全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统:提升效率与品质的数字化解决方案

门店装修作为零售企业形象塑造和顾客体验提升的关键环节,长期以来依赖人工经验、纸质流程和碎片化管理,面临效率低下、成本失控、品质波动等系统性挑战。随着数字化技术深度渗透实体商业,门店装修系统正从辅助工具演变为驱动业务转型的核心引擎。它通过重构流程、整合数据、智能决策,为连锁品牌提供了兼顾效率与品质的全新解决方案,成为零售企业精细化运营不可或缺的数字化基础设施。 当前门店装修管理普遍存在多重痛点。传统模式下,设计、采购、施工、验收等环节割裂,信息传递依赖邮件、电话甚至纸质文档,导致沟通成本高且易出错。项目进度难以实时追踪,总部对异地施工缺乏有效监管手段,延期成为常态。材料采购分散议价能力弱,供应商管理粗放导致成本水分大;施工标准执行依赖监理个人经验,质量波动大,安全隐患难以及时发现。更关键的是,装修数据沉淀于不同参与方,无法转化为可复用的知识资产,新店开发难以继承成功经验。这种低效、高成本、弱管控的状态,已成为连锁品牌规模化扩张的隐性瓶颈。 深层次问题源于流程数字化缺失与协同机制失效。首先,流程割裂引发信息孤岛。设计图纸变更无法自动同步施工方,材料清单调整需人工通知采购,跨部门协作耗时耗力。其次,监管真空导致质量风险。传统巡检覆盖频次有限,隐蔽工程问题常在事后暴露,返工成本激增。第三,经验断层拉高试错成本。优秀门店的空间设计、动线规划等隐性知识未被系统化沉淀,新项目重复"从零开始"。第四,资源分散削弱规模效应。百家门店的装修需求未集中采购,无法发挥连锁企业的议价优势。这些结构性问题仅靠管理优化难以根治,必须通过数字化重构业务流。 数字化装修系统通过"流程在线化、决策数据化、监管可视化"三位一体破解困局。流程引擎驱动全链路协同:从需求提报、3D设计、预算编制到施工排期、物料配送、进度验收,所有节点在线流转。设计软件与施工BIM模型联动,自动生成工程量清单;供应商平台集中招标,历史报价数据智能比对,压缩采购成本15%以上。数据中台赋能精准决策:积累门店坪效、客流动线、照明能耗等运营数据,反向优化装修方案。例如,某快时尚品牌通过分析试衣间停留时间,在新店设计中扩大试衣区面积,直接提升转化率7%。AI+IoT实现智能监理:施工现场部署物联网传感器监测温湿度、噪音、粉尘等参数,AI算法识别施工规范违规行为(如未戴安全帽

2026-02-26

  • 营建与筹建系统:高效协同推动项目成功

    在当前快速变化的商业环境中,项目从构想到落地的效率与质量,已成为企业核心竞争力的关键指标。营建与筹建作为项目生命周期的两大核心阶段,其协同效率直接影响项目成败。然而,实践中两者往往存在脱节现象,导致资源浪费、工期延误、成本超支等问题频发。深入剖析营建与筹建系统的高效协同机制,不仅关乎单个项目的成功,更是提升企业整体项目管理成熟度的战略课题。 现状分析:协同不足的代价显现 大量实证研究表明,项目前期筹划阶段的决策偏差与后期营建执行的冲突,是项目失败的主要诱因。行业调研数据显示,超过60%的超支项目源于前期需求定义模糊、技术方案不成熟或风险评估不足。筹建阶段侧重于可行性论证、资金规划、设计优化及合规审批,而营建阶段则聚焦于施工组织、资源调度、质量安全与进度控制。两者在目标、流程与信息维度上天然存在差异,若缺乏系统性衔接机制,极易导致“决策漏斗”效应——即前期筹划的微小误差在后期施工中被层层放大,造成严重后果。典型表现如:设计频繁变更引发连锁反应;采购与施工计划脱节导致窝工;跨部门沟通成本居高不下等。 核心问题:断裂的流程与割裂的信息 营建与筹建协同失效的根源可归结为三大核心矛盾: 1. 流程断层:传统线性管理模式使筹建与营建成为“接力赛”,而非“团体赛”。移交环节标准模糊,责任界面不清,缺乏闭环反馈机制。项目团队更替导致的“知识流失”进一步加剧断层。 2. 信息孤岛:筹建阶段的技术规格、成本模型、风险评估数据,与营建阶段的进度、质量、安全信息分散于不同系统(如BIM模型、ERP、PMIS),格式异构且更新滞后。决策者难以获取实时、全景视图。 3. 目标错位:筹建部门以“通过审批”和“控制概算”为主要KPI,营建部门则背负“按期完工”和“成本节约”压力。缺乏统一的价值导向(如全生命周期成本最优)使协同动力不足,甚至引发部门博弈。 解决方案:构建一体化协同引擎 破解协同困境需从组织、流程、技术三层面重构系统: 1. 组织机制:设立跨职能融合团队 推行“项目制”组织架构,打破部门墙。由项目经理统领,筹建经理(含设计、成本、报建)与营建经理(含施工、采购、安全)全程参与,形成“决策共担、信息共享、责任共负”的联合体。关键岗位(如BIM经理)需贯穿全周期,确保技术连续性。 2.

