全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

巡店系统:提升门店管理效率的智能解决方案

在零售业竞争日益激烈的当下,门店作为直面消费者的核心触点,其运营效率与管理水平直接决定了企业的生存与发展。传统依赖人工巡检、纸质记录、经验判断的管理模式,在门店数量激增、消费者需求快速迭代、数据驱动决策的浪潮中,已显得力不从心。巡店系统,作为融合了移动互联网、大数据、人工智能等技术的智能解决方案,正逐步成为企业提升门店标准化、精细化管理水平的关键引擎,驱动着零售运营效率的实质性跃升。 一、现状分析:传统巡店的困境与数字化浪潮的兴起 当前,大量零售企业仍采用传统巡店模式:区域督导携带纸质检查清单,奔波于各门店之间,手动记录问题(如卫生状况、陈列规范、服务流程、库存情况、设备状态等),拍摄照片,返回办公室后再进行整理、汇总、分发整改通知。这种模式存在显著弊端: 1. 效率低下,成本高昂:大量时间耗费在路途与手工记录上,人均覆盖门店数有限,管理半径难以扩大。 2. 信息滞后,失真严重:纸质记录易丢失、篡改,数据汇总周期长,管理层无法实时掌握一线动态;照片难以精准定位问题点,信息传递模糊。 3. 标准不一,执行打折:督导主观判断差异大,检查标准难以统一贯彻;整改指令下达后,跟踪反馈困难,执行效果难以保障。 4. 数据分析匮乏,决策支撑弱:海量巡检数据沉淀在纸面或零散电子文档中,难以进行有效统计、对比、趋势分析,无法为管理决策提供有力依据。 与此同时,移动终端普及、SaaS模式成熟、云技术发展、AI视觉识别能力提升,为巡店系统的智能化、数字化、平台化提供了坚实的技术基础。市场对标准化、可视化、数据化管理的迫切需求,正推动巡店系统从简单的表单电子化工具,向综合性的智能门店管理平台演进。 二、核心问题:巡店系统需直面的管理痛点 尽管巡店系统被寄予厚望,但其设计与实施必须精准解决以下核心管理痛点: 1. “检”的标准化与客观化问题:如何确保检查项目覆盖所有关键管理维度(S-Q-C:服务Service、品质Quality、清洁Cleanliness)?如何减少人为因素干扰,提升检查结果的客观性与可比性? 2. “管”的实时性与闭环性问题:如何实现问题的即时上报、精准定位、快速指派与高效协同?如何确保整改指令被有效执行、过程可追踪、结果可验证,形成管理闭环? 3.

2025-07-29

  • 门店装修系统优化方案

    在当今竞争激烈的零售和服务市场中,门店装修不仅是品牌形象的直接体现,更是提升客户体验、驱动销售增长的核心环节。然而,许多企业仍沿用传统模式,导致资源浪费和效率低下。本文旨在通过深入剖析门店装修系统的优化方案,为企业管理者提供可操作的策略,实现降本增效的战略转型。 当前门店装修系统普遍存在效率低下的问题,表现为平均装修周期长达8-12周,远超行业理想值6周,且成本超支率高达20%-30%(据麦肯锡零售报告)。例如,某连锁咖啡品牌在2023年扩张中,因设计反复修改和施工延误,单店成本增加15%,影响了整体开店计划。这种现状源于碎片化管理:设计、采购、施工等环节脱节,缺乏统一平台;同时,数字化工具应用不足,仅30%企业使用BIM(建筑信息模型)技术,导致沟通不畅和风险累积。行业数据显示,装修延误直接导致年营收损失5%-10%,凸显了优化紧迫性。 核心问题可归纳为三方面:流程标准化缺失、技术整合不足和资源分配失衡。首先,流程碎片化引发重复劳动和错误,如设计变更未及时同步施工团队,造成返工和材料浪费;其次,技术落后限制了数据驱动决策,多数企业依赖手工表格而非实时监控系统,无法预测工期延误或成本偏差;最后,供应商管理松散,导致质量波动和成本失控,例如承包商选择不当增加返工率20%。这些问题不仅侵蚀利润,还削弱品牌一致性,影响长期客户忠诚度。 针对上述问题,优化方案应聚焦数字化整合、流程标准化和风险管理。第一步,部署一体化平台如BIM软件和项目管理工具(如Asana),实现设计、预算、施工实时协同,预计缩短周期25%。第二步,建立标准化模板库,涵盖空间布局、材料清单和审批流程,减少重复设计;例如,优衣库通过模板化装修,将单店成本降低18%。第三步,强化供应商筛选与绩效评估,引入AI预测工具优化资源调度,避免超支。同时,加强员工培训,提升跨部门协作能力。实施中,建议分阶段试点:先选1-2门店测试,收集数据迭代方案,确保ROI提升30%以上。 优化后的门店装修系统前景广阔,将推动企业迈向智能化和可持续化。短期内,周期缩短至6周内,成本控制更精准,释放资金用于核心业务;中长期,数据积累支持AI预测模型,实现个性化装修设计,提升品牌差异化。例如,结合物联网传感器,实时监测能耗优化绿色装修,响应ESG趋势。行业预测,到2030年,数字化装修系统可为企业贡献年增长5%-10%,并增强

