全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

智能资产管理系统:赋能企业精细化运营与价值最大化

在数字化转型浪潮席卷全球的今天,资产管理已不再局限于传统的台账登记、定期盘点与折旧核算,而正加速演进为以数据驱动、AI赋能、全生命周期闭环管理为核心的智能资产管理体系。这一转变不仅重构了企业对“资产”的认知边界——从静态的物理存在升维为动态的价值载体与战略资源,更成为撬动运营效率跃升、成本结构优化与可持续增长的关键支点。智能资产管理系统(Intelligent Asset Management System, IAMS)正以其多源感知、实时建模、预测推演与自主决策能力,成为大型集团、制造企业、能源基建、医疗教育及公共服务等重资产行业的新型基础设施。 当前,多数企业仍深陷资产管理的“三重失焦”困境:一是信息失焦——资产台账分散于ERP、EAM、IoT平台甚至Excel表格中,编码不一、状态滞后、权属模糊,导致“家底不清”;二是过程失焦——维修依赖事后响应,保养依赖固定周期,更新决策缺乏量化依据,设备非计划停机率居高不下,某头部汽车零部件厂商统计显示,其产线因备件缺位或故障误判导致的平均停机时长占计划外停机总时长的43%;三是价值失焦——资产投入产出比(ROI)、单位产能能耗、生命周期总拥有成本(TCO)等核心价值指标长期处于黑箱状态,难以支撑资本性支出(CAPEX)与运营性支出(OPEX)的科学配比。这些痛点本质上反映的是资产数据未被激活、资产行为未被理解、资产价值未被量化。 破解困局的核心,在于构建“感知—认知—决策—执行”四位一体的智能资产治理范式。首先,通过工业物联网(IIoT)终端、UWB定位标签、数字孪生建模与边缘计算网关,实现资产位置、工况、健康度、使用频次等12类维度的毫秒级采集与时空对齐,形成高保真“资产数字画像”。其次,依托知识图谱构建资产关系网络——将设备型号、供应商资质、维修历史、技术标准、安全规范、能耗曲线等非结构化文本与结构化数据深度融合,使系统不仅能识别“某台空压机振动值超标”,更能推理出“该型号在高温高湿环境下油路易堵塞,建议提前72小时更换滤芯并同步推送备件库存预警”。第三,引入强化学习驱动的动态优化引擎:在保障生产连续性的硬约束下,自动平衡预防性维护窗口、能源峰谷电价、人力排班负荷与备件物流时效,生成帕累托最优的多目标调度方案。

2026-09-11

  • 门店装修系统:智能设计·高效落地·品牌升级

    在零售业态加速迭代、消费场景持续重构的今天,门店已不再是单纯的商品陈列空间,而是品牌价值传递的核心触点、用户体验的关键入口与数据沉淀的重要节点。在此背景下,“门店装修系统”正从传统意义上的施工管理工具,跃升为驱动品牌战略落地的数字化基础设施。它不再仅关乎“如何装得快、装得省”,更深层地承载着“如何装得准、装得智、装出品牌一致性与增长力”的系统性命题。 当前,多数连锁品牌仍深陷门店建设的三重困境:其一,设计端高度依赖人工经验,区域市场差异、客群画像、动线逻辑难以结构化嵌入方案,导致千店一面或千店千面——前者削弱识别度,后者瓦解管理效率;其二,落地端信息割裂严重,设计图、物料清单、施工排期、验收标准分散于不同系统甚至纸质文档,工程变更响应滞后,工期延误率平均高达37%(据2023年中国连锁经营协会调研);其三,品牌端缺乏统一资产中枢,VI规范、材质库、灯光参数、数字标牌接口等要素未形成可复用、可校验、可迭代的标准化模块,新店复制周期长、老店焕新成本高、跨渠道视觉协同难。 破局之道,在于构建一套以“智能设计·高效落地·品牌升级”为内核的闭环型门店装修系统。该系统绝非CAD软件+项目管理APP的简单叠加,而是一套融合AI生成式设计、BIM轻量化协同、IoT工况感知与品牌数字资产管理(BDAM)的复合型平台。 智能设计,本质是让品牌语言可计算、可推演、可适配。系统内置品牌知识图谱,自动解析VI手册中的色值容差、字体层级、图形比例等规则,并与地理信息系统(GIS)及本地消费热力图联动——例如在社区型门店自动压缩主视觉面积、强化便民服务标识;在商圈旗舰店则触发高亮材质与沉浸式交互模块推荐。AI设计引擎支持“语义驱动建模”:输入“年轻女性客群占比超65%、日均客流800+、需预留直播角”,系统可在15分钟内输出3版符合消防规范、动线合规、品牌调性一致的三维方案,并同步生成材料用量预测、能耗模拟与ROI测算模型。 高效落地,则依托“数字孪生工地”实现全链路穿透式管控。BIM模型与施工进度计划(P6/MSP)深度耦合,关键工序自动绑定物料采购节点与工人技能标签;AR眼镜终端实时比对现场施工与模型偏差,毫米级误差即时预警;供应链中台直连认证供应商,板材纹理、灯具光谱、胶粘剂VOC含量等参数与品牌准入标准动态校验,杜绝“以次充好”。

