全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

营建与筹建系统:打造高效项目管理的双引擎

在当今快速变化的商业环境中,项目管理能力已成为企业核心竞争力的关键指标。尤其在大型工程、制造、连锁扩张等领域,项目的成功交付不仅关乎成本与时间,更直接影响市场布局和战略实现。传统项目管理模式常将“营建”(Execution)与“筹建”(Initiation & Planning)视为割裂的线性阶段,导致效率瓶颈频现。而构建深度融合的“营建与筹建系统”,使其成为驱动高效项目管理的“双引擎”,正成为领先企业突破瓶颈、实现卓越运营的战略选择。 现状分析:割裂之痛与效率困境 当前行业普遍面临两大系统脱节的挑战: 1. 信息断层与决策滞后:筹建阶段(涵盖可行性研究、设计规划、审批许可、招标采购)形成的核心信息(如设计意图、成本模型、风险预判)常以静态文档形式移交营建团队,导致施工阶段因理解偏差或条件变化引发大量变更,造成成本超支和工期延误。麦肯锡研究显示,大型项目平均超支率达80%,工期延误20个月以上。 2. 目标冲突与资源内耗:筹建团队追求方案最优与合规性,营建团队聚焦可施工性与效率,目标未对齐易引发权责模糊、互相掣肘。例如,设计阶段过度追求创新忽略施工可行性,或营建阶段为赶工牺牲质量要求,损害项目整体价值。 3. 动态适应性缺失:市场环境、供应链、法规政策高度动态化,传统“先全盘规划后刚性执行”的模式难以快速响应变化。筹建阶段形成的静态计划在营建中频繁调整,系统间缺乏实时反馈与协同优化机制。 核心问题:双引擎失联的根源剖析 深层次矛盾聚焦于四大维度: 1. 目标体系割裂:筹建与营建团队KPI未统一于项目全生命周期价值(如NPV、ROI、客户满意度),而是各自为政(筹建重“过审速度”,营建重“竣工速度”)。 2. 数据孤岛与工具壁垒:筹建使用BIM、CFD模拟等设计工具,营建依赖ERP、MES等施工管理系统,数据格式、更新频率、权限体系互不兼容,关键信息无法实时穿透。 3. 流程断层与责任真空:从方案设计到施工图深化,从采购招标到分包管理,交接环节缺乏标准化协作流程与共同责任机制,变更管理沦为“救火式”应对。 4.

2025-09-12

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的智能引擎

    在数字化浪潮席卷零售业的今天,门店作为品牌触达消费者的核心阵地,其管理效率与决策精准度直接决定了企业的市场竞争力。传统门店管理模式往往聚焦于单点运营或事后补救,缺乏对从选址、筹建、开业、成熟运营到调整、退出的全流程系统性把控。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS) 的兴起,正为零售企业提供了一套整合数据、流程与智能分析的强大引擎,驱动运营效率跃升与战略决策优化。 现状分析:机遇与挑战并存 当前零售环境呈现高度复杂化特征:消费者需求瞬息万变、渠道加速融合、竞争日益白热化。多数企业仍面临显著痛点: 数据割裂: 选址、装修、货品、人员、财务、客流等数据分散于不同系统或部门,形成信息孤岛,难以形成全局视图。 经验依赖: 关键决策(如选址、调改、闭店)过度依赖管理者个人经验与直觉,缺乏客观数据支撑,风险不可控。 反应滞后: 对门店经营异常(如业绩下滑、库存失衡、服务投诉)的识别与干预滞后,错失最佳调整时机。 成本高企: 筹建周期长、装修成本失控、运营能耗浪费、人员配置不合理等问题持续侵蚀利润。 与此同时,物联网(IoT)、大数据分析、人工智能(AI)、云计算等技术的成熟,为构建覆盖门店“生老病死”全过程的智能管理系统奠定了坚实基础。 核心问题:全链条管理的断层与低效 深入剖析门店管理痛点,其根源在于生命周期各环节的脱节与智能化缺失: 1. 选址与筹建阶段: 依赖人工调研与静态数据,缺乏对商圈潜力、客流画像、竞争态势的动态预测与精准模拟;装修过程监控缺失,成本与进度超支频发。 2. 开业与爬坡期: 新店业绩预测不准,人员培训与配置缺乏科学依据;开业营销效果评估粗放,难以快速优化。 3. 成熟运营期: 日常运营(排班、巡检、陈列、库存)依赖人工执行与经验判断,效率低下且标准不一;对销售、客流、会员等数据的分析停留在报表层面,缺乏深度洞察与预警。 4. 调改与焕新期: 门店改造决策缺乏基于历史数据的投资回报(ROI)预测;改造过程对现有业务影响评估不足。 5.

