全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

营建与筹建系统:打造高效项目管理的核心引擎

在日益复杂的商业环境中,项目管理的成败往往决定了企业的竞争力和可持续发展能力。营建与筹建系统作为项目全生命周期的起点与核心支撑环节,其效能直接决定了项目能否如期交付、成本是否可控、质量是否达标。一个高度协同、智能集成的营建与筹建系统,已非简单的管理工具,而是驱动项目高效运转、实现战略目标的核心引擎。然而,现实中许多企业在此环节仍面临流程割裂、信息滞后、资源错配等痛点,亟需系统性重构与升级。 当前营建与筹建管理的现实图景呈现复杂性与挑战性并存: 流程割裂与信息孤岛: 项目从规划、设计、招标、采购到施工、验收,涉及众多内外部参与方(规划、设计院、承包商、供应商、监理、政府审批部门等)。传统模式下,各环节往往独立运作,信息传递依赖邮件、会议、纸质文档,导致关键数据分散、更新滞后、版本混乱,形成大量“信息孤岛”。决策者难以及时获取全景视图,部门间协作效率低下。 资源调配效率低下: 人力、物料、设备、资金等核心资源的规划与调度缺乏动态协同机制。设计变更频繁导致采购计划反复调整,现场施工进度与材料供应脱节,设备闲置或抢工现象并存,造成资源浪费和成本不可控。预算编制与执行监控脱节,超支风险难以早期预警。 风险管控滞后被动: 项目环境复杂多变,涉及政策法规、地质条件、供应链、安全、质量等多维度风险。传统管理依赖经验判断和事后检查,风险识别不全面、评估不精准、应对预案不足,往往在问题暴露后才仓促处理,导致项目延误、成本激增甚至安全事故。 数字化程度参差不齐: 虽然BIM(建筑信息模型)、项目管理软件等工具应用日益广泛,但系统间集成度低,数据标准不统一。许多企业仍大量依赖Excel、邮件等基础工具进行管理,缺乏覆盖全流程、全要素、全参与方的统一数字化平台,数据价值未能充分挖掘。 深入剖析,制约营建与筹建系统效能的核心问题在于: 1. 流程碎片化而非端到端集成: 缺乏以项目价值流为核心的顶层设计,各阶段流程未能无缝衔接。审批环节冗长,跨部门协作壁垒高,决策链条过长,导致项目启动慢、响应迟钝。 2.

2025-07-23

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化工具

    零售业正经历前所未有的变革浪潮。消费者行为快速迭代、市场竞争持续加剧、成本结构不断攀升,传统依赖经验与手工流程的门店管理模式已显疲态。在这一背景下,"门店全生命周期管理系统"(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,它超越了简单的信息化工具范畴,正迅速演变为企业实现精细化运营、数据驱动决策及战略敏捷性的核心数字化基础设施。它贯穿门店从选址规划、筹建开业、日常运营、优化调整直至闭店退出的全过程,为企业管理者提供全景视角与精准控制力。 现状分析:传统门店管理的痛点与数字化机遇 当前,众多零售企业仍深陷传统管理模式的泥沼。选址决策过度依赖经验与直觉,缺乏科学的数据支撑与预测模型,导致新店成功率波动大。门店筹建过程涉及设计、装修、采购、证照、人员培训等繁杂环节,跨部门协作低效,开业周期长且成本易失控。日常运营中,销售、库存、人员、能耗等数据分散于多个孤立系统,难以形成统一视图,管理者如同"盲人摸象",无法实时掌握门店真实健康度。绩效评估滞后且粗放,往往基于月度或季度报表,难以及时发现问题、精准赋能。闭店决策被动且代价高昂,缺乏前瞻性预警与退出机制优化。与此同时,大数据、云计算、物联网(IoT)、人工智能(AI)等技术的成熟,为打通数据孤岛、实现流程自动化与智能化决策提供了坚实的技术基础,SLMS正是这一技术红利的具体承载。 核心问题:效率瓶颈与决策失焦 传统门店管理模式的深层问题集中体现在两大核心层面: 1. 运营效率瓶颈: 流程割裂、手工操作繁多、信息传递滞后导致大量时间与资源浪费在沟通协调、数据核对、重复录入等非增值环节。例如,新店开业涉及工程、采购、HR、市场等多个部门,信息不同步常导致物料延迟、人员未到位或营销活动脱节。日常补货依赖店长经验,易造成缺货损失或高库存积压。员工排班与客流高峰错配,影响服务体验与人力成本。 2.

