全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

营建与筹建系统:高效协同的项目管理之道

在大型工程项目管理中,营建(Construction)与筹建(Preparation)系统的高效协同,已成为决定项目成败的核心变量。传统割裂的管理模式导致资源错配、进度延误、成本超支等问题频发,亟需建立深度融合的协同机制,打通从规划到落地的全链条壁垒,释放项目管理效能的最大化潜能。 当前项目管理实践普遍面临协同困境。筹建阶段(涵盖立项、可研、设计、招标、报批)与营建阶段(施工、安装、调试)往往由不同团队、不同系统管理,信息传递严重依赖纸质文档或碎片化电子文件。麦肯锡研究显示,大型工程项目平均延误20个月,成本超支80%的根源中,前期决策偏差与后期执行脱节占比高达45%。典型表现为:设计方案与现场施工条件脱钩,导致频繁变更;采购清单滞后引发关键设备交付延误;报批进度失控拖累整体工期。数据孤岛与流程断层,使项目全周期动态管控沦为空中楼阁。 深入剖析,核心矛盾聚焦于三重割裂: 组织割裂:筹建部门(如前期部、设计院)与营建部门(如工程部、项目部)分属不同管理层级,目标考核体系各异,缺乏统一的价值导向与责任共担机制。权责界面模糊地带常引发相互推诿。 流程割裂:传统瀑布式管理使阶段移交沦为“抛过墙”行为。设计成果交付施工方时,往往忽略可施工性分析;采购招标未充分考虑供应链风险,为后期埋下隐患。 数据割裂:筹建阶段的BIM模型、造价数据、审批文件与营建阶段的进度计划、物料清单、质量验评系统互不联通。信息重复录入、版本混乱、追溯困难,严重制约实时决策。 破解协同困局需构建“三维一体”的融合系统: 组织维度:建立全生命周期项目管理办公室(PMO) 设立跨部门PMO,由高层直接授权,统筹筹建与营建团队。实施矩阵式管理,明确双线汇报路径。推行“项目合伙人制”,将前期成本控制、设计优化、工期达标等指标纳入双方共同绩效考核,建立风险共担、收益共享的激励体系。 流程维度:推行并行工程与数字化工作流 引入并行工程理念,在方案设计阶段即嵌入施工、采购、运维专家参与评审,通过价值工程(VE)分析优化设计可建性。搭建基于BIM的协同平台,实现设计方案、工程量清单、进度计划、资源需求的动态联动。关键节点设置“协同决策门”(如初步设计完成时同步锁定主要设备技术参数),确保信息无缝传递。 技术维度:打造一体化数字孪生平台 部署集成式项目管理信息系统(

2025-08-05

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化利器

    在数字化浪潮席卷全球零售业的今天,门店作为企业触达消费者的核心阵地,其管理效能直接决定了企业的市场竞争力与盈利水平。传统门店管理模式正面临数据割裂、决策滞后、成本高企等多重挑战。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS) 应运而生,它通过整合从选址、筹建、运营到优化、迭代或闭店的完整链条数据与流程,正成为企业提升运营效率、驱动战略决策的数字化中枢神经。 ### 现状分析:传统门店管理的痛点与数字化转型的迫切性 当前,多数零售企业的门店管理仍处于“碎片化”状态: 数据孤岛严重: 选址依赖人工调研与经验判断;运营数据(POS、客流、库存、能耗)分散于不同系统;绩效评估与财务数据脱节。 流程割裂低效: 新店开业涉及设计、采购、施工、证照、人员招聘培训等多部门协作,沟通成本高、周期长;日常运营中的巡检、维护、营销活动执行依赖纸质或孤立工具。 决策依赖经验: 门店调整(如布局优化、商品组合)、扩张或收缩策略,多基于管理层主观经验或滞后数据,缺乏精准预测和量化依据。 生命周期管理缺位: 对门店从“生”到“死”缺乏系统性跟踪与评估,难以科学判断单店价值、优化网络布局、及时止损。 这种粗放式管理导致资源浪费、响应迟钝、错失市场机遇。数字化转型不再是选择题,而是生存题。SLMS正是为解决这些痛点而设计的集成化平台。 ### 核心问题:SLMS需解决的关键管理挑战 一个真正有效的SLMS必须深度赋能企业,解决以下核心管理问题: 1. 如何实现“全链路”数据贯通与可视化? 打破部门墙与系统壁垒,将分散的选址数据、工程数据、运营数据、财务数据、顾客数据等汇聚成统一、实时的“门店数字孪生”。 2. 如何将管理流程标准化、自动化,降本增效? 从开店审批、工程进度追踪、物资采购到日常巡检、排班、促销执行、设备维护,实现流程线上化、自动化,减少人为错误与延误。 3. 如何从“经验决策”迈向“数据驱动决策”? 基于历史数据与实时反馈,利用AI模型进行精准选址预测、销售预测、库存优化、人员效能分析、盈亏平衡测算,为战略决策提供坚实支撑。 4.

