全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

智能资产管理系统:赋能企业精细化运营与价值最大化

在数字经济加速演进与企业高质量发展诉求日益迫切的双重驱动下,资产管理正经历从“经验驱动”向“数据驱动”、从“静态台账”向“动态智治”的范式跃迁。智能资产管理系统(Intelligent Asset Management System, IAM)已不再仅是IT部门的工具升级,而是企业构建运营韧性、释放资产潜能、实现全生命周期价值最大化的战略基础设施。其核心价值,在于将物理资产、数字孪生、业务流程与决策逻辑深度融合,形成可感知、可分析、可预测、可优化的闭环治理能力。 当前,多数中大型企业仍深陷资产管理的结构性困境:资产台账滞后失真,30%以上的企业存在账实不符或标签缺失;设备运维依赖“事后抢修”,非计划停机年均造成制造业企业营收损失达5%-8%;闲置资产沉淀普遍,某能源集团审计显示其固定资产闲置率高达22%,对应资金占用超17亿元;更深层的是,资产绩效难以量化——折旧成本、能耗强度、产出效率、碳足迹等多维指标割裂,无法支撑精益化考核与资源配置优化。这些痛点本质反映的是信息孤岛、模型缺失与决策脱节三重断层。 破解之道,始于系统性重构。真正的智能资产管理系统绝非传统EAM(企业资产管理系统)的简单AI化包装,而需具备四大支柱能力:一是全域感知力,通过IoT终端、UWB定位、RFID电子标签及边缘计算网关,实现对资产位置、状态、工况、环境参数的毫秒级采集与可信上链;二是深度认知力,依托知识图谱构建资产本体库,融合设备手册、维修案例、行业标准与故障机理,使系统不仅能识别“轴承温度异常”,更能推理“极可能由润滑失效引发,建议4小时内执行油脂更换并同步校准振动传感器”;三是前瞻预测力,基于LSTM时序模型与PHM(预测与健康管理)算法,对关键设备剩余使用寿命(RUL)进行滚动预测,准确率可达92%以上,并自动生成差异化维保策略——高价值核心设备实施状态检修,通用设备转向可靠性为中心的预防性维护;四是闭环决策力,将资产健康度、产能贡献率、单位能耗、碳排强度等指标嵌入预算编制、投资评审与KPI考核体系,驱动资产配置从“部门申报制”转向“价值导向型动态调拨”。 实践层面,领先企业已验证显著成效。某全球工程机械制造商部署IAM后,整机交付周期缩短18%,售后备件周转率提升35%,单台设备全生命周期TCO(总拥有成本)下降12.

2026-09-09

  • 门店装修系统:高效赋能品牌空间升级

    在消费行为持续重构、体验经济深度渗透的当下,实体零售正经历一场从“交易场所”向“品牌触点”与“情感容器”的范式迁移。门店,早已超越传统意义上的销售终端,成为品牌价值可视化、用户心智可感知、文化叙事可交互的核心载体。而支撑这一转型的关键基础设施之一,便是日益智能化、模块化、数据驱动的门店装修系统——它不再仅是施工图纸与材料清单的集合,而是贯穿品牌战略落地、空间效能优化、运营敏捷响应与可持续发展全生命周期的数字化管理中枢。 当前,多数中大型连锁品牌仍深陷于门店升级的结构性困境:区域执行标准不一,总部设计意图在终端层层衰减;装修周期长、变更成本高,单店平均工期超60天,二次返工率逾35%;供应链碎片化导致材料交付延迟、环保合规风险隐匿;更关键的是,空间数据长期沉睡——动线热力、客流驻留、展陈互动等行为信息无法反哺设计迭代,致使“千店一面”与“形式主义美学”并存。据《2024中国零售空间效能白皮书》显示,72%的品牌方承认其门店空间ROI(投资回报率)缺乏量化评估体系,装修投入与销售转化、会员增长、社交传播等核心指标间存在显著断层。 破解困局的核心,在于将门店装修系统升维为“空间智能操作系统”。这一体系需具备三大底层能力:一是策略-设计-施工的端到端穿透力。通过建立品牌空间DNA图谱(含VI延展规则、材质色卡库、模块化家具族库、灯光情绪参数模型),实现总部设计一键生成适配不同物业条件(街边店/ mall中庭/社区仓店)的标准化方案,并自动输出BIM模型、施工图、物料清单及安装指引,将方案落地误差率压缩至3%以内。二是工程管理的实时协同性。依托轻量化SaaS平台,集成进度甘特图、AI巡检(图像识别施工偏差)、供应链IoT追踪(板材批次、涂料VOC值实时上链)、工人电子工牌考勤与工艺质检闭环,使平均工期缩短38%,变更响应时效从72小时压缩至4小时内。三是空间价值的数据反哺机制。在装修阶段即预埋IoT传感器接口与AR内容锚点,开业后自动采集空间使用数据:如某美妆品牌通过热力图发现试妆区停留时长提升2.3倍,但转化率未同步增长,进而触发陈列逻辑重构;某新茶饮品牌基于动线数据将收银台前“冲动消费柜”位置优化,带动加购率上升19%。装修系统由此从成本中心蜕变为增长引擎。 值得关注的是,领先实践已突破单点工具逻辑,走向生态化演进。

