全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的智能引擎

在数字化浪潮席卷零售业的今天,门店作为企业触达消费者的核心触点,其管理效能直接决定了企业的竞争壁垒与盈利水平。然而,传统粗放式、片段化的管理模式正面临严峻挑战:新店选址失误频发、爬坡期漫长、成熟店增长乏力、闭店决策滞后……这些痛点迫切要求一种覆盖门店“生老病死”全流程的系统性解决方案。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS) 应运而生,它不仅是运营提效的工具,更是赋能企业战略决策的智能中枢,驱动零售业态向精细化、智能化、可持续化方向演进。 现状分析:传统门店管理的效率瓶颈与决策盲区 当前零售企业在门店管理中普遍存在以下结构性困境: 1. 选址决策“凭感觉”: 过度依赖人工经验与局部数据,缺乏对商圈潜力、客流质量、竞争密度、租金回报率的科学量化评估,导致新店成活率低、投资回报周期长。某知名连锁品牌曾因选址模型缺失,导致新区域拓店失败率高达40%。 2. 新店爬坡“靠运气”: 开业筹备信息分散,人员培训、货品陈列、供应链衔接、营销预热等环节协同低效,导致“开业即巅峰”现象普遍,爬坡期成本高企。数据显示,平均新店需6-12个月才能达到稳定盈利水平。 3. 成熟运营“陷泥沼”: 日常运营依赖大量手工报表(如进销存、人效、坪效、客单分析),数据滞后且割裂,难以实时洞察异常、优化资源配置。店长70%时间耗费在事务性工作上,而非顾客服务与业绩提升。 4. 衰退预警“后知后觉”: 对门店衰退迹象(如客流持续下滑、坪效恶化、成本结构失衡)反应迟钝,闭店决策往往在巨额亏损后才做出,缺乏前瞻性调整与退出机制优化。 5.

2025-08-18

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷全球商业领域的今天,企业运营效率的竞争已从单纯的前端服务延伸至后台管理的深度整合。BOH(Back of House)系统,作为支撑企业核心运营的"隐形引擎",正从传统辅助工具蜕变为决定管理效能与战略决策高度的关键基础设施。其价值不仅在于流程自动化,更在于构建数据驱动的智慧运营中枢。 一、企业管理效率的现状与挑战 当前企业普遍面临后台运营的复杂性激增:多源数据割裂形成"信息孤岛",人工操作依赖导致响应迟滞,动态市场变化与内部资源调配难以精准匹配。据行业研究显示,约30%的运营成本消耗在跨部门协调与重复性事务处理中。尽管ERP等系统已部分实现信息化,但传统架构在实时协同、智能预测及全链路可视化方面存在显著短板。尤其在零售、餐饮、酒店等强运营行业,库存周转率低下、人力调度失衡、供应链波动等问题持续侵蚀企业利润。 二、BOH系统的核心价值与功能突破 区别于单点工具,现代化BOH系统通过三大维度重构管理逻辑: 1. 全链路数据整合中枢 打破采购、仓储、生产、销售、财务的流程壁垒,构建统一数据池。例如零售企业通过BOH实现SKU级库存动态追踪,将缺货率降低40%,同时减少15%的冗余库存占用资金。 2. 实时决策支持引擎 利用AI算法对销售趋势、人力需求、设备状态进行分钟级预测。某连锁餐饮集团部署智能排班模块后,人力成本占比下降8%,峰值时段服务效率提升22%。 3.

