全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

营建与筹建系统:驱动高效发展的核心引擎

在当今高速运转的商业环境中,企业扩张与升级的速度已成为决定竞争力的关键变量。营建(Construction)与筹建(Planning & Setup)系统,这一贯穿项目从蓝图到落地的全生命周期管理体系,正从传统支持职能跃升为驱动企业高效发展的核心引擎。其效能高低,直接决定了资本投入的回报速度、运营能力的形成周期以及市场机遇的捕捉能力。 现状:效率鸿沟与转型迫切性并存 当前,多数企业在营建与筹建环节面临显著效率瓶颈。一方面,项目延期成为常态,麦肯锡研究显示,大型项目平均超期20个月,预算超支率高达80%。另一方面,流程割裂现象严重:前端规划、中期建设、后期移交由不同部门负责,信息传递断层导致决策滞后与返工。更严峻的是,数据孤岛普遍存在——设计数据、施工进度、成本信息、供应链状态分散于不同系统,管理层难以获取实时、全局视图。同时,随着ESG(环境、社会、治理)标准提升和智能制造需求渗透,传统粗放模式已无法满足绿色建造、智能工厂筹建等新型要求。 核心问题:系统失灵的结构性根源 深挖效率瓶颈,四大结构性矛盾浮出水面: 1. 组织壁垒与协同失效: 传统职能型架构导致规划、工程、采购、财务部门目标割裂。筹建团队追求速度,营建团队强调质量,成本部门紧盯预算,缺乏统一价值导向的协同机制。 2. 技术栈落后与数据割裂: 大量企业仍依赖CAD图纸、Excel表格和邮件沟通。BIM(建筑信息模型)技术应用浅层化,未能实现"设计-施工-运维"全链条数据贯通。物联网、AI等新技术应用不足,无法支持实时进度监控与风险预警。 3. 流程冗余与标准化缺失: 项目审批链条冗长,设计变更流程不规范,供应商准入与管理缺乏体系化标准。不同区域、不同项目团队执行流程差异大,经验难以沉淀复用。 4. 专业能力断层与人才稀缺: 既懂工程技术又精通项目管理、成本控制与数字化工具的复合型筹建营建管理人才严重短缺。传统建造思维与现代化管理要求存在代际鸿沟。 解决方案:构建数字化驱动的精益营建系统 破解困境需构建以"数据驱动、流程再造、组织协同"为核心的下一代营建与筹建系统: 1.

2025-09-08

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化解决方案

    在零售业竞争日益激烈的当下,门店作为企业触达消费者的核心载体,其管理效能直接决定了企业的生存与发展。传统门店管理模式往往依赖经验驱动、数据割裂、决策滞后,难以适应快速变化的市场环境和精细化管理需求。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLS)应运而生,它通过数字化手段贯通选址、筹建、运营、优化直至闭店的完整链条,为零售企业提供提升运营效率与赋能战略决策的综合性解决方案。 门店管理现状:效率瓶颈与决策困境并存 当前,众多零售企业仍深陷门店管理的多重困境: 1. 数据孤岛与碎片化: 门店选址依赖人工调研与有限数据;装修、供应链、人事、财务、销售、库存、会员等数据分散于不同系统,缺乏统一视图,难以形成全局洞察。 2. 流程割裂与效率低下: 从选址评估、合同签订、装修施工、证照办理、人员招聘培训到开业准备,环节冗长且跨部门协作困难,导致新店开业周期长、成本高。运营期的日常巡检、报修、促销执行、人员排班等流程仍大量依赖线下或低效工具。 3. 经验依赖与决策模糊: 关店决策、门店翻新、商品结构调整、营销策略制定等关键决策,高度依赖管理者个人经验,缺乏基于全量数据的科学分析和预测支持,风险高且难以复制成功。 4. 标准执行与合规风险: 门店运营标准(SOP)的执行监督困难,食品安全、消防安全、劳动法规等合规风险点难以及时监控和预警。 核心问题:全链路断层阻碍价值最大化 上述困境的根源在于门店管理全生命周期的“断层”: 信息断层: 各阶段数据无法有效沉淀、共享和继承,导致决策依据不足。 流程断层: 各环节流程未实现端到端打通,协同成本高,效率损失严重。 洞察断层: 缺乏将运营数据转化为业务洞察和预测的能力,战略决策与一线执行脱节。 价值断层: 无法系统评估单店在整个生命周期内的真实价值贡献和投资回报(ROI),优化资源配置困难。 解决方案:SLS构建数字化管理闭环 门店全生命周期管理系统(SLS)通过集成化平台和智能化工具,构建覆盖门店“生老病死”各环节的数字化闭环: 1.

