店易开-上海千康信息科技有限公司

全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化，易管理，易追踪，易审计的全生命周期协同体系

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

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固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

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财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

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巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

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保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

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备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理，从规划、设计到施工、验收，全方位管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

【项目规划】：制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等，协助项目经理规划和协同项目。
【项目管理】：提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能，确保项目的安全、质量和进度。
【质量管理】：包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能，保证项目的质量达到预期要求。
【合同管理】：提供合同签订、变更、履行等功能，管理项目的法律风险和合同履行情况。
【资料管理】：包括施工图纸、验收报告、项目档案等，方便资料查询和管理。
【成本管理】：提供工程量清单、成本核算等功能，帮助企业对项目成本进行精细管理。

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报修管理

通过报修系统，集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息，提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

【扫码报修】：快速扫码报修；
【工单分配】：自动分配服务商，可手动调整；
【维修记录】：记录设备生命周期内所有的维修历史；
【流程跟踪】：记录维修进度，提醒设备维修人员进行相应的维修操作；
【SLA统计】：针对案件响应及处理时长进行统计和分析；
【知识库管理】：包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息，方便设备管理人员进行学习和参考。
【多人协同】：设备维修管理人员可以在平台上共享信息，进行协同管理沟通，提高工作效率。
【移动办公】：设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备，方便快捷。
【链路闭环】：从报修到验收形成闭环，每个过程都有反馈，及时形成调节回路。

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固资管理

高效资产管理，让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

【资产入库】：资产卡片一对一管理，根据采购单自动完成建卡流程；
【资产盘点】：根据盘点模板指定不同周期的盘点任务，自动推送门店；
【资产调拨】：支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨；
【资产重估】：支持修改调整资产原值及周期；
【资产处置】：支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
【资产折旧】：根据折旧方法、折旧年限，每月执行资产折旧；
【账期管理】：支持关账功能，每月关账，则当月不允许任何资产操作；
【财务管理】：各级操作，对应生成相应的会计凭证记录；
【审核流程】：门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理；

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我们的优势

Our Advantages

多设备

移动端操作

支持iOS、安卓、小程序多端操作，满足用户随时随地办公需求
体验

用户友好的界面

系统的用户界面简洁、直观、易于操作的，以便用户快速上手，并且提供良好的用户体验
智能

自动化和智能化

系统具有自动化和智能化的功能，自动分配定时任务，提高工作效率和决策质量
安全

安全和可靠性

系统具有安全和可靠性保障措施，以保护数据和系统的安全，避免数据泄漏和系统故障
跨平台

跨平台支持

移动设备、PC 等，门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.
定制化

定制化管理

根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能，也可以促进自己对知识的理解和掌握，提高自己的沟通和表达能力，同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店全生命周期管理系统：从选址到闭店的一站式智能管理平台

在零售业数字化转型持续深化的今天，单点工具已无法应对门店运营日益复杂的协同挑战。选址依赖经验判断、开业筹备多头并进却信息割裂、日常运营数据分散于POS、CRM、ERP等孤岛系统、闭店决策缺乏量化依据——这些痛点背后，折射出一个根本性问题：门店作为企业最前线的价值单元，长期缺乏贯穿其完整生命周期的系统性管理思维与技术支撑。门店全生命周期管理系统（Store Lifecycle Management System, SLMS）应运而生，它不再是一个功能叠加的软件集合，而是一套以数据为纽带、以场景为驱动、以决策为导向的智能治理框架，真正实现从“地理坐标”到“商业资产”的闭环管理。当前市场上的门店管理实践仍呈现显著断层。据麦肯锡2023年零售科技调研显示，超68%的中大型连锁企业仍在使用3套以上独立系统分别处理选址评估、营建进度、人员排班与业绩归因，系统间平均需人工导出导入数据11次/月，误差率高达17%。更严峻的是，约42%的企业在闭店决策时仅参考近3个月销售数据，忽视租金到期节奏、商圈人口结构迁移、竞品动态渗透、设备折旧临界点等20余项结构性指标。这种“重开业轻退出”“重结果轻过程”的管理惯性，导致单店平均生命周期缩短1.8年，闭店资产处置成本上升35%，成为制约企业健康扩张的核心隐性损耗。深入剖析SLMS的价值内核，其突破性在于构建了四个维度的智能穿透能力。首先是空间智能穿透：融合GIS地理信息系统、手机信令、POI热力、卫星遥感影像及政府规划数据库，构建动态商圈数字孪生体。系统可模拟不同选址方案在未来36个月的人流聚散趋势、消费力匹配度与竞争挤压指数，并自动输出风险预警——例如某新茶饮品牌通过SLMS预判某地铁上盖项目3公里内将在12个月内新增7家同质化门店，主动调整原计划，规避预估230万元/年的机会成本损失。其次是流程智能穿透：将选址、证照办理、装修监理、设备采购、员工培训、试营业、正式开业等62个关键节点嵌入标准化SOP引擎，每个环节触发自动任务分派、文档归档、时效监控与异常熔断。某快时尚集团上线后，新店平均开业周期由142天压缩至98天，营建成本偏差率从±18%收窄至±4.3%。

