全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

企业资产管理升级之道:高效管理助力价值最大化

在数字化与全球化交织的背景下,企业资产管理正经历着从传统粗放式管理向智能精益化运营的范式转变。基于对500强企业及行业标杆案例的研究,我们提炼出资产价值最大化的六大关键路径,为企业构建面向未来的资产管理体系提供系统性解决方案。 一、数据资产化:构建智能决策中枢 1. 建立全域资产数字孪生系统,通过IoT传感器实时采集设备运行数据、能耗数据及环境参数,实现资产状态的毫米级映射 2. 开发动态资产画像模型,整合财务数据(折旧率、维护成本)、运营数据(利用率、故障率)、市场数据(资产重置价值)三维指标 3. 实施AI驱动的预测性维护,某制造企业通过振动分析算法将设备故障预警准确率提升至92%,维护成本降低37% 二、流程再造:全生命周期价值管理 1. 采购阶段引入TCO(总拥有成本)评估模型,某物流企业通过全周期成本分析优化车队配置,5年周期节省2100万元 2. 运维阶段建立RCM(以可靠性为中心的维护)体系,化工企业实施分级维保策略后,关键设备MTBF(平均故障间隔)提升65% 3. 处置阶段构建资产残值预测系统,工程机械公司通过二手交易平台实现资产回收率提升28个百分点 三、技术赋能:构筑智慧管理基座 1. 区块链技术应用:建立不可篡改的资产溯源系统,实现跨组织资产流转的可信记录 2. 数字孪生+AR技术:某能源集团通过远程专家指导系统,使现场维修效率提升40% 3. 智能合约应用:自动执行租赁协议条款,减少人为操作失误导致的合规风险 四、组织变革:敏捷型资产管理架构 1. 建立跨部门资产治理委员会,打通财务、运营、IT部门的决策壁垒 2. 培养"技术+商业"复合型资产经理人,某跨国公司通过岗位轮换计划使资产管理团队商业敏感度提升55% 3. 推行敏捷工作模式,组建快速响应突击队处理重大资产异常事件 五、风险对冲:构建弹性防护体系 1. 开发资产风险热力图,量化评估自然灾害、技术过时、政策变化等12类风险敞口 2. 建立动态对冲机制,某航空公司通过衍生品组合对冲燃油价格波动带来的资产贬值风险 3. 实施压力测试模型,模拟极端场景下的资产抗风险能力 六、价值延伸:从成本中心到利润中心转型 1. 开发资产共享平台,某车企将闲置检测设备对外出租,年创收超8000万元 2. 构建资产证券化通道,基础设施公司通过REITs盘活存量资产规模达45亿元 3.

2025-05-01

  • 门店装修系统的创新之道:提升品牌价值的高效管理策略

    在竞争激烈的零售与服务业市场中,门店不仅是商品交易的物理空间,更是品牌价值传递的核心触点。传统门店装修系统常因效率低下、成本不可控、品牌一致性不足等问题导致商业价值流失。通过构建创新型的门店装修管理系统,企业可实现从空间设计到落地执行的全面升级,最终形成可复制的品牌竞争力引擎。以下为关键策略框架: ### 一、数字化工具重构全流程效率 - BIM技术深度应用:建筑信息模型(BIM)通过三维可视化模拟实现装修设计、材料预算、施工节点的一体化管控,麦肯锡研究显示可缩短30%项目周期。 - 虚拟现实预演系统:利用VR技术进行沉浸式场景测试,提前验证动线规划、灯光效果与顾客行为匹配度,某连锁餐饮品牌通过此技术将顾客停留时间提升18%。 - 云端协作平台搭建:建立涵盖设计师、供应商、施工方的实时协同系统,确保设计变更在2小时内完成全链路同步,避免传统沟通模式下的信息衰减。 ### 二、标准化模块与弹性定制的平衡法则 - 品牌DNA组件库开发:提炼核心视觉元素(如色彩体系、材质规范)形成标准化模块,星巴克通过全球统一的材质代码库实现95%门店的品牌一致性。 - 场景化定制模板:针对不同商圈特性(社区店/旗舰店/交通枢纽店)预设20+种空间组合方案,优衣库运用此策略将单店装修决策时间压缩至72小时。 - 智能适配算法系统:通过机器学习分析区域客群数据,自动推荐最佳空间布局方案,某美妆品牌借此将坪效提升23%。 ### 三、供应链生态的精细化管理 - 动态材料成本模型:建立涵盖200+核心建材的实时价格波动数据库,结合期货对冲策略实现5%-8%的装修成本优化。 - 智能物流调度系统:基于GIS地理信息匹配最近仓储节点,某家居品牌通过算法调度使材料运输效率提升40%。 - 供应商分级管理体系:从交付准时率、质量合格率等12个维度构建评估模型,动态调整采购权重分配。 ### 四、数据驱动的持续迭代机制 - 物联网感知网络部署:通过热力传感器、客流计数器等设备采集空间使用数据,构建"装修效果-商业表现"的量化评估体系。 - A/B测试模型应用:在试点门店同步运行不同装修方案,基于销售转化率、客单价等指标进行方案优选。 - 装修ROI动态看板:建立涵盖坪效

