店易开-上海千康信息科技有限公司

全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化，易管理，易追踪，易审计的全生命周期协同体系

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

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固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

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财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

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巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

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保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

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备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理，从规划、设计到施工、验收，全方位管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

【项目规划】：制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等，协助项目经理规划和协同项目。
【项目管理】：提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能，确保项目的安全、质量和进度。
【质量管理】：包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能，保证项目的质量达到预期要求。
【合同管理】：提供合同签订、变更、履行等功能，管理项目的法律风险和合同履行情况。
【资料管理】：包括施工图纸、验收报告、项目档案等，方便资料查询和管理。
【成本管理】：提供工程量清单、成本核算等功能，帮助企业对项目成本进行精细管理。

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报修管理

通过报修系统，集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息，提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

【扫码报修】：快速扫码报修；
【工单分配】：自动分配服务商，可手动调整；
【维修记录】：记录设备生命周期内所有的维修历史；
【流程跟踪】：记录维修进度，提醒设备维修人员进行相应的维修操作；
【SLA统计】：针对案件响应及处理时长进行统计和分析；
【知识库管理】：包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息，方便设备管理人员进行学习和参考。
【多人协同】：设备维修管理人员可以在平台上共享信息，进行协同管理沟通，提高工作效率。
【移动办公】：设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备，方便快捷。
【链路闭环】：从报修到验收形成闭环，每个过程都有反馈，及时形成调节回路。

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固资管理

高效资产管理，让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

【资产入库】：资产卡片一对一管理，根据采购单自动完成建卡流程；
【资产盘点】：根据盘点模板指定不同周期的盘点任务，自动推送门店；
【资产调拨】：支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨；
【资产重估】：支持修改调整资产原值及周期；
【资产处置】：支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
【资产折旧】：根据折旧方法、折旧年限，每月执行资产折旧；
【账期管理】：支持关账功能，每月关账，则当月不允许任何资产操作；
【财务管理】：各级操作，对应生成相应的会计凭证记录；
【审核流程】：门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理；

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我们的优势

Our Advantages

多设备

移动端操作

支持iOS、安卓、小程序多端操作，满足用户随时随地办公需求
体验

用户友好的界面

系统的用户界面简洁、直观、易于操作的，以便用户快速上手，并且提供良好的用户体验
智能

自动化和智能化

系统具有自动化和智能化的功能，自动分配定时任务，提高工作效率和决策质量
安全

安全和可靠性

系统具有安全和可靠性保障措施，以保护数据和系统的安全，避免数据泄漏和系统故障
跨平台

跨平台支持

移动设备、PC 等，门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.
定制化

定制化管理

根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能，也可以促进自己对知识的理解和掌握，提高自己的沟通和表达能力，同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

资产管理系统：提升效率与价值的核心工具

在数字化转型浪潮席卷全球的今天，企业赖以生存和发展的核心资源——资产，其管理方式正经历着前所未有的深刻变革。资产管理系统（AMS）已从简单的记录工具，跃升为企业优化资源配置、提升运营效率、挖掘潜在价值并最终实现战略目标的核心引擎。它不仅是技术层面的升级，更是企业管理理念和运营模式的全面革新。现状分析：挑战与机遇并存当前，许多企业在资产管理实践中仍面临显著挑战。一方面，资产信息分散、孤立，数据格式不一，导致“数据孤岛”现象普遍存在，难以形成全局视角。依赖人工盘点和纸质记录的方式效率低下、错误率高，且无法满足实时监控需求。传统的被动式维护（如“坏了才修”）不仅增加突发性停机风险，也推高了维护成本。更重要的是，资产的价值挖掘往往停留在账面上，对其全生命周期的成本、利用率、风险及潜在收益缺乏深度分析，导致大量隐性价值流失。与此同时，物联网（IoT）、大数据、人工智能（AI）等技术的成熟，为构建智能化、一体化的AMS提供了强大的技术支撑，释放资产管理潜能的机遇已然到来。核心问题：效率瓶颈与价值流失的症结深入剖析，当前资产管理效能不彰的核心问题聚焦于几个关键维度： 1. 效率低下与成本高企：手工操作、信息不透明导致管理流程冗长，资产盘点、状态跟踪、维护安排耗时耗力。非计划性停机频发，紧急维修成本远高于预防性维护。 2. 资产利用率不足：缺乏有效的监控和分析工具，难以准确评估各类资产（尤其是高价值设备）的实际运行负荷和闲置状况，导致过度配置或闲置浪费并存。 3. 决策依据不足：管理层在进行资产投资、更新、处置或优化配置时，往往缺乏基于实时、准确、全面数据的深度分析支持，决策带有一定盲目性。 4. 合规与风险管控薄弱：对资产相关的法规要求（如安全、环保、校准）、维护保养记录、保险状态等管理不到位，易引发合规风险和安全事故，影响企业声誉。 5. 价值挖掘浅层化：未能将资产管理数据与企业财务、运营、战略目标深度融合，难以从资产绩效角度驱动业务增长和成本优化。解决方案：构建智能化、全生命周期的资产管理体系破解上述难题，需要构建一个以技术为驱动、以流程为保障、以价值创造为核心的智能AMS： 1.