    2025-09-08

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷全球的当下,企业管理效率的提升已不再局限于简单的流程优化或局部改善,而日益依赖于强大、集成的后台运营中枢(Back Office Hub, BOH)系统。BOH系统作为整合企业核心运营流程与数据的“幕后引擎”,其效能直接决定了企业资源调配的精准度、决策响应的敏捷性以及整体运营的健康度。深入理解并有效部署BOH系统,已成为现代企业构筑核心竞争力的关键一环。 现状:机遇与挑战并存 当前,企业对BOH系统的认知和应用呈现显著分化。领先企业已将其视为战略资产,通过集成化的BOH平台(如SAP S/4HANA, Oracle NetSuite,或深度定制的行业解决方案),实现了财务、供应链、人力资源、资产管理的无缝协同,显著提升了运营透明度与效率。例如,某全球零售巨头通过部署先进的BOH系统,实现了库存周转率提升40%,订单处理时间缩短60%。然而,大量企业仍受困于传统、分散的后台系统格局。这些系统往往基于陈旧技术架构,模块间数据割裂(形成“数据孤岛”),流程自动化程度低,维护成本高昂且难以适应快速变化的业务需求。调研显示,超过50%的中型企业仍在使用超过十年历史的ERP核心模块,导致决策滞后、效率低下,错失市场机遇。 核心问题:效率瓶颈的深层剖析 阻碍BOH系统发挥最大效能的深层问题主要集中在三个方面: 1. 技术架构落后: 基于单体架构或早期C/S架构的系统难以支撑高并发、弹性扩展和快速迭代的需求。缺乏开放的API接口,阻碍了与新兴技术(如AI、IoT)及外部生态系统的集成。 2. 数据割裂与质量低下: 财务、供应链、HR等核心数据分散在不同系统或模块中,缺乏统一的数据模型和治理标准。数据不一致、不完整、不及时,导致管理层无法获得单一事实来源(Single Source of Truth),严重制约了基于数据的精准决策。 3.

    2025-09-08

  • 报修系统与维保系统:提升运维效率的关键工具

    在当今高度依赖设备与设施运转的企业环境中,运维效率直接影响着运营成本、服务质量乃至核心竞争力。报修系统与维保系统,作为现代运维管理中的两大核心工具,其设计理念、技术集成与应用深度,正日益成为区分高效运维与低效运作的关键分水岭。深入理解其协同价值与演进方向,对管理者优化资源配置、提升响应速度、实现精益管理具有战略意义。 现状分析:工具普及与效能鸿沟并存 表面上看,报修与维保系统的应用已相当普及。多数企业配备了基础的工单管理软件,实现了从电话、纸质到线上报修的初级转型。维保系统也逐步从简单的计划排期,向涵盖设备台账、预防性维护(PM)、工单流转的综合性计算机化维护管理系统(CMMS)演进。然而,普遍存在“工具在手,效能不足”的困境: 系统割裂: 报修入口(如APP、网页、电话中心)与后端维保执行系统(CMMS/EAM)往往独立运行,数据无法自动贯通,形成“信息断桥”。 数据沉睡: 海量报修记录、维修历史、备件消耗数据缺乏有效整合与分析,无法转化为预测性维护的决策依据。 流程脱节: 报修响应、工单派发、维修执行、验收反馈、备件补充等环节衔接不畅,依赖人工协调,效率低下且易出错。 移动化不足: 一线维修人员缺乏便捷的移动端工具接收工单、查阅资料、记录过程、申请备件,导致现场信息滞后。 核心问题:从“被动响应”到“主动优化”的转型瓶颈 当前运维模式的核心痛点,在于未能有效突破“被动响应”的桎梏,迈向“预测预防”和“持续优化”的更高层次: 1. 响应延迟与成本失控: 故障报修依赖用户主动发起,发现滞后;派工依赖调度员经验,路径非最优;备件库存与需求脱节,导致维修等待时间长,停机损失大,维护成本居高不下。 2. 预防性维护流于形式: 传统基于固定周期的PM计划,未能结合设备实际运行状态和健康度,导致“过度维护”浪费资源,或“维护不足”埋下隐患。 3. 知识经验难以沉淀复用: 维修过程中的故障诊断方法、解决方案、经验技巧,往往停留在个人层面,缺乏结构化沉淀和共享机制,新员工上手慢,同类故障重复解决。 4.

    2025-09-08

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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