    2026-09-09

  • 营建与筹建系统:高效协同的工程管理双引擎

    在现代大型工程项目日益复杂化、规模化与多元化的背景下,营建与筹建系统已不再是传统意义上前后衔接的线性流程,而是演变为驱动项目全生命周期价值创造的两大核心引擎。二者既分工明确又深度耦合,共同构成工程管理的战略支点与执行中枢。深入剖析其内在逻辑、协同机制与实践瓶颈,对提升项目交付质量、缩短周期、控制造价、强化风险韧性具有决定性意义。 营建系统聚焦于“建”的全过程管控,涵盖设计深化、招标采购、施工组织、质量安全、进度成本、竣工验收等硬性实施环节,强调标准化、精细化与可追溯性。其本质是将蓝图转化为实体的工程执行力系统,依赖BIM技术、智慧工地平台、数字孪生模型及全过程咨询等工具实现可视化、动态化与闭环化管理。而筹建系统则立足于“营”的战略前置,贯穿项目策划、投资决策、用地获取、报建审批、融资安排、组织架构搭建、资源预配置及前期合规性审查等软性准备环节,其核心是构建项目启动的合法性、经济性与可行性基础。筹建阶段虽不直接产生物理成果,却决定了项目能否“顺利开建”“合规开工”“高效推建”——据统计,约68%的重大工期延误根源可追溯至筹建期政策研判偏差、审批链条断裂或资本结构失衡。 当前实践中,两大系统割裂运行的现象仍较普遍:筹建团队重宏观轻细节,常将技术接口、界面划分、合约边界等关键问题留待营建阶段“边干边理”;营建团队则倾向被动承接,缺乏对前期决策逻辑、约束条件与战略意图的深度理解,导致设计反复、签证频发、界面冲突加剧。更深层的问题在于组织壁垒——筹建多归属投资发展或战略运营条线,营建则隶属工程管理或建设事业部,考核导向迥异:前者以立项通过率、拿地时效、融资到位率为KPI,后者以工期履约率、成本节约率、安全事故率为重心,目标函数难以对齐,信息孤岛自然形成。 破局之道,在于构建“筹建牵引、营建反哺、双向校准”的协同范式。首先,需建立跨系统联合工作坊(Joint Planning Workshop),在项目立项后即启动筹建-营建双牵头机制,强制开展“筹建可行性反推营建适配性”评估,例如:基于报建时限倒排设计出图节点,依据融资节奏设定分标段施工计划,围绕土地性质限制预研结构选型与设备布置方案。

    2026-09-09

  • 门店全生命周期管理系统:从选址到闭店的一站式智能管理平台

    在零售业数字化转型持续深化的今天,单点工具已无法应对门店运营日益复杂的协同挑战。传统管理模式中,选址依赖经验判断、开业筹备多头对接、日常运营数据割裂、业绩分析滞后、闭店决策缺乏量化依据——这些断点不仅拉长管理周期、抬高试错成本,更在无形中削弱品牌对终端网络的战略掌控力。正因如此,“门店全生命周期管理系统”(Store Lifecycle Management System, SLMS)正从概念走向核心基础设施:它不再仅是IT系统的功能叠加,而是以门店为最小战略单元,贯通战略规划、空间决策、组织赋能、数据治理与资产退出的闭环智能中枢。 当前行业实践呈现明显分化。头部连锁企业如星巴克、优衣库、盒马等已构建内部SLMS雏形,整合GIS地理信息、人口热力图、竞品动态监测、POS销售预测、人力排班引擎及合规知识图谱,实现新店模型自动打分与选址推荐准确率提升35%以上;而中小品牌仍普遍困于“Excel+微信群+线下巡检”的混合管理模式,新开店平均筹备周期长达126天,首年亏损率超42%(据中国连锁经营协会2023年调研)。更深层矛盾在于:系统建设常被窄化为“开店工具”,忽视闭店阶段的资产处置、员工安置、客户迁移、数据归档等法律与情感维度,导致品牌声誉损耗与隐性成本激增。 SLMS的本质突破,在于重构三个底层逻辑。其一,时空维度升维:将门店视为“动态时空实体”,不仅记录静态坐标与面积,更实时映射人流轨迹变化、社区人口结构迁移、周边业态演进、政策红线调整等多源时空变量,通过数字孪生技术生成门店“生命体征仪表盘”。其二,决策机制进化:告别“人脑经验+局部数据”的粗放决策,构建基于因果推断的决策引擎——例如,当某区域会员复购率连续三月下滑,系统可自动回溯关联因素(如竞品新开店半径、地铁出口改造、周边住宅交付节奏),并模拟不同干预策略(优化SKU组合、启动社群激活计划、调整营业时间)的ROI预期。其三,组织能力嵌入:系统不是替代管理者,而是将最佳实践固化为可配置工作流。如闭店场景下,自动触发法务条款校验、库存调拨路径规划、会员权益平移方案生成、员工技能画像匹配转岗岗位,并同步推送定制化沟通话术库,使非专业HR人员也能高效完成复杂过渡。 真正成熟的SLMS需跨越五大关键能力断层。

    2026-09-09

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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