    2025-07-29

  • 营建与筹建系统:打造高效落地的项目管理引擎

    在当今快速迭代的商业环境中,项目的高效交付已成为企业核心竞争力的关键支点。营建与筹建系统作为项目全生命周期的神经中枢,其设计逻辑与运行效能直接决定了项目能否从蓝图精准转化为实体成果。面对日益复杂的项目规模、严苛的时间窗口与成本约束,传统项目管理模式正遭遇严峻挑战。如何构建一套兼具前瞻性规划与刚性执行力的项目管理引擎,已成为企业战略落地的核心命题。 现状分析:机遇与痛点并存 当前项目管理领域呈现两极化态势:一方面,BIM(建筑信息模型)、云计算、物联网等技术的渗透为项目精细化管理创造了前所未有的技术条件;另一方面,行业仍普遍面临三大结构性痛点: 1. 信息孤岛效应:规划、设计、采购、施工等环节数据割裂,决策链与执行层脱节,变更响应滞后; 2. 动态管控缺位:传统甘特图难以应对多线程并发任务,资源调配与风险预警依赖人工经验; 3. 价值流断裂:筹建期的商业目标与营建期的交付标准错位,导致项目成果偏离战略初衷。 麦肯锡研究显示,超70%的大型项目存在超期超预算问题,其中沟通效率低下与流程碎片化是主因。 核心问题:系统失效的深层解剖 营建与筹建系统的效能瓶颈源于三个维度的结构性缺陷: - 战略解码断层:筹建阶段的市场分析、投资模型与营建阶段的技术标准、进度控制缺乏量化衔接机制,关键成功因素(CSF)未能转化为可执行参数; - 流程齿轮卡滞:跨部门协作依赖会议协调而非系统驱动,审批流平均耗时占项目周期15%以上,且30%的返工源于信息传递失真; - 数据驱动缺失:进度、成本、质量数据沉淀于独立系统,缺乏实时碰撞分析能力。某地产集团案例显示,因材料库存数据未同步设计变更,导致项目停工损失超千万。 解决方案:构建四维驱动引擎 破解困局需打造“战略-流程-数据-组织”四维融合的新型项目管理引擎: 1.

    2025-07-29

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化解决方案

    在零售业竞争日益白热化的当下,门店作为品牌触达消费者的核心载体,其运营效率与战略决策精准度直接决定了企业的生死存亡。传统依赖经验、手工操作和割裂系统的门店管理模式,已难以应对快速变化的市场需求与成本压力。门店全生命周期管理系统应运而生,它并非单一工具,而是一个覆盖门店从“生”到“死”全过程的数字化中枢,通过数据驱动与流程重构,系统性提升运营效率并为战略决策提供坚实支撑。 现状分析:效率瓶颈与决策迷雾并存 当前门店管理普遍面临多重挑战:一是数据孤岛严重。选址评估、装修工程、人员排班、货品管理、营销活动、财务核算等环节数据分散在不同系统甚至Excel表格中,难以形成统一视图。二是流程割裂脱节。开店筹备、日常运营、绩效评估、调整优化、闭店退出等阶段缺乏有效衔接,信息传递滞后,决策链冗长。三是经验依赖过重。选址凭感觉、促销靠经验、汰店看表象,缺乏量化依据,导致扩张失败率高(据统计,新店开业一年内失败率常超过30%)、资源错配严重。四是成本管控粗放。从前期投入(租金、装修)到日常运营(人力、能耗、物流)再到闭店处理(资产处置、违约赔偿),缺乏精细化的实时监控与预警机制,成本黑洞频现。 核心问题:全周期视角下的管理痛点 门店全生命周期管理的核心痛点在于缺乏系统性、预见性、协同性: 1. 信息断层与决策滞后: 前端市场变化(如客流骤降、竞品新动作)无法快速传导至后端决策(如及时调整促销策略、优化排班),闭店决策往往滞后,造成持续性亏损。 2. 资源错配与效率低下: 选址阶段缺乏对商圈潜力、客群匹配度的精准分析,导致门店“先天不足”;运营中人力、物料配置不合理,高峰期人手不足,低谷期人力闲置;汰店时资产处置效率低,回收价值低。 3. 风险感知与应对迟缓: 对合规风险(证照过期、消防隐患)、财务风险(现金流紧张、成本超支)、市场风险(消费趋势突变)缺乏主动监测和预警能力,常陷于被动救火。 4.

    2025-07-29

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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