全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

智能资产管理系统:提升效率与价值的关键引擎

在数字化转型浪潮席卷全球的当下,资产管理作为企业运营的核心支柱,其效能直接决定了企业的竞争力和可持续发展能力。传统资产管理模式正面临效率瓶颈、信息滞后与价值挖掘不足等严峻挑战。智能资产管理系统(Intelligent Asset Management System, IAMS),凭借人工智能、物联网、大数据等前沿技术的深度融合,正从被动记录工具蜕变为主动赋能的价值创造引擎,成为驱动企业运营效率跃升与资产价值最大化的关键所在。 现状分析:技术融合驱动管理范式革新 当前,智能资产管理系统的应用已从概念验证走向规模化部署。物联网传感器实现了对设备运行状态、环境参数、能耗数据的实时、全域采集;云计算提供了海量数据存储与弹性算力支撑;大数据技术则对异构数据进行清洗、整合与深度挖掘。人工智能,特别是机器学习和预测性分析,成为系统的“智慧大脑”,能够识别复杂模式、预测故障风险、优化维护策略。这一技术融合正深刻改变着资产管理模式:从“事后维修”转向“预测性维护”,从“经验驱动”转向“数据驱动”,从“静态台账”转向“动态价值流”。在制造业、能源、交通、基础设施及大型商业地产等领域,先行者已通过IAMS显著降低了非计划停机时间,延长了资产寿命,提升了资源利用率。 核心问题:迈向深度智能化的关键障碍 尽管前景广阔,智能资产管理系统的深入应用仍面临多重挑战: 1. 数据孤岛与质量瓶颈: 资产数据往往分散在多个独立系统(如ERP、EAM、SCADA、MES)中,格式不一,标准缺失,难以形成统一、可信的数据视图。数据质量(完整性、准确性、时效性)不高直接影响分析结果的可靠性。 2. 价值认知与ROI量化难题: 企业高层对IAMS的投入产出比(ROI)仍存疑虑。系统建设成本(硬件、软件、集成、人员)较高,而其带来的效益(如避免的故障损失、提升的效率、延长的资产寿命、优化的资源配置)往往难以精确、即时量化,影响投资决策。 3. 技术与业务融合的深度不足: 部分系统停留在数据可视化和基础告警层面,未能将AI洞察深度嵌入核心业务流程(如采购决策、维护排程、资本规划)。技术与业务部门之间的协作壁垒导致系统功能与真实管理需求脱节。 4.

2025-07-11

  • 门店装修系统优化与管理方案

    在零售业竞争日益激烈的当下,门店空间作为品牌与消费者交互的核心触点,其形象与功能直接决定了顾客体验和销售转化。然而,传统门店装修流程中普遍存在的效率低下、成本失控、质量波动等问题,正严重制约着品牌连锁化扩张与精细化运营。本文将深入剖析门店装修管理的痛点,提出系统化优化方案,为企业构建敏捷、高效、可控的终端建设能力提供战略路径。 现状分析:效率与成本的双重困境 当前连锁品牌的门店装修管理常陷入“三高三低”困局: 沟通成本高: 设计方、施工方、供应商、门店管理方信息割裂,依赖邮件、电话、线下会议传递信息,变更响应滞后,错误频发。 隐性成本高: 材料浪费严重(普遍超预算15-25%),工期延误普遍(平均延期率超30%),返工率高(因图纸错误或现场协调问题)。 管理复杂度高: 多项目并行时,资源调配困难,进度监控模糊,质量验收标准不一。 流程标准化程度低: 缺乏统一的设计规范、施工工艺标准、验收流程,导致门店形象不统一,体验感参差。 数据可视度低: 成本构成、工期节点、供应商绩效等关键数据分散,难以进行有效分析和决策优化。 技术应用程度低: 依赖传统管理手段,BIM(建筑信息模型)、项目管理软件、供应链协同平台等数字化工具应用不足。 核心问题:从表象到根源的深度剖析 上述困境的根源在于系统性管理机制的缺失: 1. 标准化体系断层: 缺乏覆盖设计、选材、施工、验收全链条的强制性标准体系(如《品牌SI手册》深度不足、更新滞后、执行不力),导致“千店千面”或质量不稳定。 2. 流程割裂与协同失效: 装修各环节(设计-招标-采购-施工-验收)被视为孤立步骤,而非有机整体。跨部门、跨企业协作缺乏有效平台和机制,信息孤岛现象严重。 3. 动态监控与风控缺位: 对项目进度、成本消耗、质量风险的实时监控能力弱,问题往往在事后暴露,补救代价高昂。缺乏有效的预警机制和应急预案。 4. 供应链管理粗放: 供应商库庞大但良莠不齐,缺乏科学的准入、评估、分级和淘汰机制。采购分散,议价能力弱,难以保证材料品质和交付时效。 5.