    2025-09-12

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷全球商业领域的今天,企业运营效率与管理精细度已成为决定竞争力的核心要素。后台办公(Back Office House,简称BOH)系统,作为整合企业关键后台运营流程的智能化中枢,正从幕后走向台前,成为驱动管理效率革命性跃升的核心引擎。其价值远非简单的工具替代,而是对企业资源调配、决策响应与风险控制能力的系统性重构。 当前企业管理面临的效率瓶颈亟待突破 审视当下企业运营现状,后台管理领域普遍存在显著痛点:信息孤岛现象严重,财务、采购、库存、人力资源等关键部门数据相互割裂,导致跨部门协作沟通成本高昂、信息传递失真;大量依赖人工操作的传统流程(如手动盘点库存、纸质审批、Excel报表整合)不仅速度迟缓,且极易出错,成为效率洼地;管理层获取关键运营数据滞后,无法实时掌握库存动态、成本波动或人力效能,决策如同“盲人摸象”;同时,流程标准化程度低,缺乏有效监控,使得合规风险与资源浪费并存。这些顽疾严重制约了企业对市场变化的敏捷响应能力。 BOH系统效能提升的关键维度与核心价值 BOH系统的核心价值在于通过技术架构的革新,直击上述管理痛点: 1. 集成化数据中枢,破除信息壁垒: BOH系统构建统一的数据平台,无缝整合来自财务软件、ERP、供应链管理、HR系统等异构数据源。实现“一处录入,全局共享”,确保数据一致性与实时性,为管理层提供360度业务全景视图。例如,采购订单状态实时联动库存水平与应付账款,避免超采或断货。 2. 流程自动化与智能化,释放人力效能: 系统内置工作流引擎,实现采购申请、费用报销、库存补货、排班调度等高频流程的自动化流转与规则化审批。结合RPA(机器人流程自动化)与AI技术,可自动处理发票识别、基础数据录入、异常交易预警等任务,将员工从重复性劳动中解放,专注于高价值分析与决策。 3. 实时洞察驱动精准决策: 强大的数据分析与可视化仪表盘是BOH系统的“智慧之眼”。它能够实时生成涵盖现金流预测、库存周转率、人力成本分析、供应商绩效等多维度的动态报告。管理层可随时获取关键绩效指标(KPI),基于数据而非直觉进行快速、精准的运营调整与战略规划。 4.

    2025-09-12

  • 报修系统与维保系统:提升运维效率的核心工具

    现代企业运营如同精密的机械系统,设备设施的稳定运行是保障生产力和服务质量的基石。在这一背景下,报修系统和维保系统已从简单的记录工具,跃升为企业运维管理的关键神经中枢。它们不仅是故障处理的通道,更是驱动运维流程优化、资源合理配置、实现预防性维护的核心引擎。深刻理解并有效整合这两大系统,已成为企业提升运维效率、降低运营成本、增强核心竞争力的战略选择。 运维管理现状:痛点与挑战并存 当前,许多企业的运维管理仍面临显著挑战。报修流程普遍依赖电话、邮件甚至纸质单据,信息传递链条冗长且易失真,导致故障响应滞后、工单分配混乱、过程追踪困难,用户满意度难以保障。维保管理则常陷入“救火式”被动响应,计划性维护不足,依赖人工经验排程,资源调度缺乏数据支撑,设备档案分散且更新滞后。更关键的是,报修与维保系统往往彼此孤立,形成“数据孤岛”。报修数据无法有效转化为维保优化的依据,维保记录也难以支撑对高频故障设备的精准诊断,宝贵的运维数据价值被严重低估。这种割裂状态导致运维效率低下、成本高企、设备可靠性难以持续提升。 核心问题剖析:割裂、被动与低效的根源 深入分析,报修系统与维保系统未能有效协同的核心问题体现在多个维度: 1. 系统割裂,数据不通: 报修入口与维保执行分属不同平台,数据格式各异,缺乏统一接口或中间数据库,信息无法自动流转共享。一次报修需多次手动录入,维保记录无法自动关联设备历史。 2. 流程脱节,响应滞后: 报修信息无法直接触发或关联维保工单,导致故障响应链条中断。维保团队难以及时获取完整的现场信息(如报修描述、图片、视频),影响诊断效率和一次修复率。 3. 资源错配,成本虚高: 缺乏基于报修历史数据的维保需求预测,导致计划性维保安排不合理。紧急抢修频发,打乱原有计划,人力、备件等资源调度困难,产生大量非必要加班和差旅成本。 4. 决策无据,预防缺失: 宝贵的设备故障模式、高发问题点、备件消耗规律等数据,因系统割裂而无法有效聚合分析。难以识别系统性问题、预测潜在故障、实施精准的预防性维护策略,设备生命周期成本(LCC)难以优化。 5.

    2025-09-12

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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