全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统:一站式智能设计与落地管理平台

在零售业加速数字化转型的今天,门店作为品牌与消费者最直接、最沉浸的触点,其空间价值正经历从“销售场所”向“体验中枢”“数据入口”“品牌叙事载体”的深刻跃迁。然而,传统门店装修模式长期陷于“设计碎片化、施工割裂化、成本不可控、周期难预测、复用率低下”的系统性困境:设计师、施工方、供应商、品牌方多方协同低效;一套图纸反复修改十余版仍难满足运营动线与视觉识别双重需求;单店装修平均耗时62天,超期率达43%;预算超支普遍达18%-25%;更关键的是,装修成果难以沉淀为可复用、可迭代、可量化的数字资产。在此背景下,“门店装修系统:一站式智能设计与落地管理平台”不再仅是工具升级,而是重构零售空间生命周期管理范式的底层基础设施。 该系统本质是以BIM(建筑信息模型)为数字底座、以AI驱动为核心引擎、以SaaS化协同为运转逻辑的全链路操作系统。其突破性在于打破“设计—报价—施工—验收—运维”各环节的数据孤岛,实现从空间策略到物理落成的闭环穿透。在策略层,系统接入品牌VI规范库、人流动线热力图、SKU陈列逻辑、区域气候参数及本地化合规要求,通过AI空间推理引擎自动生成3套符合品牌调性、运营效率与合规底线的初始方案;在设计层,设计师基于轻量化Web端三维编辑器实时调整材质、灯光、展陈模块,并同步触发结构荷载校验、消防疏散模拟与无障碍通行验证——所有专业规则内嵌于操作后台,非专业人员亦可完成高精度方案迭代;在工程层,系统自动拆解BIM模型生成标准化施工清单、物料BOM表与工序甘特图,对接认证施工队数据库实现智能派单,并通过IoT设备(如带GPS定位的施工打卡终端、AI图像识别巡检摄像头)实时回传进度与质量数据,偏差超阈值即触发预警与自动纠偏流程。 尤为关键的是,该系统构建了“空间即服务”(Space-as-a-Service)的价值闭环。每一家门店的装修数据——从墙体厚度、管线走向、设备接口协议到照明色温偏好、顾客驻留热点、清洁频次记录——均被结构化沉淀至企业空间知识图谱。当新开门店启动时,系统可基于历史数据智能推荐最优方案组合:例如某新茶饮品牌在华东商圈拓店,系统自动调取同区域30家已运营门店的坪效热力图、顾客动线轨迹聚类结果与设备故障率统计,优先复用经验证的动线模板与节能照明配置,将方案决策周期压缩至72小时,首期装修成本下降12.6%。

2026-07-12

  • 营建与筹建系统:高效协同驱动项目全周期管理

    在现代企业尤其是大型基建、房地产开发、产业园区运营及能源电力等重资产行业,项目生命周期的复杂性与不确定性日益加剧。传统管理模式中,营建(Construction & Operation)与筹建(Pre-construction & Planning)长期处于职能割裂、信息断层、权责模糊的状态:筹建阶段重方案轻落地,营建阶段重执行缺前置协同;设计意图在移交环节层层衰减,成本超支、工期延误、质量返工、安全风险频发成为系统性顽疾。这种“两张皮”式运作,已无法匹配高质量发展对精益化、数字化、可持续性的刚性要求。真正破局的关键,在于构建营建与筹建系统的深度耦合机制——不是简单流程衔接,而是以价值流重构为内核、以数据驱动为纽带、以组织能力为基石的全周期一体化管理范式。 当前行业实践呈现出显著的“三重失衡”:其一,时间维度失衡。筹建周期普遍压缩至极限,可行性研究流于形式,地质勘测与边界条件验证不足,EPC招标技术条款模糊,导致营建阶段大量设计变更(平均占总变更量68%)、施工图反复升版(某央企地产项目平均达5.3轮),直接推高综合成本12%-18%。其二,主体关系失衡。筹建多由投资/策划部门主导,营建则归属工程/运营条线,二者KPI体系割裂——前者考核投资回报率与拿地时效,后者聚焦工期履约与安全事故率,目标函数冲突使协同沦为被动响应。其三,能力结构失衡。筹建团队精于财务模型与政策研判,但缺乏施工工艺理解与供应链实操经验;营建团队熟悉现场管理,却对前期报建逻辑、合规红线、融资节奏缺乏敏感度。某省级交通集团调研显示,73%的重大设计缺陷源于筹建期未充分识别地方生态红线与地下文物埋藏区,而营建团队在进场后才被动介入协调,造成平均工期延误4.7个月。 破解困局,需从底层逻辑重构协同机制。首要在于确立“筹建即营建起点,营建即筹建延伸”的价值共识。这意味着将营建核心能力前移至筹建决策链:在可研阶段嵌入施工模拟(4D BIM+进度仿真),量化不同技术路线对工期、成本、碳排放的影响;在方案设计阶段引入施工总承包单位开展“Design for Construction”联合审查,重点评估结构节点可建造性、大型设备吊装路径、预制构件运输限界等实操约束;在招标文件中强制要求投标方提交《筹建-营建接口责任矩阵》,明确图纸深化、材料封样、界面划分等关键交接点的责任归属与时效标准。

