店易开-上海千康信息科技有限公司

全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化，易管理，易追踪，易审计的全生命周期协同体系

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

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固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

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财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

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巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

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保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

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备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理，从规划、设计到施工、验收，全方位管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

【项目规划】：制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等，协助项目经理规划和协同项目。
【项目管理】：提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能，确保项目的安全、质量和进度。
【质量管理】：包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能，保证项目的质量达到预期要求。
【合同管理】：提供合同签订、变更、履行等功能，管理项目的法律风险和合同履行情况。
【资料管理】：包括施工图纸、验收报告、项目档案等，方便资料查询和管理。
【成本管理】：提供工程量清单、成本核算等功能，帮助企业对项目成本进行精细管理。

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报修管理

通过报修系统，集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息，提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

【扫码报修】：快速扫码报修；
【工单分配】：自动分配服务商，可手动调整；
【维修记录】：记录设备生命周期内所有的维修历史；
【流程跟踪】：记录维修进度，提醒设备维修人员进行相应的维修操作；
【SLA统计】：针对案件响应及处理时长进行统计和分析；
【知识库管理】：包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息，方便设备管理人员进行学习和参考。
【多人协同】：设备维修管理人员可以在平台上共享信息，进行协同管理沟通，提高工作效率。
【移动办公】：设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备，方便快捷。
【链路闭环】：从报修到验收形成闭环，每个过程都有反馈，及时形成调节回路。

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固资管理

高效资产管理，让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

【资产入库】：资产卡片一对一管理，根据采购单自动完成建卡流程；
【资产盘点】：根据盘点模板指定不同周期的盘点任务，自动推送门店；
【资产调拨】：支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨；
【资产重估】：支持修改调整资产原值及周期；
【资产处置】：支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
【资产折旧】：根据折旧方法、折旧年限，每月执行资产折旧；
【账期管理】：支持关账功能，每月关账，则当月不允许任何资产操作；
【财务管理】：各级操作，对应生成相应的会计凭证记录；
【审核流程】：门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理；

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我们的优势

Our Advantages

多设备

移动端操作

支持iOS、安卓、小程序多端操作，满足用户随时随地办公需求
体验

用户友好的界面

系统的用户界面简洁、直观、易于操作的，以便用户快速上手，并且提供良好的用户体验
智能

自动化和智能化

系统具有自动化和智能化的功能，自动分配定时任务，提高工作效率和决策质量
安全

安全和可靠性

系统具有安全和可靠性保障措施，以保护数据和系统的安全，避免数据泄漏和系统故障
跨平台

跨平台支持

移动设备、PC 等，门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.
定制化

定制化管理

根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能，也可以促进自己对知识的理解和掌握，提高自己的沟通和表达能力，同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

提升管理效能：巡店系统的价值与实践路径

## 提升管理效能：巡店系统的价值与实践路径在零售、餐饮、服务等连锁业态中，门店是价值创造的核心前线。然而，物理距离与信息阻隔常使管理者陷入“盲人摸象”的困境。巡店系统正成为破解这一难题的关键工具，从数据孤岛迈向管理闭环，驱动效能跃升。 ### 一、巡店系统的核心价值：穿透管理迷雾 1. 数据驱动决策，告别“经验主义” 实时全景视图：自动汇聚门店陈列、库存、客流、服务、卫生等结构化数据，形成动态仪表盘。精准问题定位： AI算法识别异常模式（如高缺货率门店、陈列合规性骤降），提示风险优先级。趋势预测洞察：基于历史数据预测销售波动、人力需求，辅助前瞻性资源调配。 2. 标准化落地引擎，弥合“执行鸿沟” 可视化SOP：将复杂操作指南（如开业流程、清洁标准）转化为图文/视频清单，嵌入巡店任务。过程强管控： GPS定位、时间戳、照片/视频证据链确保检查真实性与完整性，杜绝“走过场”。偏差即时闭环：发现问题自动触发整改工单，限时追踪完成状态，形成检查→整改→验证闭环。 3. 成本效率优化器，释放管理潜能差旅成本压缩：远程视频巡店、AI智能识别替代部分线下检查，减少无效差旅30%以上。时间资源解放：自动化报告生成（周报/月报对比分析），节省区域经理50%数据整理时间。纠错成本降低：早期预警机制（如临期商品、安全隐患）避免问题扩大化，减少损失。 ### 二、实践路径：从工具到效能跃迁 1. 目标锚定：定义核心管理诉求痛点诊断：明确当前管理瓶颈（如执行不一致、响应滞后、数据缺失）。 SMART目标：设定可量化目标（如“3个月内陈列合规率提升至95%”、“问题平均整改时效缩短至24小时”）。 2.