    2025-07-23

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    当前,数字化转型浪潮席卷全球商业领域,企业运营效率的提升日益依赖于智能化、集成化的后台管理系统。在餐饮、零售、酒店等劳动密集型服务行业,BOH(Back Office Housekeeping)系统已从辅助工具跃升为驱动精细化运营、优化资源配置、提升管理效率的核心引擎。其价值不仅在于简化操作流程,更在于为企业决策层提供实时、精准的数据支持,从而在激烈的市场竞争中赢得先机。 一、 企业管理效率现状与挑战 尽管企业对效率提升的追求从未停止,但传统管理模式仍面临显著瓶颈: 1. 信息孤岛林立:前台POS系统、库存管理、人事排班、财务核算等模块各自为政,数据割裂导致沟通成本高昂,决策依据片面。 2. 数据滞后失真:依赖人工统计报表,信息传递链条长,时效性差且易出错,难以支撑快速响应市场变化。 3. 流程僵化低效:从采购申请、库存盘点到人力调度,大量依赖纸质表单和线下沟通,流程冗长,透明度低,管理成本居高不下。 4. 资源调配粗放:对人力、物料、能耗等关键资源的消耗缺乏精准预测和实时监控,易造成浪费或短缺。 5. 决策依赖经验:管理者往往凭直觉和经验做判断,缺乏基于实时数据的量化分析支撑,风险难以控制。 二、 BOH系统:破解效率瓶颈的核心抓手 BOH系统通过深度整合后台运营的各个环节,构建了一个统一、智能、可视化的管理平台,其核心价值在于: 1. 打破信息壁垒,实现数据贯通: 无缝集成:连接POS、库存、HR、财务、供应链等系统,消除数据孤岛,构建企业级数据中枢。 统一视图:管理者可在一个平台上实时查看跨部门、跨业务线的关键运营指标(如销售额、成本、人力效率、库存周转)。 2. 驱动流程自动化,提升运营效率: 智能排班:基于历史销售数据、客流预测、员工技能与可用性,自动生成最优排班方案,降低人力成本,提升人效。 自动化采购与库存管理:根据销售预测、库存水平、安全库存设定,自动生成采购建议,减少缺货与积压风险。结合IoT技术(如智能货架),实现库存实时精准盘点。 电子化流程审批:采购申请、报销、请假等流程线上化、自动化流转,缩短审批周期,提高透明度。 3.

    2025-07-23

  • 报修系统与维保系统的高效协同管理

    在数字化浪潮席卷各行各业的今天,设备设施的稳定高效运行已成为企业运营的核心保障。报修系统作为问题发现的"前哨",维保系统作为问题解决的"引擎",两者本应无缝衔接、协同作战。然而现实中,两者间的割裂与低效协同,却成为制约设备管理效能提升、影响企业运营成本与客户满意度的关键瓶颈。实现报修系统与维保系统的高效协同管理,已非技术改良的选项,而是企业提升运营韧性、实现精益管理的必然要求。 现状分析:协同困境与效率痛点 当前,许多企业的报修与维保管理仍面临显著挑战: 1. 数据孤岛林立: 报修入口(如电话、App、网页表单、IoT传感器告警)产生的信息往往分散于不同渠道,难以统一汇聚至维保系统。维保所需的设备基础信息、历史维修记录、备件库存状态等关键数据,也常因系统壁垒而无法实时共享。 2. 流程脱节严重: 报修工单生成后,依赖人工筛选、分派、跟踪,效率低下且易出错。维保人员常需在不同系统间切换查询信息,或依赖线下沟通确认细节,导致响应延迟、信息失真。 3. 资源错配浪费: 缺乏全局视角的智能调度,导致任务分配不均衡,技术精湛的工程师可能被琐碎任务缠身,而简单任务却可能因地理位置或技能不匹配而延误。备件需求预测不准,造成库存积压或紧急缺货。 4. 闭环追踪困难: 从报修受理、响应、维修、验收、反馈到预防性维护建议生成的完整闭环难以有效追踪和度量。管理者难以精准评估系统效率、人员绩效、成本构成及改进空间。 核心问题:协同失效的根源剖析 上述困境的根源在于系统间协同管理的深度缺失: 1. 数据层面:缺乏统一标准与实时互通。 系统间接口标准不一,API对接困难或深度不足,导致信息流无法顺畅流动。关键数据(如设备状态、位置、优先级、人员技能/位置)无法实时共享。 2. 流程层面:自动化与智能化程度不足。 工单流转、分派、升级、反馈等核心流程高度依赖人工干预,缺乏基于规则引擎或AI算法的智能驱动,无法实现动态优化。 3. 资源层面:调度决策缺乏全局优化。 未能有效整合人员技能、位置、工作负载、备件库存、供应商信息等多维资源数据,进行基于成本、效率、SLA等多目标的动态优化调度。 4.

    2025-07-23

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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