2026-08-03

BOH系统：驱动餐饮运营效率的核心引擎

在餐饮行业加速数字化转型的当下，后厨运营系统（Back of House, BOH）已悄然从传统意义上“厨房内部的辅助工具”，演变为贯穿采购、备餐、制作、出品、库存与人员管理全链条的智能中枢。它不再仅服务于厨师长或店长的日常调度，而是以数据为燃料、算法为齿轮、流程为轨道，驱动整个门店乃至多门店网络实现精益化、标准化与可预测化的高效运转。BOH系统正成为餐饮企业构建运营护城河、应对人力短缺、成本攀升与消费瞬变等多重挑战的核心引擎。当前，头部连锁餐饮品牌对BOH系统的投入已远超IT基础设施层面——它被嵌入战略级数字化蓝图：百胜中国将BOH深度集成于其“智慧餐厅”体系，实时联动POS、供应链平台与IoT设备，使单店备餐响应速度提升37%；海底捞通过自研BOH系统实现“千锅千味”的动态配方管理与调料自动配比，将出餐误差率压缩至0.2%以内；瑞幸咖啡则依托BOH与中央厨房系统的双向闭环，将新品从研发到全国门店落地周期缩短至14天。这些实践印证了一个趋势：BOH系统已超越功能模块属性，升维为承载组织能力、沉淀运营知识、释放人效红利的战略资产。然而，多数中小型餐饮企业在BOH系统建设中仍深陷三重困局。其一，系统孤岛化严重——采购系统、库存台账、排班表、食安巡检记录各自为政，数据无法穿透，导致“账实不符”频发，某区域快餐连锁曾因库存数据滞后4小时，造成高峰期32%的畅销品临时缺货；其二，流程适配性不足——标准化SaaS产品难以兼容地方菜系复杂工艺（如粤式蒸制火候分级、川调复合酱料配比），强行套用反致厨师抵触与操作断点；其三，人机协同失衡——过度依赖系统指令而弱化现场判断，当突发客流激增或食材临时缺货时，缺乏弹性干预机制，系统反而成为响应迟滞的“数字枷锁”。破解困局的关键，在于重构BOH系统的价值逻辑：从“流程自动化”迈向“决策智能化”与“能力内生化”。首先，需构建“三层数据融合架构”——底层打通IoT设备（智能灶台、温湿度传感器、电子秤）、中层整合业务系统（ERP、CRM、WMS），顶层建立动态知识图谱，将厨师经验（如“冬至前后鲈鱼肉质最佳”）、地域口味偏好（如长三角消费者对甜度容忍阈值）、天气影响因子（高温日凉菜损耗率上升18%）转化为可计算变量。