    2025-07-11

  • 营建与筹建系统:打造高效项目管理的核心引擎

    现代企业项目管理正经历深刻变革,营建与筹建系统作为支撑项目全生命周期的中枢神经,其战略价值日益凸显。高效的项目管理已不再是简单的进度控制,而是资源整合、风险预判与价值创造的系统工程。本文将剖析当前营建与筹建系统的关键瓶颈,提出结构化解决方案,并展望智能化升级路径。 ### 现状分析:数字化转型浪潮下的矛盾与机遇 当前营建与筹建领域呈现"三高一低"特征: - 高复杂性:大型项目平均涉及20+专业分包商、50+审批节点,跨部门协作成本占项目总时长30%(麦肯锡2023工程行业报告) - 高不确定性:材料价格波动、供应链中断等风险导致60%项目超预算(PMI年度风险调查) - 高数据密度:BIM模型、物联网传感器等每日产生TB级数据流 - 低决策效率:仅35%企业实现设计-采购-施工数据实时互通(Autodesk行业调研) 典型案例显示:某跨国基建集团因图纸版本混乱导致返工损失超2300万元,暴露出传统纸质审批与分散式管理的致命缺陷。 ### 核心问题诊断:系统割裂引发的管理黑洞 1. 数据孤岛症候群 - 设计端BIM模型、采购端ERP系统、现场进度管理平台互不兼容 - 关键变更需人工传递3.7次(平均),信息衰减率达40% 2. 流程断层危机 - 筹建阶段可行性分析与营建阶段施工计划脱节 - 73%的工期延误源于前期决策未考虑施工可行性(剑桥大学建造创新中心研究) 3. 决策能效不足 - 管理人员耗费65%时间收集整理数据,仅15%时间用于分析决策 - 缺乏风险预测模型,85%的问题在发生后才被识别 ### 解决方案:构建四维协同引擎系统 1. 底层架构革命 - 搭建统一数据中台(Unified Data Platform),集成BIM+GIS+IoT数据流 - 采用微服务架构实现模块化部署,兼容现有ERP/CRM系统 - 案例:某机场扩建项目通过数据中台将设计变更响应时间从72小时压缩至4小时 2.

    2025-07-11

  • 门店全生命周期管理系统

    在零售业竞争日益白热化的当下,门店作为品牌触达消费者的核心物理节点,其管理效能直接决定了企业的生存与发展。然而,传统粗放式、片段化的管理模式已难以应对快速变化的市场环境与消费者需求。门店全生命周期管理系统应运而生,它代表着一种从战略高度对门店“生老病死”全过程进行精细化、数字化、智能化管控的革命性理念与实践,正成为零售企业构建核心竞争力的关键基础设施。 一、 现状:挑战与机遇并存 当前,多数零售企业在门店管理上面临显著痛点: 1. 数据孤岛与决策滞后: 选址依赖经验、租金谈判缺乏数据支撑;装修、证照办理进度不透明;日常运营中销售、库存、客流、能耗等数据分散在不同系统,难以形成统一视图,决策依赖事后报表,响应迟缓。 2. 流程割裂与效率低下: 门店筹建、开业、日常运营、翻新调改、闭店等环节由不同部门负责,流程脱节,信息传递不畅,导致开业延期、成本超支、标准执行偏差等问题频发。 3. 经验主义与风险失控: 门店表现评估、优化决策(如扩缩店、商品结构调整、人员配置)过度依赖管理者个人经验,缺乏客观数据模型支撑,风险预判不足,试错成本高昂。 4. 资源浪费与价值流失: 闭店流程混乱,资产清算、人员安置、客户转移、合同处理等缺乏标准化,易造成资产损失、品牌声誉受损及客户流失。 与此同时,物联网(IoT)、大数据、人工智能(AI)、云计算等技术的成熟,为构建覆盖门店全生命周期的数字化管理平台提供了坚实的技术基础,使其从愿景走向落地。 二、 核心问题:打通断点,构建闭环 构建有效的门店全生命周期管理系统,其核心在于解决贯穿始终的“断点”问题,形成管理闭环: 1. 信息流的贯通: 如何打破部门墙与系统壁垒,将选址评估、工程建设、证照办理、营运动态(销售、库存、客流、安防、能耗)、人员绩效、设备状态、顾客反馈、商圈变化等全维度数据实时汇聚、清洗、融合,形成统一的“门店数字孪生”? 2. 业务流程的协同: 如何设计跨部门、跨阶段的标准化、自动化工作流,确保从选址签约到闭店清算的每一个关键节点都能高效流转、责任清晰、进度可视、风险可控? 3.

    2025-07-11

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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