    2025-08-18

  • 报修与维保系统:提升运维效率的关键工具

    在数字化转型浪潮席卷各行各业的当下,企业资产管理(EAM)的核心环节——设备设施的报修与维护保养(简称“报修维保”)效率,已成为衡量企业运营韧性、成本控制能力和服务水平的关键指标。一套高效、智能的报修与维保系统,正从传统的辅助工具跃升为驱动运维管理现代化、提升企业核心竞争力的关键引擎。 现状分析:传统运维模式的效率瓶颈 当前,众多企业,尤其是制造业、房地产、医院、酒店及大型园区等资产密集型组织,其运维工作仍面临显著挑战: 1. 流程碎片化与信息孤岛: 报修渠道分散(电话、口头、纸质单据),信息传递依赖人工,流转慢且易出错。维修工单、备件库存、设备档案、维保计划等数据分散在不同系统或表格中,缺乏统一视图。 2. 被动响应模式主导: “坏了才修”是普遍现象,缺乏基于设备状态的预测性维护,导致非计划停机频发,影响生产和用户体验,维修成本高昂。 3. 资源调度不科学: 维修人员、备件、工具等资源分配依赖经验,缺乏数据支撑,响应时间长,任务分配不均,忙闲失衡,整体人效低下。 4. 过程不透明与追溯难: 维修进度难以实时跟踪,管理者无法精准掌握现场情况。历史维修记录、成本统计困难,不利于经验沉淀和绩效分析。 5. 用户(内部员工/客户)体验不佳: 报修入口不便,反馈渠道不通畅,状态更新不及时,导致用户满意度下降。 这些痛点严重制约了运维效率的提升和服务质量的保障,亟需通过系统化、数字化手段进行变革。 核心问题:阻碍运维效率提升的深层症结 深入剖析,效率瓶颈的背后隐藏着几个关键问题: 1. 流程割裂导致协同失效: 报修受理、工单派发、维修执行、验收反馈、备件领用、费用核算等环节未形成闭环管理,信息流断裂,跨部门协作效率低下,显著增加时间成本和管理成本。 2. 数据价值未被充分挖掘: 海量的设备运行数据、维修历史、备件消耗等未被有效收集、整合和分析,无法为预防性维护、资源优化、决策支持提供依据,数据“沉睡”导致决策“盲目”。 3. 缺乏主动预警与预测能力: 过度依赖事后维修,无法在设备性能劣化初期或故障发生前进行干预,使小问题演变为大故障,增加维修难度和成本,影响设备寿命和可用率。 4.

    2025-08-18

  • 进销存系统在餐饮行业的应用与优化

    餐饮行业作为高频消费、强时效性、高损耗率的典型业态,供应链管理的精细化程度直接决定了企业的盈利能力和市场竞争力。传统的粗放式管理模式在日益复杂的市场环境和成本压力下难以为继,进销存管理系统(涵盖采购、入库、销售、库存管理、成本核算等核心环节)的应用与持续优化,已成为餐饮企业实现降本增效、提升运营韧性的关键基础设施。深入剖析其应用现状、核心痛点及优化路径,对餐饮企业管理者具有重要的实践指导意义。 现状分析:普及与深化并存,挑战不容忽视 当前,餐饮行业对进销存系统的认知和应用已从大型连锁企业向中小型餐厅渗透。连锁品牌普遍部署了ERP或专业餐饮SaaS系统,实现了基础的商品档案管理、采购订单生成、库存盘点及成本毛利分析。部分领先企业更将系统与点餐收银(POS)、中央厨房配送、供应商管理平台(SRM)打通,初步构建了数据闭环。然而,行业整体仍面临显著分化: 1. 数据孤岛普遍存在:许多中小餐厅虽使用基础进销存模块,但POS数据、库存数据、财务数据分散于不同系统,人工对账效率低且易出错,难以形成实时、统一的经营视图。 2. 流程与系统脱节:系统功能设计未能完全贴合餐饮行业特有的业务场景(如鲜活食材的批次/效期管理、半成品加工损耗、配方(BOM)管理),导致实际运营中仍需大量线下补录和人工干预。 3. 成本控制精度不足:理论成本(基于标准配方)与实际成本(受市场价格波动、损耗、偷盗等因素影响)差异大,系统难以动态精准核算单品成本,影响定价与促销决策。 4.

    2025-08-18

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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