2025-09-28

门店装修系统优化与管理解决方案

门店装修作为零售和服务业的核心环节，其效率直接关系到品牌形象、客户体验及运营成本。在竞争日益激烈的市场中，企业若忽视装修系统的优化，将面临资源浪费、开店延误等挑战。本文旨在深入剖析门店装修系统的优化与管理，为企业管理者提供切实可行的解决方案，助力实现敏捷转型和可持续增长。当前，门店装修行业普遍存在效率低下和资源浪费的问题。数据显示，全球零售企业平均装修周期超时30%，成本超支达20%以上，这源于传统管理模式的局限：多数企业依赖手动流程和分散系统，导致设计、施工与供应商协调脱节；数字化工具如BIM（建筑信息模型）的渗透率不足15%，阻碍了实时数据共享；同时，标准化缺失引发质量波动，例如材料选择不当造成的返工率高达25%。这种现状不仅推高了运营风险，还削弱了品牌一致性，在快速开店的趋势下，企业亟需系统性变革。核心问题集中体现在项目管理、成本控制和供应链整合上。首先，项目延误常源于沟通断层，如设计变更频繁（平均每项目3-5次）却缺乏统一平台，引发施工冲突；其次，成本失控多因预算管理松散，供应商报价不透明，导致隐性费用累积；最后，供应链碎片化加剧了资源浪费，如材料采购延误率超40%，影响整体进度。更深层问题包括风险管理不足（如安全合规疏漏）和数据孤岛现象，这些因素叠加，不仅延长了投资回报周期，还降低了门店开业效率，阻碍企业规模化扩张。针对上述问题，优化解决方案应构建于数字化、标准化和协同化三大支柱。其一，部署集成式项目管理工具，如定制化软件（例如基于云端的Asana或BIM平台），实现设计、施工和供应商的实时协作，减少变更延误；其二，推行标准化流程，包括统一设计模板和成本控制机制（如动态预算监控），通过供应商绩效评估系统（如KPI打分）提升透明度，将成本超支压缩至10%以内；其三，强化数据驱动决策，利用IoT传感器监控施工现场，结合AI预测风险（如材料短缺），确保质量一致。例如，某领先零售企业通过此方案，将装修周期缩短20%，成本节约15%，同时提升品牌统一性。实施中，建议分阶段试点，辅以员工培训，确保变革平稳落地。展望未来，门店装修系统优化将加速融入智能化和可持续化趋势。AI与AR（增强现实）技术的普及，可实现虚拟设计预览和预测性维护，减少现场错误；物联网设备将深化实时监控，提升资源利用率；绿色材料与节能设计的应用，不仅响应ESG（环境、社会、治理）要求，