    2025-05-01

  • 构建高效营建与筹建体系:企业核心竞争力的基石

    在高度不确定的市场环境中,企业构建高效营建与筹建体系已从"可选项"转变为"必选项"。这一体系不仅是项目落地的执行框架,更是战略目标转化为现实生产力的关键枢纽。通过拆解全球领先企业的实践,我们提炼出构建这一体系的四大核心维度: 一、全周期数字化整合 以BIM(建筑信息模型)为核心的数字孪生技术正在重构项目全流程。美国Katerra公司通过自研数字化平台,将设计效率提升40%,材料浪费降低30%。建议企业建立覆盖"需求分析-方案设计-资源匹配-进度管控-交付验收"的数字化中枢,利用AI算法对工期、成本、质量进行动态平衡,形成可追溯、可复用的数据资产池。 二、柔性化资源配置网络 麦肯锡研究显示,高效筹建体系可使项目启动周期缩短25%。建立"核心团队+生态伙伴"的蜂窝式组织架构,核心保留战略规划、标准制定、风险管理能力,通过供应商分级认证体系整合优质资源。日本丰田的"准时化生产"理念延伸至筹建领域,构建基于实时数据的弹性供应链,实现设备进场误差控制在48小时内。 三、标准化与创新双螺旋 德国豪赫蒂夫公司通过2000余项标准化流程模块,将复杂项目分解为可复用的"乐高积木",同时设立创新实验室推动工艺迭代。建议企业建立三级标准体系:基础规范(占60%)、行业定制(占30%)、项目特例(占10%),配套知识管理系统实现经验沉淀。当标准化程度每提升10%,筹建效率可提高18%。 四、风险预警与敏捷响应机制 波士顿咨询研究指出,高效体系可使项目风险成本降低35%。构建"四维雷达"监控系统:政策法规(如ESG要求)、供应链波动(关键材料价格指数)、技术变革(如新能源设备迭代)、组织能力(团队胜任度)。建立分级响应机制,例如当钢材价格波动超5%时,自动触发替代方案生成系统。 当前,行业领先者已开始探索"筹建即服务"(CaaS)模式。万豪国际通过标准化筹建包实现新酒店开业周期缩短至14个月,较行业平均快40%。这种模式将筹建能力产品化,形成新的利润增长点。对于管理者而言,需要突破传统项目管理思维,将营建体系视为战略资产进行持续投入,通过构建"数据驱动、生态协同、标准引领、风险免疫"的新型能力体系,在行业洗牌中占据先发优势。

    2025-05-01

  • 构建高效供应链:餐饮企业实现盈利增长的关键路径

    构建高效供应链:餐饮企业实现盈利增长的关键路径 在竞争日益激烈的餐饮市场中,供应链效率已成为决定企业生存与发展的核心要素。高损耗、需求波动、原材料价格波动以及消费者对品质与速度的双重期待,迫使餐饮企业必须重构供应链体系,将其从成本中心转变为战略资产。以下是实现这一目标的六大关键路径: --- ### 1. 数据驱动的需求预测:从经验主义到精准决策 传统餐饮企业依赖历史经验预测需求,但数字化工具(如AI算法、POS系统数据分析)可实时捕捉消费趋势、天气变化、节假日效应等多维变量,将预测误差降低30%-50%(麦肯锡数据)。 - 案例实践:某头部快餐连锁通过动态预测模型优化备货量,减少15%的库存积压,同时提升高峰期食材供应及时率至98%。 - 行动建议:建立跨部门数据共享机制,打通门店销售、库存、供应链数据,构建“预测-执行-反馈”闭环。 --- ### 2. 供应商协同管理:从博弈关系到战略伙伴 供应链韧性始于上游合作模式的创新。餐饮企业需推动供应商分级管理,对核心品类(如肉类、调味品)建立长期战略合作,同时通过区域化采购分散风险。 - 关键策略: - 动态合约设计:引入价格联动条款,对冲原材料价格波动风险。 - 透明化协作:共享需求计划与库存数据,缩短供应商响应周期。 - 质量溯源体系:通过区块链技术确保食材可追溯性,降低食安风险。 --- ### 3. 库存优化与中央厨房模式:平衡成本与效率 餐饮业库存周转率每提升10%,利润率可增加1.2-1.5%(德勤研究)。中央厨房模式通过集约化生产减少门店操作环节,但需匹配科学的库存分配机制: - 分级库存策略:核心食材按“安全库存+动态补货”管理,非核心品类采用JIT(准时制)模式。 - 配送网络优化:根据门店密度布局区域仓,采用“多温层共配”降低物流成本。 --- ### 4.

    2025-05-01

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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