    2026-07-12

  • 门店全生命周期管理系统:从选址到闭店的智能管理中枢

    在零售业加速数字化转型的今天,门店已不再是简单的销售终端,而是品牌触达、数据采集、服务交付与体验沉淀的核心节点。然而,传统门店管理仍普遍呈现“重运营、轻规划”“重单点、轻全局”“重经验、轻数据”的典型特征——选址依赖招商团队直觉判断,开业筹备靠Excel表格串联多方协作,日常运营陷于人盯人式巡检,闭店决策常滞后于市场变化。这种割裂式、碎片化的管理模式,正成为制约企业规模化扩张与精细化运营的关键瓶颈。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,它并非单一软件模块的叠加,而是以数据为轴心、以流程为骨架、以智能为神经的全域治理中枢,覆盖从战略选址、筹建落地、开业运营、业绩优化到主动闭店的完整闭环。 当前,头部连锁企业已率先构建SLMS雏形:星巴克通过GIS空间分析+人口热力+竞品密度模型实现新店选址成功率提升37%;优衣库依托BIM建模与IoT设备预埋,在筹建阶段将工程周期压缩22%,并同步生成数字孪生门店档案;盒马则将POS、客流、温控、能耗等17类实时数据接入统一平台,驱动“千店千策”的动态排班与库存调拨。但多数中腰部企业仍停留在信息化初级阶段——CRM管客户、ERP管进销存、WMS管仓配、BI看报表,系统林立却语义不互通、流程不衔接、决策无回溯。更深层矛盾在于:门店生命周期各阶段存在显著的时间断层与责任断层。选址由战略投资部主导,筹建交由工程部执行,运营归属门店管理部,而闭店往往由财务部基于静态损益表发起,缺乏跨职能协同机制与前瞻性预警能力。 SLMS的本质突破,在于重构“时间—空间—组织—数据”四维耦合关系。

    2026-07-12

  • BOH系统:驱动餐饮后厨高效协同的智能中枢

    在餐饮行业加速数字化转型的浪潮中,后厨运营正从经验驱动走向数据驱动,而BOH(Back of House)系统作为连接厨房作业、供应链管理、人力调度与财务核算的关键枢纽,已悄然升维为驱动全链路高效协同的智能中枢。它不再仅是订单接收与菜品制作的执行终端,而是以实时数据流为血液、以算法模型为神经、以标准化流程为骨骼的“厨房操作系统”,正在重构餐饮后厨的价值逻辑与组织形态。 当前,多数中大型连锁餐饮企业的后厨仍面临多重结构性挑战:高峰期订单积压导致出餐延迟,备货依赖厨师主观判断引发食材浪费或短缺,人员排班与实际工单不匹配造成人力闲置或超负荷,以及多门店标准不一带来的品控波动。据中国饭店协会2023年调研数据显示,约67%的餐饮企业因后厨协同低效导致单店日均损耗率超8%,而人工调度失误造成的高峰时段出餐延误占比达41%。传统POS系统仅覆盖前端点餐,对后厨作业过程缺乏穿透力;而早期MES(制造执行系统)移植版则因适配性差、学习成本高、迭代僵化,在餐饮场景中水土不服。BOH系统的真正价值,正在于其原生性——专为餐饮后厨复杂、高频、非标、强时效的作业特征而设计。 一个成熟的BOH系统,其核心能力体现在三个维度的深度耦合:首先是“感知层”的全域数据采集能力。通过IoT设备(如智能称重台、温控探头、扫码枪、声光提示屏)与厨房硬件无缝集成,实时捕获食材出入库重量、灶台使用时长、菜品烹饪节拍、厨师操作轨迹等毫秒级数据。例如某头部茶饮品牌部署BOH后,通过灶台热感识别+AI动作分析,将“煮珍珠”标准工序拆解为“注水→加热→计时→滤水→冷却”六节点,偏差超±3秒即触发预警,使单品出品一致性提升至99.2%。其次是“决策层”的动态优化引擎。系统内置多目标优化算法,可基于历史销量、天气指数、周边商圈活动、库存水位、员工技能图谱及实时订单流,自动完成“动态备料建议—智能工单派发—弹性人力调度—最优动线规划”闭环。某快餐连锁在引入BOH智能排产模块后,早高峰前2小时备料准确率从73%跃升至95.6%,同时减少冗余人力配置1.8人/店/日。第三是“执行层”的无感协同体验。

    2026-07-12

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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