    2026-02-26

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与决策精准度的关键工具

    当下,零售与连锁行业竞争日趋白热化,门店作为直面消费者的核心触点和价值创造的关键单元,其运营效率与决策质量直接决定了企业的盈利能力与市场竞争力。传统的门店管理方式往往依赖零散的经验判断和割裂的数据分析,难以支撑高效、精准的运营决策。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,它通过数字化、系统化的方式,覆盖门店从选址、筹建、开业、日常运营、优化到退出的全过程,成为企业提升运营效率与决策精准度的核心引擎。 现状:传统管理模式的瓶颈日益凸显 当前,许多企业在门店管理中面临多重挑战: 1. 数据分散与割裂: 门店选址依赖人工踩点和有限的历史数据;日常运营数据(销售、库存、人效、能耗)分散在多个独立系统(如POS、ERP、CRM)中,难以形成统一视图。 2. 决策依赖经验,缺乏量化支撑: 门店调整、促销策略、人员配置等重大决策往往基于区域经理的个人经验或直觉,缺乏实时的、全面的数据分析和预测模型支持。 3. 流程低效,响应迟缓: 从问题发现(如业绩下滑、库存异常)到信息上报、分析、决策、执行,链条冗长,错失市场机会或增加损失。 4. 生命周期管理脱节: 选址评估与后期运营脱钩,新店爬坡期缺乏有效监控和辅导,老店焕新或闭店决策滞后,资源投入产出比难以精确衡量。 这些痛点导致企业运营成本高企、资源错配、机会成本巨大,亟需一套贯穿始终的管理工具进行系统性优化。 核心问题:信息孤岛与决策滞后阻碍效能提升 深入剖析,问题的根源在于两大核心症结: 1. “信息孤岛”效应: 门店各阶段、各环节产生的海量数据未被有效整合、清洗和关联。数据价值被严重稀释,管理者无法获得“上帝视角”来审视门店整体健康度和动态变化。 2.

    2026-02-26

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化浪潮席卷全球商业领域的当下,企业运营效率已成为决定竞争力的关键要素。传统依靠人工协调、分散数据管理的模式日益暴露出响应滞后、决策盲点等弊端。BOH(Back of House)系统作为整合后台运营的智能化管理平台,正从单纯的工具进化为驱动企业高效运转的神经中枢。其通过打通采购、库存、财务、人力资源等核心模块的数据壁垒,构建起实时动态的企业运营图谱,为管理者提供了前所未有的决策透视能力。本文将深入剖析BOH系统如何重构企业管理逻辑,揭示其效率提升的底层逻辑与实践路径。 当前企业管理面临的核心痛点在于"数据孤岛"与"流程割裂"。据德勤调研显示,73%的中型企业存在跨部门数据重复录入现象,而库存信息与财务系统的脱节导致平均27%的采购预算偏离实际需求。更值得警惕的是,传统周报式管理模式下,门店损耗数据传递到决策层平均耗时4.2天,错过最佳干预窗口。某连锁餐饮企业的案例极具警示性:由于POS系统与仓储管理未联通,季度盘点时才发现某分店冻品损耗率异常攀升至19%,但追溯期已超过视频监控保存时限,直接损失达87万元。这些触目惊心的数字背后,折射出分散式管理体系的致命缺陷。 实施BOH系统的深层挑战集中在四个维度:首先是系统整合的兼容性困境。企业既有ERP、CRM等系统往往采用不同技术架构,某零售巨头在整合过程中发现其旧有WMS系统与新BOH平台的API接口匹配度不足40%,需要投入大量中间件开发。其次是数据治理的复杂性,当某酒店集团整合旗下12个品牌数据时,清洗客房状态代码的标准化工作耗时达8个月。第三是组织适应性问题,制造业企业推行BOH时常面临车间主任级管理者的数字化排斥,某汽车配件厂上线初期操作失误率骤增35%。最后是成本效益的平衡难题,中型企业部署完整BOH方案的平均投入相当于年度利润的15%,而ROI周期普遍超过18个月。 破解实施困局需要构建四维解决方案体系:技术整合层面采用分阶段对接策略,优先打通库存与财务模块的实时数据通道,某连锁药店通过建立轻量级数据中台,三个月内实现90%核心业务数据贯通。数据治理方面建立三层校验机制,某物流企业部署智能校验规则引擎后,单据差错率从7.3%降至0.

    2026-02-26

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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