2025-07-06

门店装修系统：提升品牌形象与运营效率的关键工具

门店装修系统已从单纯的空间设计工具，演变为企业战略落地的核心载体。对于追求品牌一致性、运营效率及快速扩张的企业管理者而言，一个成熟的装修系统不再是“锦上添花”，而是“不可或缺”。它深度整合品牌管理、供应链、工程管理及数据分析，成为驱动门店标准化、高效扩张与形象统一的关键引擎。核心价值维度深度剖析： 1. 品牌形象一致性：超越视觉的标准化控制统一“品牌语言”执行：系统内置标准化的品牌视觉元素库（Logo、色彩、字体、材质、灯光规范、空间布局原则），确保全球任何门店的装修方案都严格遵循品牌指南，消除人为偏差，维护品牌认知的纯粹性。设计模板化与模块化：提供针对不同门店类型（旗舰店、标准店、快闪店）、不同面积、不同区域的预制设计方案与模块化组件。设计师和施工方在框架内发挥，大幅提升设计效率，同时保证核心品牌元素的统一呈现。实时审批与版本控制：设计方案在线提交、流转、审批，历史版本清晰可追溯。管理者可远程高效审核，确保每一处设计细节均符合品牌战略要求，避免因沟通不畅或版本错误导致的返工。 2.

2025-07-06
标题建议：**营建与筹建系统：企业高效落地的关键引擎** 这个标题专业简洁，同时突出了“营建”与“筹建”在企业运营中的核心作用，能够吸引企业管理者的关注。

好的，这是一篇针对企业管理者和专业人士，围绕“营建与筹建系统：企业高效落地的关键引擎”这一主题展开的深度分析文章：营建与筹建系统：企业高效落地的关键引擎在瞬息万变的市场环境中，企业扩张、产能提升、新业务布局或战略转型，往往伴随着物理空间或基础设施的构建与更新。无论是新建工厂、开设门店、设立研发中心，还是升级办公场所，这些“从无到有”或“从旧到新”的过程——即“营建”（Construction）与“筹建”（Project Initiation & Setup）——并非孤立的后勤任务，而是直接影响企业战略目标能否高效、精准、高质量落地的核心环节。将营建与筹建视为一个系统化、协同化的关键引擎，而非零散的项目集合，已成为驱动企业核心竞争力的重要维度。一、营建与筹建：超越“盖房子”的战略价值传统观念中，营建与筹建常被视为工程或后勤部门的职责，主要关注成本、工期和质量（“铁三角”）。然而，其战略价值远不止于此： 1. 战略执行的物理载体：新设施是承载新业务模式、新技术应用、新产能布局的实体基础。筹建规划是否精准匹配战略需求（如选址对供应链效率、市场覆盖的影响），营建质量是否满足未来运营要求（如生产线兼容性、智能化水平），直接决定了战略意图能否转化为现实生产力。 2. 资本效率的核心：营建与筹建通常是企业重大的资本性支出。项目延期、预算超支、设计缺陷导致的返工，不仅消耗巨额资金，更会错失市场窗口期，拉低整体投资回报率（ROI）。高效的系统能显著优化资本配置效率。 3. 风险管控的前沿阵地：项目涉及法规合规（环保、安全、消防）、供应链波动、合同纠纷、地质气候风险等多重不确定性。缺乏系统化管理，风险极易失控，导致项目停滞、法律纠纷甚至声誉损害。 4. 运营绩效的起点：设施的设计（流程布局、能源效率、可维护性）、建造质量、移交的完整性，是后续运营成本（能耗、维护）、效率（物流、人流动线）、安全性和员工满意度的决定性因素。糟糕的筹建营建是长期运营高成本和低效的根源。 5.