    2026-09-11

  • 营建与筹建系统:高效协同的工程管理双引擎

    在当代大型工程项目日益复杂化、规模化与多元化的背景下,营建(Construction)与筹建(Pre-construction)两大系统已不再仅仅是工程生命周期中前后相继的两个阶段,而是构成现代工程管理效能跃升的核心双引擎。二者若各自为政、信息割裂、目标错位,极易导致成本超支、工期延误、质量隐患与利益相关方信任危机;而一旦实现深度协同、数据贯通、价值共生,则可显著提升项目全周期ROI、增强组织韧性,并推动工程企业从“施工承包商”向“全周期建设服务商”战略转型。 当前行业实践仍普遍存在“重营建、轻筹建”的结构性失衡。据统计,全球约60%以上的大型基建与EPC项目在启动阶段缺乏系统性可行性研究、BIM正向设计集成、供应链前置规划及风险预控机制;国内头部建筑企业筹建阶段投入占总管理费用平均不足8%,而国际领先工程公司如AECOM、Arup等普遍将筹建投入占比控制在12%-15%,并将其视为价值创造的“黄金窗口期”。更深层的问题在于:筹建成果常以静态报告形式交付,缺乏可执行性接口;营建团队接手后需大量返工解读、校验与重构,造成知识断层与决策滞后。某超高层综合体项目曾因筹建阶段未完成机电系统负荷模拟与设备选型锁定,导致营建中期被迫更换3家供应商、延误工期147天,直接经济损失逾2.3亿元——这并非个案,而是体系性协同缺位的典型症候。 营建与筹建系统的高效协同,本质是构建“目标同源、数据同构、流程同频、责任同担”的四维融合机制。首先,“目标同源”要求二者统一锚定项目终极价值:不仅是按时交付物理空间,更是兑现投资回报率(IRR)、运营能效(如LEED/WELL认证等级)、碳足迹强度(tCO₂e/m²)及社区可持续影响等多维绩效指标。筹建阶段即应嵌入全生命周期成本(LCC)模型与运营移交(O&M)需求清单,使设计决策天然承载运维逻辑。其次,“数据同构”依赖于统一数字底座的构建——以BIM+GIS+IoT为技术基底,筹建阶段生成的三维地质模型、施工图深化BIM、供应链物流仿真、安全风险热力图等结构化数据,须通过IFC/COBie标准无缝注入营建管理平台(如Autodesk Build或广联达数字项目平台),实现从“图纸语言”到“机器可读指令”的跃迁。某轨道交通PPP项目通过筹建期即部署数字孪生基线模型,使盾构始发参数模拟精度达92%,现场纠偏响应时间缩短68%。

    2026-09-11

  • 门店全生命周期管理系统:从选址到闭店的智能管控平台

    在零售业加速数字化转型的今天,单店运营已不再是孤立的销售单元,而是企业战略落地的关键触点、数据沉淀的核心节点与组织能力的试金石。然而,大量连锁品牌仍深陷“重扩张、轻管理,重开业、轻闭环”的结构性困境:新店选址依赖经验判断而非数据建模,筹备期跨部门协作低效导致平均延迟47天,开业后6个月内业绩未达预期占比超38%,而闭店决策常滞后于实际经营拐点达9个月以上——这不仅造成数以亿计的沉没成本,更持续稀释品牌资产与组织效能。在此背景下,“门店全生命周期管理系统”(Store Lifecycle Management System, SLMS)正从概念走向核心基础设施,成为重构人、货、场协同逻辑的战略级平台。 当前市场上的门店管理系统普遍呈现“功能割裂、阶段断层、数据孤岛”三大症结。传统ERP聚焦财务与进销存,WMS专注仓储履约,CRM侧重顾客关系,而POS仅记录交易结果;各系统间缺乏统一数据模型与业务语义,导致选址时无法联动历史同商圈200米内竞品热力、人口结构、交通动线与消费力画像;筹备阶段工程进度、证照办理、人员招聘、物料铺货等多线程任务散落于Excel与微信群,责任归属模糊、关键节点不可视;开业后运营数据无法反哺前期决策模型,形成“开一家、调一次、猜一回”的低效循环。更深层的问题在于,现有系统普遍将门店视为静态实体,忽视其动态演化的生命属性——同一物理空间,在不同生命周期阶段(孵化期、成长期、成熟期、衰退期、转型期、退出期)需匹配差异化的资源配置策略、考核维度与干预机制。 真正意义上的SLMS,必须构建覆盖“选址—筹建—开业—运营—优化—转型—闭店”七阶闭环的智能管控体系。其底层是统一的数据中枢:融合地理信息(GIS)、城市大数据(住建、交通、公安)、消费行为(支付、LBS、会员)、经营指标(坪效、人效、库存周转、复购率)及外部环境(天气、舆情、政策)等多源异构数据,建立门店数字孪生体。在选址阶段,系统通过空间聚类算法识别潜力商圈,结合AI驱动的“选址健康度指数”(含人口密度梯度、竞品饱和度、可达性衰减曲线、业态互补性评分),将人工选址周期压缩65%,并实现开业12个月业绩预测准确率达89%。筹建阶段嵌入RPA+低代码工作流引擎,自动拆解300+项筹备任务至责任人,实时预警证照临期、施工延期、培训缺口等风险,使平均筹备周期缩短至58天。

    2026-09-11

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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