全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统:高效管理与智能设计的完美结合

门店装修作为零售运营的关键环节,其效率与效果直接影响品牌形象、客户体验及投资回报。在数字化浪潮席卷商业领域的当下,传统依赖人工经验、分散管理的装修模式正面临严峻挑战。碎片化的流程、高昂的沟通成本、难以精准控制的设计与预算,成为制约品牌快速扩张和门店形象统一性的瓶颈。而门店装修系统的兴起,正是通过融合高效的项目管理工具与智能化的设计能力,为这一痛点提供了革命性的解决方案,其核心价值在于将“高效管理”与“智能设计”进行深度整合,驱动门店建设从经验驱动迈向数据智能驱动的新阶段。 现状分析:传统模式的困境与技术应用的曙光 当前门店装修管理普遍存在显著痛点: 1. 流程碎片化与信息孤岛: 设计、采购、施工、验收等环节常由不同团队或供应商负责,信息传递依赖邮件、电话甚至纸质文档,导致版本混乱、进度模糊、责任不清。设计图纸变更难以及时同步到采购清单和施工计划,引发连锁延误和成本超支。 2. 沟通成本高昂与协同低效: 设计师、项目经理、供应商、施工队、品牌方等多方参与者沟通链路长、效率低。协调会议频繁却收效甚微,关键决策因信息不对称而延迟。 3. 设计决策滞后与标准化困难: 设计过程依赖设计师个人经验和反复手动修改,难以快速响应品牌策略调整或市场反馈。确保海量门店在空间布局、品牌元素、材质选择上的高度统一性成为巨大挑战。 4. 成本与进度控制乏力: 预算制定主要基于历史经验或粗略估算,缺乏实时动态追踪能力。施工进度难以精确把控,隐蔽工程问题发现滞后,导致工期拖延和成本失控风险高。 与此同时,部分领先企业开始尝试应用数字化工具,如基础的BIM建模、项目管理软件或3D可视化工具,但往往仅解决局部问题,缺乏贯穿全流程、深度融合管理与设计的系统性平台。 核心问题:割裂的体系与智能的缺失 深入剖析,阻碍门店装修效率与质量提升的核心问题在于: 1. 管理与设计的深度割裂: 项目管理工具侧重流程与资源协调,设计软件专注空间与美学呈现。两者数据格式、操作逻辑迥异,无法实现真正的数据互通与流程联动。设计变更无法自动触发采购清单更新和进度调整,管理决策也难以及时反馈回设计优化。 2.

2026-04-29

  • 营建与筹建系统:高效协同驱动项目成功

    在工程建设领域,项目成功的核心驱动力已从单一环节的效率提升,转向营建(Construction)与筹建(Preparation)两大核心系统的深度协同。传统模式下,规划、设计、采购、施工等环节的割裂,往往导致资源错配、工期延误、成本失控。唯有打破壁垒,构建高效协同机制,才能释放项目全生命周期的最大价值,驱动项目从蓝图走向成功的现实。 现状:割裂之痛与协同觉醒 当前,众多企业仍深陷营建与筹建脱节的困境。筹建阶段(包含项目策划、可行性研究、设计深化、报批报建、招标采购)常被视为“纸上谈兵”,其成果与后续营建执行(施工组织、现场管理、质量控制、成本控制)存在显著断层。典型表现为:设计成果脱离施工可行性,导致频繁变更;采购周期与施工进度不匹配,造成窝工待料;报批流程滞后,拖累整体节奏;成本预算在执行中屡遭突破。这种割裂不仅造成巨额浪费(行业研究显示,因协调不畅导致的成本超支平均达项目总投资的10-15%),更严重损害项目质量和企业信誉。行业领先者已深刻意识到,营建与筹建的协同效率,是决定项目成败的关键分水岭。 核心问题:协同壁垒的根源剖析 营建与筹建协同失效的深层症结在于多个维度: 1. 组织与流程壁垒: 职能部门(设计、采购、成本、工程)各自为政,目标考核分离(如设计部门追求方案最优而非可建性与成本最优),缺乏贯穿始终的责任主体和一体化流程。 2. 信息孤岛与技术滞后: 筹建与营建数据分散在不同系统、不同部门、不同格式中,缺乏统一平台实现实时共享与动态更新。传统沟通方式(邮件、会议、纸质文件)效率低下,信息传递失真、延迟严重。 3. 协同机制缺失: 缺乏标准化的跨阶段协同规则(如设计交底深度、变更响应时效)、高效的决策机制(尤其针对界面问题)以及基于共同目标的激励约束。 4. 人才与认知短板: 懂设计的不懂施工,懂施工的不了解前期策划,缺乏具备全链条视野的复合型管理人才。对“协同创造价值”的认知停留在口号层面。 解决方案:构建高效协同驱动体系 实现营建与筹建的高效协同,需进行系统性变革: 1.