2025-09-28
营建与筹建系统：高效协同的项目管理之道

在当今快速变化的商业环境中，项目交付的速度与质量已成为企业竞争力的核心要素。尤其在涉及复杂固定资产投入的领域——如大型制造工厂、商业综合体或基础设施项目——营建（Construction）与筹建（Preparation）两大系统的割裂与低效协同，往往成为项目延期、预算超支、品质失控的根源。实现两者的高效协同，不仅关乎项目成败，更是驱动企业战略落地的关键项目管理能力。本文旨在深度剖析其现状、挑战与破局之道。现状分析：割裂之痛与效率之殇当前，营建与筹建系统的运作普遍存在显著脱节。筹建阶段（涵盖规划、设计、审批、招标、采购等）常被视为独立的前期工作，其输出成果（如设计图纸、预算、采购清单、审批文件）以静态文档形式移交至营建阶段。而营建阶段（现场施工、安装、调试、验收）则被动接收信息，面对前期可能存在的设计缺陷、资源错配或审批延误，往往只能通过变更、返工或赶工来应对，造成巨大浪费。这种“抛过墙式”的交接模式导致：信息孤岛林立：筹建与营建团队使用不同系统、数据标准不一致，信息传递滞后且易失真，关键决策缺乏实时、完整的数据支撑。动态响应迟滞：现场突发状况（如地质条件变化、材料短缺）难以及时反馈至前端设计或采购环节进行调整，形成连锁反应。权责边界模糊：当问题出现时，易陷入部门间相互推诿，延误问题解决的最佳时机。成本与进度失控：变更频繁、返工增加、资源闲置或冲突，直接侵蚀项目利润并拖累整体进度。核心问题：协同壁垒的深层次解剖营建与筹建协同失效的症结，远非简单的流程衔接问题，而是深植于组织、流程、技术与文化多个层面： 1. 组织壁垒与目标错位：筹建（常归属前期开发、设计或采购部门）与营建（工程管理、施工部门）分属不同组织单元，考核指标各异（筹建重速度与合规，营建重成本与进度），缺乏共同的项目成功目标牵引。 2. 线性流程的固有缺陷：传统瀑布式项目管理模式将筹建与营建严格分割为前后顺序阶段，缺乏并行作业与迭代优化的空间，无法适应项目环境的不确定性。 3. 技术平台支撑不足：缺乏统一的项目信息管理平台（如基于BIM的协同平台），数据割裂，无法实现设计模型、进度计划、成本预算、物资采购、现场状况的实时联动与可视化。 4.

2025-09-28
门店全生命周期管理系统：提升运营效率与战略决策的智能工具

门店管理作为零售与服务业的核心环节，其效能直接决定了企业的生存与发展。然而，传统依赖经验、手工操作和割裂信息系统的管理方式，在面对日益复杂的市场环境、高昂的运营成本和消费者需求的快速迭代时，显得力不从心。此时，门店全生命周期管理系统（Store Lifecycle Management System, SLMS）应运而生，它并非简单的工具升级，而是以数据驱动为核心，覆盖门店从孕育到退出的完整旅程，实现运营效率跃升与战略决策智能化的关键基础设施。它标志着门店管理从“经验驱动”的模糊地带，正式迈入“数据驱动”的精准时代。当前门店管理面临严峻挑战，亟需系统性解决方案。在传统模式下，门店管理的各个阶段——选址评估、开业筹备、日常运营、绩效监控、调整优化直至最终闭店——往往被割裂处理，信息流断裂，决策依据不足：选址环节：过度依赖人工经验与局部数据，缺乏对商圈潜力、竞争格局、人流热力、消费画像等多维数据的动态、深度分析，导致新店开业成功率波动大，投资风险高。筹备与开业阶段：流程繁琐，涉及工程、采购、人员、证照、系统初始化等多部门协作，信息传递不畅，易导致开业延期、成本超支、标准执行不到位。日常运营阶段：数据孤岛现象严重。POS、库存、会员、排班、能耗、设备维护等系统各自为政，管理者难以获得门店运营的“全景视图”。运营问题（如库存失衡、人力浪费、能耗过高、服务效率低下）常靠事后补救，缺乏主动预警与优化能力。绩效评估与优化： KPI设定可能偏离实际，分析滞后，无法及时洞察影响业绩的深层原因（如产品组合、营销活动、人员效能、顾客体验等）。调整策略往往滞后于市场变化。闭店决策：缺乏科学透明的评估标准，决策过程可能掺杂主观因素，未能有效总结失败教训反哺前端选址与运营策略。这些表象之下，隐藏着更深层次的结构性问题： 1. 数据割裂与决策盲区：各环节数据分散于不同系统或部门，无法有效整合、清洗、关联分析，导致管理者在关键决策时缺乏全面、实时、准确的信息支撑，如同“盲人摸象”。 2. 流程断层与效率损耗：生命周期各阶段流程缺乏无缝衔接和自动化，大量依赖人工协调与纸质传递，信息传递延迟、错误率高，导致整体运营效率低下，资源浪费严重。 3.

2025-09-28

让店铺经营轻松管理开店无忧~

全生命周期管理平台

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

营建管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

报修管理

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

固资管理

高效管理资产、精细有序、信息透明

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用户友好的界面

自动化和智能化

安全和可靠性

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