监控的风险预测模型，风险识别被动，应对措施往往滞后，无法防患于未然。 5. 知识管理断层：项目过程中产生的有价值知识（设计优化、供应商评估、施工工艺）未被有效捕获、结构化存储和便捷检索，组织学习循环断裂。 要打造真正高效落地的项目管理引擎，营建与筹建系统需实现以下核心能力跃升： 1.

    2025-08-08

  • 门店全生命周期管理系统：提升运营效率与战略决策的数字化工具

    随着零售行业竞争加剧与消费者行为快速迭代，门店作为品牌触达消费者的核心物理节点，其管理复杂度呈指数级上升。传统依赖经验与分散式管理的模式已难以支撑精细化运营与快速决策需求。门店全生命周期管理系统（Store Lifecycle Management System, SLMS）应运而生，它通过数字化手段覆盖选址、筹建、开业、运营、优化直至闭店的全过程，成为企业提升运营效率与优化战略决策的关键基础设施。本文将深入剖析其核心价值、实施痛点与发展前景。 现状分析：碎片化管理的效率瓶颈与决策盲区 当前多数零售企业的门店管理仍存在显著痛点：选址依赖人工调研与经验判断，缺乏多维度数据建模，导致新店成活率波动大；筹建过程涉及装修、证照、设备采购等多部门协作，进度不透明、成本易失控；日常运营中销售、库存、人效、能耗等数据分散在多个独立系统（如POS、WMS、HR系统），形成数据孤岛，难以进行关联分析；门店绩效评估滞后，调整策略往往基于月度甚至季度报表，错过最佳优化窗口；闭店决策被动，资产处置效率低下。据行业调研，超过60%的零售商承认其门店扩张决策缺乏实时、全面的数据支撑，约45%的门店未能达到预期盈利周期。 核心问题：全链路数据割裂与动态响应能力缺失 问题的核心在于缺乏端到端的数据整合与流程协同： 1. 决策依据片面化： 选址忽视周边客流画像与线上消费热力关联，运营忽视天气、竞品促销等外部变量，复盘忽视历史闭店数据的经验沉淀。 2. 流程响应迟滞： 从市场变化到门店策略调整（如陈列优化、促销方案）链条过长，无法敏捷应对消费者需求变化。 3. 资源调配低效： 人力、物料、营销预算无法根据单店实时表现精准调配，存在过度投入或资源不足的双重浪费。 4. 风险预警薄弱： 对门店业绩下滑、合规风险、租赁合同到期等关键节点缺乏系统性监控与预警机制。 解决方案：构建一体化数字神经中枢 SLMS的核心价值在于构建覆盖“投前-投中-投后”的闭环管理平台： 1.

    2025-08-08

  • BOH系统：提升企业管理效率的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷全球的今天，企业运营效率的提升已从传统经验驱动转向数据与系统驱动。其中，后台办公（Back Office Housekeeping, BOH）系统作为整合企业核心运营流程的中枢神经，正从幕后支撑走向战略前台，其价值远超简单的自动化工具范畴，成为企业精细化管理和竞争力重塑的核心引擎。深入剖析BOH系统的内涵、价值、挑战及未来，对管理者把握效率提升的关键路径至关重要。 现状：从孤立工具到集成中枢的演进 早期BOH系统多聚焦于单一功能模块，如库存管理、财务记账或人力资源信息系统，呈现“信息孤岛”状态。随着企业规模扩大与流程复杂度提升，传统分散式管理暴露出数据割裂、响应滞后、协同困难等弊端。当前，BOH系统正经历深刻转型：一是集成化，通过API接口、中间件或统一平台，将采购、库存、财务、HR、供应链等核心后台模块无缝整合，实现数据互联互通；二是智能化，融入AI算法进行需求预测、库存优化、风险预警；三是云端化，SaaS模式降低了部署成本，提升了可扩展性与远程协作能力。餐饮、零售、酒店等行业已广泛部署集成式BOH系统，显著优化了从采购到结算的全链路效率。 核心问题：效率瓶颈与价值实现的鸿沟 尽管BOH系统潜力巨大，其效能发挥仍面临多重挑战： 1. 系统割裂与数据孤岛顽疾： 历史遗留系统与新建模块兼容性差，数据标准不统一，导致跨部门信息流阻塞，难以形成全局视图支持决策。 2. 流程僵化与适配不足： 系统设计未能贴合企业独特业务流程，或上线后缺乏持续优化，导致员工为适应系统而扭曲高效流程，“削足适履”现象普遍。 3. 组织变革阻力与文化冲突： 新系统要求工作方式、权责关系的调整，可能遭遇部门保护主义或员工技能不足的抵触，变革管理不善易致系统形同虚设。 4. 投入产出衡量模糊： BOH系统价值（如降低损耗、缩短周转时间、提升合规性）常为间接效益，难以量化呈现，影响持续投入决心。 5. 安全与合规风险： 集中化系统承载大量核心数据，面临网络安全威胁与日益严格的隐私法规（如GDPR、CCPA）合规压力。 解决方案：构建高效能BOH系统的战略路径 跨越效率鸿沟，需采取系统性解决方案： 1.

    2025-08-08

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业，为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀，提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台，与生态 伙伴开放合作，通过产品和服务持续为客户创造价值，成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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