    2026-04-29

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化解决方案

    在当今零售业态高度分散、竞争白热化的市场环境中,门店作为企业触达消费者的核心节点,其运营效能直接决定商业成败。然而,传统门店管理常陷入"碎片化运营"困境:选址凭经验、运营靠直觉、调整滞后、闭店被动。构建覆盖门店"选址-筹建-运营-迭代-退出"全生命周期的数字化管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS),正成为企业突破效率瓶颈、实现科学决策的战略性基础设施。 现状分析:割裂管理下的效率损耗与决策风险 当前多数企业仍采用分散式管理工具:GIS系统负责选址,ERP处理进销存,CRM管理会员,BI进行事后分析。这种割裂导致三大核心痛点: - 数据孤岛:选址模型与后期运营数据脱节,无法验证预测准确性;单店营销活动效果难以横向对比。 - 经验依赖:拓店决策过度依赖区域经理主观判断,缺乏历史闭店数据的归因分析。 - 响应迟滞:门店坪效下滑时,调整方案常滞后3-6个月,错失黄金挽救期。 行业数据显示,缺乏系统化管理的企业新店失败率高达35%,而成熟SLMS使用者可将该指标压缩至15%以下。 核心问题:全周期断点背后的管理逻辑缺失 深层次矛盾体现在四个维度: 1. 生命周期断层:各阶段数据未形成闭环流,筹建期的人流预测模型无法指导运营期的排班优化。 2. 动态决策缺失:静态的年度评估机制难以捕捉消费趋势突变(如社区商业客群迁移)。 3. 资源错配严重:高潜力门店的翻新预算可能被分配给"僵尸门店",因缺乏量化评估体系。 4. 组织协同低效:拓展部与运营部考核指标割裂,前者关注开店数,后者侧重单店盈利,战略目标失焦。 解决方案:构建数据驱动的全周期决策引擎 高效SLMS需整合三层能力: 1. 全域数据中台架构 - 打通地理信息、商圈画像、IoT设备、交易流水等12类核心数据源 - 建立门店数字孪生体,实时映射物理门店状态(如货架陈列热力图、客流动线) 2.

    2026-04-29

  • BOH系统:提升管理效率的核心工具

    在当今快节奏的商业环境中,高效的后台管理是企业成功的关键驱动力。BOH系统(Back of House System)作为集成了库存、员工调度、供应链和财务管理的数字化工具,正迅速成为提升运营效率的核心引擎。它通过自动化日常任务、优化资源分配和提供实时数据洞察,帮助企业管理者从繁琐的操作中解放出来,专注于战略决策。随着数字化转型浪潮席卷全球,BOH系统不再仅是餐饮或酒店行业的专属,而是扩展到零售、制造等多领域,成为现代企业不可或缺的智能基石。本文将深入剖析其应用现状、挑战与解决路径,揭示其如何重塑管理效率。 当前,BOH系统在企业中的普及率正稳步上升,尤其在服务业和制造业表现突出。数据显示,全球超过60%的中大型企业已采用BOH工具,如餐饮巨头麦当劳通过其系统实现了库存周转率提升20%,成本降低15%。在应用层面,BOH系统已从基础的数据记录进化到高级分析功能,例如实时监控库存水平、预测需求波动和自动生成员工排班表。然而,行业分化明显:大型企业往往部署定制化云平台,而中小型企业则依赖标准化软件,导致效率差距拉大。技术融合趋势加速,如物联网设备集成传感器提供实时数据流,但普及不均衡问题凸显——许多企业仍停留在半自动化阶段,依赖人工输入,限制了整体效能提升。 尽管BOH系统潜力巨大,其应用仍面临多重核心问题。首先,数据孤岛现象普遍,系统与前台销售或ERP软件缺乏无缝集成,造成信息延迟和决策失误,例如库存数据与销售脱节导致浪费率高达10%。其次,员工接受度低,因系统复杂性和培训不足,导致操作错误频发,一项调查显示,30%的企业报告员工抵制新工具,影响效率提升。此外,安全漏洞风险不容忽视,如数据泄露事件在餐饮业年增15%,威胁企业合规性。这些问题不仅放大运营成本,还削弱了BOH系统作为效率引擎的可靠性,凸显了管理盲点。 为克服这些挑战,企业需采纳结构化解决方案。首要策略是优化系统集成,通过API接口将BOH与前台POS、CRM系统无缝连接,确保数据实时同步,如星巴克案例显示,此举减少错误率40%。其次,强化员工培训与变革管理,采用模块化学习平台和激励措施,提升用户熟练度;例如,引入游戏化培训可提高参与度50%。同时,投资于安全升级,部署AI驱动的异常检测和加密技术,以防范数据风险。最后,定制化部署是关键:中小企业可选用SaaS模型降低成本,而大型企业应开发AI优化功能

    2026-04-29

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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