2025-07-06
标题建议： **门店全生命周期管理：构建可持续增长的零售战略** 这个标题专业且具有吸引力，既点明了主题，又突出了其对企业战略和持续增长的重要性，符合企业管理者专业人士的阅读需求。

## 门店全生命周期管理：构建可持续增长的零售战略核心框架在零售业竞争日益激烈的当下，单点门店的成功已不足以支撑长期增长。门店全生命周期管理（SLCM）从战略高度系统规划门店从选址到退出的完整旅程，是企业实现资源优化配置、风险有效管控、业绩持续提升的关键路径。其核心价值在于将门店视为动态资产进行精细化运营。 ### 一、全周期核心阶段管理策略 1. 选址与筹建期（概念-开业）：数据驱动决策：深入分析人口结构、消费能力、竞对布局、商圈流量（线上+线下）、交通可达性、物业成本等。运用GIS、大数据预测模型评估长期潜力，规避选址陷阱。精准定位与财务模型：明确目标客群与价值主张，构建包含租金、装修、设备、人力、营销、库存周转率、预期坪效/人效的精细化财务模型，严格评估投资回报（ROI/NPV/IRR）。高效筹建与标准化：建立选址、设计、施工、证照办理、IT系统部署、团队组建的标准流程（SOP），压缩开业周期，控制初期成本。 2. 爬坡与运营期（开业-成熟）：快速启动与流量获取：制定强效开业营销方案（线上线下联动），优化门店动线、视觉陈列、服务流程，打造卓越顾客初体验，快速建立口碑与会员基础。精细化运营与效率提升：商品管理：基于本地化需求优化SKU结构，应用智能补货系统（结合历史数据、季节因素、促销计划），降低缺货与滞销风险，提升库存周转率。人员效能：科学排班匹配客流峰谷，强化培训提升服务标准与销售技能，设定合理绩效指标（坪效、人效、客单价、转化率、客户满意度NPS）。成本控制：持续监控能耗、物料损耗、人力成本占比，推行精益管理。数据化监控与敏捷调整：实时跟踪核心运营指标（销售、客流、转化率、会员增长、库存健康度），建立预警机制，快速响应市场变化，迭代营销与运营策略。 3.

2025-07-06

让店铺经营轻松管理开店无忧~

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营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

营建管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

报修管理

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

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高效管理资产、精细有序、信息透明

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移动端操作

用户友好的界面

自动化和智能化

安全和可靠性

跨平台支持

定制化管理

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知识分享

提升管理效能：巡店系统的价值与实践路径

2025-07-06

门店装修系统：提升品牌形象与运营效率的关键工具

2025-07-06

标题建议：**营建与筹建系统：企业高效落地的关键引擎** 这个标题专业简洁，同时突出了“营建”与“筹建”在企业运营中的核心作用，能够吸引企业管理者的关注。

2025-07-06

标题建议： **门店全生命周期管理：构建可持续增长的零售战略** 这个标题专业且具有吸引力，既点明了主题，又突出了其对企业战略和持续增长的重要性，符合企业管理者专业人士的阅读需求。

2025-07-06

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标题建议：营建与筹建系统：企业高效落地的关键引擎这个标题专业简洁，同时突出了“营建”与“筹建”在企业运营中的核心作用，能够吸引企业管理者的关注。

标题建议：门店全生命周期管理：构建可持续增长的零售战略这个标题专业且具有吸引力，既点明了主题，又突出了其对企业战略和持续增长的重要性，符合企业管理者专业人士的阅读需求。