    2025-08-05

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷全球的当下,企业管理面临着前所未有的复杂性与效率挑战。传统依靠人工协调、多系统拼凑的管理模式日益显露出疲态,数据孤岛、流程割裂、决策滞后等问题严重制约着企业的发展动能。而后台运营管理系统(BOH) 正以其强大的整合力与智能化能力,崛起为企业提升管理效率、构建核心竞争力的中枢神经。它不仅是技术工具,更是企业实现精细化运营、敏捷化响应的战略基石。 当前企业管理面临的效率瓶颈主要体现在多维度困境: 数据割裂与决策盲区: 销售、库存、财务、人力资源等关键数据分散于不同系统,形成“信息烟囱”。管理层难以获取实时、全局的经营视图,决策依赖经验与局部信息,风险陡增。例如,销售部门无法实时掌握准确库存,导致超卖或缺货;财务部门滞后获取成本数据,影响定价与预算控制。 流程割裂与效率损耗: 跨部门业务流程(如订单处理-生产-物流-结算)衔接不畅,依赖大量人工干预、纸质传递或重复录入。这不仅速度慢、易出错,更造成资源浪费与客户体验下降。一笔订单从确认到交付,可能需辗转多个独立系统,效率低下且追踪困难。 响应迟滞与机会流失: 市场变化加速,但企业因信息传递慢、流程固化,难以快速调整策略、配置资源或响应客户需求。竞争对手利用数字化工具抢占先机时,传统企业往往陷入被动。 人力成本高企与标准化难: 大量基础性、重复性工作(如数据汇总、报表生成、基础排班)消耗宝贵人力资源,且操作标准不一,质量波动大,难以实现规模化高效管理。 客户体验断层: 前台(FOH)与后台(BOH)脱节,导致客户服务信息不一致、需求传递延迟、问题处理缓慢,损害品牌形象与客户忠诚度。 BOH系统作为效率引擎,其核心价值在于解决上述痛点: 1. 全链路数据整合中枢: BOH系统打破部门壁垒,将供应链、生产、库存、销售、财务、人力等核心数据统一汇聚于单一平台。通过构建企业级数据仓库,实现数据的实时同步、清洗与关联,为管理层提供“一站式”全景仪表盘,消除信息盲区,支撑数据驱动的精准决策。 2.

    2025-08-05

  • 报修系统与维保系统的高效协同管理

    在现代企业管理中,报修系统与维保系统的高效协同管理已成为提升运营效率、降低停机损失的核心驱动力。随着设备复杂度增加和客户需求升级,企业若无法实现两者的无缝整合,将面临资源浪费、响应滞后等挑战,最终削弱竞争力。因此,深入探讨这一协同机制,不仅是技术优化问题,更是战略决策的关键。 当前,许多企业在报修与维保系统协同方面仍处于碎片化阶段。数据显示,超过60%的制造和设施管理企业使用独立系统处理故障报修和计划维护,导致数据孤岛现象普遍。例如,一家大型制造厂的报修系统仅记录故障信息,而维保系统专注于定期检查,两者缺乏实时共享,造成平均响应时间延长至24小时以上,设备停机损失高达年收入的5%。行业趋势显示,尽管物联网(IoT)技术开始渗透,但仅有30%的企业实现了初步集成,多数仍依赖人工协调,效率低下且易出错。这种现状不仅增加了运营成本,还阻碍了企业向数字化、智能化转型的步伐。 核心问题在于多重障碍阻碍了协同效率。首先,信息孤岛问题突出,报修数据无法自动流向维保系统,导致重复工作和资源错配;例如,维修人员往往需手动核对工单,延误处理时间。其次,沟通机制不健全,跨部门协作薄弱,据调查,70%的企业报告维修团队与运营部门缺乏标准化流程,引发误判和冲突。第三,响应延迟严重,维保系统未能及时处理报修请求,平均故障修复时间超过行业标准50%,直接影响生产连续性。最后,成本控制失效,分离系统导致维护预算超支15%以上,且预防性维护不足,设备故障率上升20%。这些问题的根源在于系统设计缺陷和管理文化僵化,亟需系统性改革。 针对上述问题,企业可采取多层次解决方案。技术层面,部署集成平台如AI驱动的CMMS(计算机化维护管理系统),实现报修与维保数据实时同步;例如,通过API接口将报修工单自动触发维保计划,减少人工干预,响应时间可缩短至4小时内。管理策略上,优化工作流程,建立跨职能团队,如引入“维修响应中心”统一协调,确保信息共享和快速决策;同时,实施预测性维护算法,利用历史数据预测故障点,将预防性维护覆盖率提升至90%。此外,强化员工培训与KPI考核,例如将协同效率纳入绩效指标,可减少资源浪费15%以上。实践案例中,某全球物流公司采用此方案后,设备可用率提高25%,年度维护成本下降10%,证明了方案的可行性。 展望未来,报修与维保系统的协同管理将加速智能化演进。随着AI和物联网的深度融

    2025-08-05

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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