2026-08-03
智能报修与全周期维保一体化管理系统

在数字化转型浪潮席卷各行各业的当下，传统设备运维模式正面临前所未有的结构性挑战：报修响应滞后、工单流转低效、备件库存失衡、维保过程不透明、数据孤岛严重、预防性维护缺失等问题日益凸显，不仅推高了综合运维成本，更成为制约企业资产效能提升与服务体验升级的关键瓶颈。在此背景下，“智能报修与全周期维保一体化管理系统”已不再仅是一项技术升级选项，而是企业构建韧性运维能力、实现资产价值最大化的核心基础设施。当前，多数企业的维保管理仍停留在“被动响应+经验驱动”的初级阶段。据统计，超过68%的制造业企业仍依赖电话/微信报修，平均故障响应时间长达2.7小时；约53%的物业或公共设施运营单位尚未建立标准化维保知识库，同一类设备故障重复维修率高达31%；而能源、交通、医疗等重资产行业，因缺乏设备健康状态实时感知与预测能力，非计划停机占比常年维持在18%-25%区间，直接导致年均产能损失超千万元级。更深层的问题在于，报修、派单、执行、验收、结算、分析六大环节割裂运行，ERP、CMMS、IoT平台、移动终端之间数据互不联通，形成典型的“系统林立、信息断层、决策盲区”。智能报修与全周期维保一体化管理系统的本质突破，在于以“数据为轴、智能为脑、流程为脉、资产为本”，重构运维价值链。其核心架构呈现三大纵深演进特征：第一，前端感知智能化——通过边缘网关、轻量化传感器、AR巡检眼镜及AI视觉识别模块，实现设备运行参数（温度、振动、电流、声纹）、环境状态（温湿度、烟雾、水浸）及人工巡检行为的多源异构数据毫秒级采集与语义化标注；第二，中台决策智能化——依托统一数字孪生底座，融合设备BOM结构、历史故障图谱、维修知识图谱、备件供应链图谱与人员技能画像，构建动态风险评估模型与自适应调度引擎。系统可自动判定故障等级、预判失效窗口、推荐最优维修策略（修复/更换/降级运行）、智能匹配工程师（技能匹配度≥92%、地理位置最优、空闲时段契合），并将维修步骤、安全规范、历史案例以AR指引形式投射至现场终端；第三，后端治理闭环化——打通从故障预警→智能报修→自动派单→过程留痕（含影像、语音、定位、耗时）→电子签收→质量复核→费用结算→绩效归因→知识沉淀的完整链路，并与财务、采购、HR系统深度集成，实现维保成本精益核算（单次维修成本偏差率≤±3.

2026-08-03
餐饮行业进销存系统：精准管控食材流转，降本增效新引擎

在餐饮行业加速数字化转型的浪潮中，进销存系统已从传统意义上“记账工具”跃升为驱动企业精细化运营的核心引擎。尤其在食材成本持续攀升、市场竞争日趋白热化、消费者对品质与透明度要求日益提高的多重压力下，一套契合餐饮场景、深度嵌入业务流的进销存系统，正成为连锁品牌与单体门店降本增效、提升抗风险能力的关键基础设施。当前，多数中大型餐饮企业虽已部署ERP或财务软件，但其进销存模块往往脱离实际作业场景：采购订单与供应商系统未打通，入库验收依赖人工纸质登记，库存数据滞后24小时以上；后厨领料靠手写单据，损耗归因模糊；菜品标准成本（BOM）未动态关联实时库存与市价波动，导致毛利测算失真。某区域知名火锅连锁在上线智能进销存前，月均食材损耗率达8.3%，远超行业5%警戒线；而另一家千店规模的茶饮集团通过系统重构，将原料周转天数压缩22%，单店年均节约采购资金逾17万元——数据背后，折射出系统价值的本质差异：不是简单记录“有多少”，而是精准定义“该有多少、何时用、为何差”。深层次问题在于系统与业务的“两张皮”。一方面，餐饮特有的高频次、小批量、多批次、强时效性特征，使通用型进销存难以适配——例如早市蔬菜凌晨到货需即时验收入库并自动触发补货预警，而传统系统无法支持移动端快速扫码+拍照留证+重量校验一体化操作；另一方面，食材的非标属性（如活鲜分级、叶菜萎蔫度、冻品解冻状态）难以结构化录入，导致库存“账实不符”成为常态。更关键的是，进销存若未与POS销售、中央厨房生产计划、供应商协同平台深度集成，则无法形成“销售预测→智能备货→动态调拨→损耗分析”的闭环链路，所谓“精准管控”便成空中楼阁。破局之道，在于构建以“食材全生命周期”为主线的智能进销存体系。

2026-08-03

让店铺经营轻松管理开店无忧~

全生命周期管理平台

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

营建管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

报修管理

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

固资管理

高效管理资产、精细有序、信息透明

我们的优势

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用户友好的界面

自动化和智能化

安全和可靠性

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